論工民建施工管理中的幾點問題

侯麗杰

摘 要：建設工程項目的施工管理是保證整體工程質量的關鍵部分和核心環節，只有不斷提高工民建的施工技術，采用先進、科學的工民建施工管理方法和管理策略，保證施工期間的建筑工人人身安全、健康安全和財產安全，在預定的期間內完成施工，因此需要對工民建施工管理中存在的問題加以注意，并尋找對應的解決措施和方案，保證工民建項目工程的順利進行。

關鍵詞：工民建施工管理；方法措施質量；建設開發項目工程

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.23.069

0 引言

工民建施工管理需要從國內建筑行業發展的實際情況出發，參照經濟建設與經濟發展中的各種科學理論，充分利用經濟建設中的資金和物資分配，充分貫穿在建設工程項目的設計計劃、各施工方及其部門的組織協調、建設項目的施工階段、建設工程的質量監督監察階段之中，并在以上各施工環節過程中保證建設項目的工程質量符合標準要求。由于城市化進程的不斷加快，越來越多房地產建設項目得到開發，其建設工程質量不僅僅是城市現代化水平的標志，也是城市居民生活水平提高的標準之一，工民建的施工管理應當聯系建設工程項目的實際情況，結合建設工程的多年施工經驗，使用科學的建設工程施工管理方案和策略，保證工民建施工質量、有效提高建設工程施工水平的前提下，為建筑單位、施工單位爭取更多的經濟收益。

1 國內工民建施工管理中的缺點分析

建筑工程開發項目中涉及的內容非常廣泛，施工過程也非常復雜，一方面需要依據建設工程開發項目的具體施工情況，包括建設項目工程的施工地點、施工設備和其他施工條件，同時也應當考慮到施工單位自身的工作能力、所聘用的技術人員和施工人員的專業能力、技術水平，最后還應當綜合參考建設項目工程的具體要求和特點，在此基礎上制定出最科學的施工管理方案，應用最合理的施工管理措施，保證建設項目工程中的原材料應用質量和采購渠道的合法合理，在允許范圍內降低建設項目工程的成本費用。下文將對國內工民建施工管理中存在的問題進行具體分析：

1.1 技術人員和其他工作人員的專業能力不夠

從國內的部分建設項目工程施工情況來看，很多企業在進行工民建施工管理的過程中出于節約成本、縮減開支和經費的考慮，在技術人員聘用和施工人員選拔、工作人員專業技能培訓方面做得非常不好。或者任用了不具備建筑專業知識和專業技術的施工管理人員，或者挑選了技術能力不足、或者沒有技術能力的建筑施工人員，或者當存在以上兩種情況時，也放棄安排工作人員進行定期的學習和技能培訓。這種降低工作人員選用標準的行為和做法，嚴重影響了工民建工程項目的施工質量，降低了工程建設的整體水平。

1.2 施工管理者的責任心有待提高

在工民建項目工程中，施工管理者的工作態度和責任心從一定程度上決定了整體建設工程項目的施工質量和施工水平，如果施工管理者對自身的工作職責有清晰明確的認識，并且能夠嚴格按照操作守則進行規范操作和施工管理，那么整體工民建項目工程的質量就能夠得到保障；相反，如果施工管理者的責任心較差，對自身工作職責消極、懈怠，那么建設工程項目的質量就容易存在問題和安全隱患。

1.3 工民建項目工程中的原材料和設備質量存在問題

建筑原材料、建筑施工設備的質量奠定了整體工民建項目工程的質量和水平。從國內近幾年工民建項目工程的建設情況進行總結，可以發現很多施工企業單位及其有關部門對建設原材料、建筑設備的選擇、采購存在把關不嚴、管理松懈的問題，或者降低了對建筑原材料質量的標準和要求，或者處于錯誤的節省開支、為己謀私等目的，放松對建筑原材料和施工設備的檢查、管理，導致工民建項目工程中的人身安全隱患、財產損害隱患風險增加。

2 工民建施工管理的優化策略

2.1 工民建施工管理的原材料、設備優化策略

工民建項目工程是城市現代化建設中的重要核心工程，其重要意義決定了建設工程中的施工質量管理工作的重要性。有關施工企業單位及其有關部門、監督檢查部門和建筑開發部門應當各自嚴格履行職責，并在彼此相關的工作環節中做好合作協調，共同致力于提供工民建項目工程的施工質量。

2.2 工民建施工管理的安全管理優化策略

與其他工程相比，建筑工程具有施工周期長、工序繁多及人力資源、機械設備需求大的鮮明特點，因此，管理建筑工程施工全過程是個極其復雜的問題。在實際建筑施工過程中，為保證建筑工程項目能夠如期順利施工，盡可能消除施工過程中出現的安全隱患，避免安全隱患引起重大安全事故。這就要求建筑施工隊伍應當嚴格遵守施工安全管理制度，從根本上保證施工質量安全。由于建筑工程安全管理實施的最終目的不僅僅是為了避免安全事故的發生，更重要的是根據每個工程的特點采取不同的有效管理措施，控制好施工過程中出現的不安全因素，避免安全事故的出現。因此，為加強建筑工程施工安全管理力度，落實相關安全管理措施，必須在施工全過程中實施全動員、全方位的安全管理工作，嚴格控制好施工過程中人為、物品的不安全狀態。另外，工程項目負責人應當組織、實施、指導、監督安全管理工作的進行，設立安全管理生產部門，及時發現施工過程中的不安全因素并盡快通報解決，全面保障施工人員的人身安全，促進建筑工程施工管理水平達到一個空前的高度。

2.3 工民建施工管理的政府監督優化策略

政府建設管理部門對工民建項目工程進行管理和檢查監督，政府相關工作人員和監督檢查人員應當態度積極、正確嚴格地履行自身的工作職責，嚴抓工民建項目工程的施工質量，采用科學的監督檢查方案和施工管理方案，切實提高工民建工程項目的施工質量。

綜上所述，經濟水平的提高和城市化進程的加快，對工民建工程項目的施工管理提出了更高的標準，有關施工企業單位及其工作人員應當注意到工民建項目工程中的技術人員專業能力不夠問題、施工管理者的責任心問題和原材料和設備質量不合格問題，并通過改善和調整策略和優化措施，加強對工民建施工的科學管理，保證工民建施工管理的高水平。

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