精誠合作 推動家庭農場發展

文│嚴樹芬（溫氏集團江蘇養豬分公司）

精誠合作 推動家庭農場發展

文│嚴樹芬（溫氏集團江蘇養豬分公司）

江蘇溫氏公司始建于1997年，屬于由國家級農業產業化龍頭企業溫氏集團投資的二級公司。公司下轄7家一體化養豬分公司、11家一體化養禽公司，業務包括養禽與養豬兩大產業，養殖區域覆蓋淮安、宿遷、徐州、連云港、鹽城、鎮江、南通、合肥等市，年銷售值達50億元。

多年來，江蘇溫氏公司始終堅持“公司+家庭農場”的運作模式，將溫氏獨特的經營方式根植于經濟較為發達的華東地區，贏得了各級地方政府的悉心關懷和廣大合作者的普遍認同，為農民的創收致富和農村經濟的繁榮作出了積極貢獻。“公司+家庭農場”模式，即公司與家庭農場實行“四統一保”的合作方式，實行統一提供種苗、統一提供飼料、統一提供技術服務、統一提供獸藥疫苗，產品實行保價回收，堅持100%免疫和定時消毒，定期抽檢存欄畜禽免疫抗體水平，以規范化的管理方式與標準化的管理流程確保產品的健康和安全性，實現所有產品的無公害。

江蘇溫氏公司自創辦之日起，一直秉承溫氏集團“精誠合作，齊創美滿生活”的核心經營理念。近年來在推動與家族農場合作共贏上取得了良好成效。

一是確保家庭農場獲利。公司制定良好的家庭農場利益保障機制，在和養殖戶合作發展家庭農場過程中，主動承擔市場所有風險，確保家庭農場獲利。2014年公司養豬和養雞兩大主業分別遇到了市場低迷和疫病侵擾兩大難題，養雞業因H7N9流感影響，整個上半年市場行情十分低迷，養雞公司在大幅減產情況下仍保證家庭農場主有2.1～2.3元/只的毛利；而養豬業行情更是長期低位運行，一季度肉豬均價僅為12.18元/千克 ，最低價甚至只有11元/千克 ，即使在肉豬養殖虧損如此嚴重的情況下，公司也從未下調過肉豬回收價，公司合作家庭農場肉豬回收價格穩定保持在14.6元/千克 ，最大程度保證了家庭農場主的利益。2014年全年上市肉雞9000萬只，肉豬127.7萬頭，合作養殖戶肉雞和肉豬每只（頭）分別獲毛利2.3元和170元左右，戶均利潤8萬～10萬元。

二是推動家庭農場發展。公司積極探索多方面、多層次的家庭農場發展方案，重點緩解家庭農場在雞、豬舍建設方面的資金壓力，以及促進集團合作家庭農場規范化、標準化養殖欄舍的建設。一是對欄舍建設進行補貼，公司給予合作家庭農場20～40元/平方米養殖欄舍建設補貼；二是提供建設專項資金，在部分二級半養豬公司開展試點，免息墊資給新養豬戶用于標準化豬舍的建設。其中江

蘇溫氏公司墊資規模總計500萬元，大大緩解意向家庭農場的合作投資壓力；三是與多家金融機構合作，為家庭農場主新建豬舍提供低息貸款，緩解意向合作家庭農場資金壓力；四是通過購買水暖設備、提供雞、豬舍硬件設備提供給家庭農場，降低家庭農場勞動量，提高勞動生產率。

三是開展“校企合作”。公司一貫重視科技進步和人才培養，形成了技術管理、技術開發與技術創新相互糅合的團隊。與國家“211”工程名校南京農業大學簽訂戰略合作協議，同時還與揚州大學、江蘇農業職業技術學院、江蘇省畜牧獸醫職業技術學院和中國農科院家禽研究所等單位，保持著長期的緊密合作關系，充分利用科研院所在科研、人才和技術創新方面的優勢，既促進了企業的健康、快速發展，也為家庭農場提供了更多更好的技術服務。

四是堅持科學發展。公司堅持社會利益和廣大家庭農場利益并重，積極推行標準化小區養殖，摸索經濟發達地區的畜牧業發展新模式，以符合環境友好、資源節約、可持續的農業產業化發展方向。在畜禽市場競爭日益激烈、消費需求日益理性、產品同質化現象日趨嚴重的形勢下，公司積極整合品牌的優勢資源，凸顯品牌競爭的市場價值，建立為消費者提供優質、健康、安全的畜禽產品為基本點，將產品的規模之大與內在品質之優有機結合起來，為產品注入人性化的內涵，贏得了廣大消費者的青睞。

今后，公司將繼續堅持“精誠合作，齊創美滿生活”的溫氏企業文化核心理念，堅定不移實施以質取勝戰略，著力培育及提升企業核心競爭優勢，不斷提高綜合經營管理能力，促使企業發展質量與發展速度相匹配，促進企業健康可持續發展。養禽業將適度控制肉雞的增長規模，逐步擴大冰鮮雞的品牌影響力，加速養鴨業的發展。養豬業將繼續擴大業務規模，并引進天露黑豬，同時還將積極探索發展屠宰深加工業務，增加公司新的利益增長點，同家庭農場一起共創美好明天。