開通少數民族干部成長“快車道”

文／成佳

阜新蒙古族自治縣縣委根據縣域民族工作實際和需要，有計劃、有步驟地抓好少數民族干部隊伍建設，開通了少數民族干部成長的“快車道”。

開“源頭活水”，拓寬少數民族干部儲備渠道。一是保證數量。縣委把少數民族后備干部隊伍建設納入到全縣后備干部隊伍建設的總體規劃，按照拓寬視野、動態管理、備用結合的要求，抓好少數民族后備干部隊伍建設。在選調、選聘、招考機關工作人員時，均優先考慮少數民族干部儲備，確保多年來全縣少數民族后備干部數量始終保持在后備干部總數的40%以上。二是保證質量。縣委組織部建立了全縣少數民族后備干部庫，嚴格甄選優秀少數民族后備干部入庫管理，對列為少數民族后備干部庫的干部實行平時跟蹤考察、年末重點考察，全程了解掌握少數民族后備干部工作實績、政德情況和社會評價，確保“優進劣出”，督促少數民族后備干部敢闖敢拼，創造實績，嚴格自律。目前，全縣儲備了130名優秀鄉科級少數民族黨政后備干部。

抓“充電補腦”，促進少數民族干部素質提高。一是依托高校重點培訓。緊緊圍繞培養自治縣所需人才，采取選派少數民族干部到高校委托培訓的方式，實施少數民族干部素質再教育工程。先后與內蒙古民族大學、大連民族學院和沈陽農業大學等高等院校合作，培訓優秀的少數民族干部。5年來，依托大連民族學院優質教育資源，采取聯合辦學、集中辦班、脫產培訓一年的形式，共培訓了5批100名優秀少數民族后備干部。二是利用黨校普遍培訓。為強化全縣少數民族干部素質普遍提升，縣委組織部與縣委黨校堅持每年舉辦一次鄉科級干部培訓班，規定3年輪訓一遍，每期組織少數民族鄉科級領導干部參訓率必須達到40%左右，同時還不定期舉辦“民族區域自治法”、蒙古語文等民族干部專門培訓班。

用“一線墩苗”，加強少數民族干部鍛煉選用。一是為少數民族干部成才鋪路搭橋。把實施“一線工作法”作為少數民族干部培養鍛煉的重要途徑，加大對少數民族干部的培養力度，在實踐中壓擔子、促成長。2014年，先后分兩批共選派112名少數民族干部到縣“沈阜200萬畝現代化農業示范帶”“京沈客專”和信訪、拆遷、招商等急難險重工作一線進行鍛煉，促進其快速成長。二是為少數民族干部施展才華搭建平臺。在干部選拔任用時堅持做到“三不忘一優先”。即選拔領導干部時，不忘提拔少數民族干部；調整領導班子時，不忘配備少數民族干部；確定后備干部和組織干部培訓鍛煉時，不忘安排少數民族干部；在同等條件下，優先選拔使用少數民族干部。兩年來，共提拔科級以上領導干部137人，其中少數民族干部51人，占38%。