張欣蕊
(東北石油大學經濟管理學院,黑龍江大慶,163318)
企業信息化管理績效評價探究
張欣蕊
(東北石油大學經濟管理學院,黑龍江大慶,163318)
眾所周知,企業投資的“黑洞”現象,使得如何提高企業的信息化管理已經成為企業管理學家和企業家迫在眉睫的需要就解決的問題。企業信息化管理在很大程度上決定了一個企業的現狀以及企業未來發展的情況,但是就目前的情況我們可以清楚的看到一些企業信息化管理績效評價體系上不夠完善。所以,為了企業更好生存,進一步研究企業信息化管理績效評價,將會為信息的標準化帶來有利的幫助,同時研究的成果也會為將來信息的發展信息化的建設帶來一定的價值。
企業信息化;企業信息化管理;績效評價;作用影響
當今是經濟全球化與知識革新創新的時代,在這樣的一個時代里到處充滿著競爭與壓力,無論是生活還是生產,無論是哪一個行業,哪一個產業。比如一個企業要生存要發展就要很好的適應這個社會的生存和發展,一旦脫離了脫離了,就無法更好的立足這個巨型的社會。21世紀是一個信息社會,全球的信息已經呈現飛速增長的趨勢,越來越多的信息呈現在大家的面前,到處可見,比如信息形式的多樣化,有紙質信息,有網絡信息,但是我們應該要清楚的認識到這樣一個形式,全球的信息已經出現了由紙質為載體向以光以磁記錄為主,傳播的方式 也不斷地更新進步發生前所未有的改變,不斷滿足人類社會的需要,不斷地推動社會的進步發展。企業做為市場的主體,在市場中要充分開發和利用各種資源為企業的發展服務做貢獻,依靠信息化手段已經成為推動企業發展的一個必不可少的一個條件。因此信息化時代的企業都大力推動信息化的建設。另外,俗話說的好,有市場就會有需求,同樣,有評價了就會有管理,一個項目的推出只有對其進行管理進行評價了才會有更好的結果去指導管理,如果沒有評價就不會有好的管理,好的評價也就不會促進一個企業好的管理好的發展。所以,評價的最終的目的就是為了更好的指導管理,評價是管理的晴雨表,是發展的方向盤。
2.1 企業信息化的概念
所謂企業信息話就是指以企業流程重組為基礎,在一定的深度和廣度上,利用計算機技術,網絡技術和數據庫技術,控制和集成化管理企業生產經營活動中的所有信息,實現企業內外部信息資源的的共享和有效利用,以提高企業的經濟效率和市場競爭力。隨著技術的發展和經濟全球化的發展,越來越充分利用先進的技術、不斷地為自身創造發展的空間,不斷地向企業信息化方向前進。
企業的信息化主要就是通過企業的生產,資金的流動,客戶的交流轉化為數字信息的形式,通過不斷地加工利用再生產,而分享公司內部人員,通過分析這些數據,清楚的了解到公司發展的情況,并且依據這些數據為以后的發展提供理論支撐和發展動力來源,讓高層也通過這些數據使資源得到充分的合理的利用,以獲得更多地經濟利益。
所以,隨著經濟全球化的發展,企業信息化具有領頭羊的作用,我們只有經過不斷地分析不斷地總結,在一定程度上將會保證企業朝著良性的方向發展,它是企業實現現代化的保證,也是企業生存和發展的保證。
2.2 信息化管理
剛剛我們已經了解了信息化,那么什么是信息化管理呢。首先,所謂的企業管理在經濟學中是指,是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調及控制等一系列智能的總稱。因此,我們就可以很容易得出企業信息管理,就是指,對那些企業的信息進行合理有效的管理,讓它們朝著既定和自身發展的軌道運行,服務于企業自身的發展。對信息進行合理有效的管理是一個生存和發展的一個必不可少的一個條件,如果沒有企業信息化管理,企業就不能很好的發展,就不清楚企業發展的情況,也不利于有效決策的形成實施。
2.3 管理績效評價
管理績效評價簡單的說就是對企業信息化管理的一個評價,我們都知道一個企業有了自己一整套的企業信息化管理體系,那么怎樣判斷他的這個企業信息化管理的好壞了,只有對其進行評價進行分析總結,從分析評價的過程中得出其精華的一部分,去掉不適合企業發展的另外一部分,簡單的說就是當對其進行分析之后,取其精華,去其糟粕。讓不適應發展的從企業中拿掉,讓那些為企業帶來經濟效應,提高競爭力的成分繼續留下來,帶領企業起立于前列。所以說,一個企業不能只是一味的做,而不對其進行分析總結,就像人一樣,只有不斷地對自身進行反省總結才能夠提高,才能夠不斷的做到完美,一個企業也是一樣的,他只有不斷適應時代發展的需要,適應時代的潮流,才能走的更遠發展的更好,從而又能夠不斷的吸引人才,不斷地提高收益,不斷的提高市場凈競爭力。這樣不斷地循環,才能長期出于不敗之地。

圖1.1 績效管理系統組成示意圖
前面已經了解了一些相關的概念,那么我們接下來就要來就來了解一下為什么要選擇企業信息化績效評價的原因。首先第一,有利于企業的發展,能夠為企業帶來經濟效應,吸引人才,提高競爭力。提高市場占有率。另外,什么是企業,企業就是以盈利為目的的機構,不以盈利目的機構不叫做企業,所以,企業的實質符合這一點,通過對企信息化管理進行績效的評價,才能夠促進企業的發展,帶來經濟效益,企業作為國家經濟發展的一部分,企業的發展,在某種程度上就是國家的經濟的發展和進步,它將會帶動整個經濟行業的發展,所以要不斷的充分的利用好現代化資源,充分利用其優勢,實現資源的優化配置,如果二者互相利用好了的話,將會實現兩全其美,雙方得利。
雖然企業信息化管理績效評價,在企業中發揮了不可替代的作用,但是由于該體系還處于初級階段,不是很成熟,在實際的運用過程中還有待提高的地方,遇到很多的挑戰,但是只要在實際運用過程中能過將信息化管理很好的與績效評價結合起來,充分發揮其各自的優勢,一定能過讓企業更好地發展,不斷的為企業帶來經濟效應。比如,在企業要適時的對信息化進行評估,進行總結,不斷地提高,讓信息化不斷地豐富和發展企業的信息化建設,同時充分重視評估的重要作用。只有這樣一個企業才能更好的生存和發展。
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Performance evaluation of enterprise information management research
Zhang Xinrui
(College of Economic Management,Northeast Petroleum University,Daqing,163318,China)
As is known to all,business investment "black hole" phenomenon,make how to improve the information management of enterprises has become the enterprise management experts and entrepreneurs imminent need to solve the problem. The enterprise information management to a great extent,determines an enterprise's present situation and the future development of enterprises,but as things we can clearly see some imperfection of the performance evaluation of enterprise information management system.So,in order to better survival,further study on performance evaluation of enterprise information management,will bring beneficial help for the standardization of information,at the same time,the results of research will bring information of the development of informatization construction in the future a certain value.
The enterprise information;Enterprise information management;Performance evaluation;Effect