農(nóng)藥減量控害，不應只是企業(yè)的事兒

文/湖南省農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會秘書長 汪建沃

農(nóng)藥減量控害，不應只是企業(yè)的事兒

文/湖南省農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會秘書長 汪建沃

發(fā)達國家和一些地區(qū)都十分重視農(nóng)藥的科學減量使用,美國、加拿大、日本等及我國臺灣省都專門立項支持開展安全用藥培訓,法國、加拿大安大略省、韓國等先后計劃用10年時間把農(nóng)藥用量明顯降下來,日本推行“環(huán)境保全型”農(nóng)業(yè)，法國推行“理性農(nóng)業(yè)”，韓國推行“親環(huán)境”農(nóng)業(yè)，目的都是更好地保護環(huán)境，降低農(nóng)藥用量。此外，北歐如挪威、瑞典、丹麥等除法規(guī)外，還通過收稅來控制農(nóng)藥的使用。在我國,農(nóng)藥減量控害也上升為農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展層面。2月農(nóng)業(yè)部印發(fā)《到2020年農(nóng)藥使用量零增長行動方案》，提出力爭到2020年我國農(nóng)藥使用總量實現(xiàn)零增長的宏偉目標。

至此，政策導向在前,農(nóng)藥企業(yè)的行動在哪呢?

農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥檢定所與江蘇克勝集團股份有限公司、四川國光農(nóng)化股份有限公司、中農(nóng)立華生物科技股份有限公司、北京燕化永樂生物科技股份有限公司、浙江永農(nóng)化工股份有限公司、陜西農(nóng)心控股有限公司、山東濱農(nóng)科技有限公司、安徽輝隆農(nóng)資集團股份有限公司等國內(nèi)8家知名農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)資企業(yè)共同聯(lián)手發(fā)起，從經(jīng)濟發(fā)展、政策創(chuàng)設、農(nóng)藥產(chǎn)品、藥械裝備、作物類型、植保及其他減量綜合技術(shù)、“互聯(lián)網(wǎng)＋”農(nóng)化服務等板塊入手，系統(tǒng)研究農(nóng)藥減量因素與路徑，最終集成研究報告，旨在為“農(nóng)藥零增長”行動順利推進提供路徑選擇和政策建議。

農(nóng)藥企業(yè)響應農(nóng)藥減量控害號召，積極探索農(nóng)藥減量的新途徑、新辦法、新措施。尤其是近兩年來，在湖南、黑龍江等省的試點表明，應用全程綜合技術(shù)模式，通過全程防控、綜合防控、輪換用藥，一般可減少用藥2～3次，農(nóng)藥用量減少20%以上。

江蘇克勝董事長吳重言指出，公司與農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥檢定所及其他7家農(nóng)資企業(yè)合作，共同承擔農(nóng)藥減量課題的研究，旨在充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，為我國農(nóng)藥減量控害探索出因地制宜、因物而異、切實可行的科學解決方案，確保實現(xiàn)農(nóng)藥零增長目標。

北京燕化永樂生物科技股份有限公司總裁杜輝表示，隨著高毒農(nóng)藥禁止在蔬菜、水果、茶葉、中藥材上使用后，現(xiàn)在使用農(nóng)藥較亂、較多、殘留風險較高的是特色、小宗作物。由于特色、小宗作物區(qū)域性強、面積小、用藥量不多，而農(nóng)藥企業(yè)研發(fā)、登記、生產(chǎn)小宗作物用藥積極性不高，造成不少小宗作物無登記農(nóng)藥可用。為了緩解這一矛盾，近幾年來，公司開發(fā)了香菇多糖、多殺霉素兩大系列的8個綠色制劑產(chǎn)品，既滿足了市場需求，又為公司創(chuàng)造了不俗的業(yè)績。

實際上，如何以最小的農(nóng)資投入和環(huán)境代價，獲得最大的農(nóng)產(chǎn)品收益，已經(jīng)成為迫切需要解決的問題。無論是化肥減量增效，還是農(nóng)藥減量控害，都沒有成功且可以復制的模式，因為不同區(qū)域的不同農(nóng)作物需要不同的全程解決方案，就是相同的作物在不同的企業(yè)解決方案也是不盡相同的。農(nóng)業(yè)部門、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)資經(jīng)營者、農(nóng)資使用者都必須各盡所能、形成合力，只有取長補短、優(yōu)勢互補，才能將農(nóng)藥零增長落到實處。

對于農(nóng)藥減量控害方面，農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥檢定所所長隋鵬飛也指出，如今實施“農(nóng)藥零增長”的技術(shù)和物質(zhì)基礎(chǔ)已經(jīng)具備，已經(jīng)能夠解決傳統(tǒng)的、低效的農(nóng)藥多用、濫用問題。

農(nóng)藥零增長一定不單單是農(nóng)藥企業(yè)的事兒,只有政府支持在前,企業(yè)行為在后,才能夠更快、更有效地改善環(huán)境，造福百姓。