文/宋艷紅
虛擬運(yùn)營商愁云慘淡
文/宋艷紅
全軍覆沒!距離試點(diǎn)近兩年后,這是42家虛擬運(yùn)營商交出的成績單。來自中國虛擬運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的最新消息,在試點(diǎn)兩年多后,我國目前虛擬運(yùn)營商的總用戶量達(dá)1123萬。與寒磣的用戶數(shù)相比,是42家虛擬運(yùn)營商集體虧損。
2013年12月,工信部正式向11家通信虛擬運(yùn)營商頒發(fā)移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)批文,通信行業(yè)引入民營資本的序幕拉開。當(dāng)時,虛擬運(yùn)營商被寄望打破多年來電信市場壟斷,從而實(shí)現(xiàn)提速降費(fèi)。
然而,近兩年時間過去后,當(dāng)初躍躍欲試的虛擬運(yùn)營商,卻并未能闖出新天地。其中最主要的原因是虛擬運(yùn)營商的業(yè)務(wù)價格批零倒掛。很顯然,虛擬運(yùn)營商并無基礎(chǔ)運(yùn)營商的用戶優(yōu)勢,在從基礎(chǔ)運(yùn)營商處購買業(yè)務(wù),再進(jìn)行二次銷售,無論如何不會有“批發(fā)商”基礎(chǔ)運(yùn)營商的價格優(yōu)勢。而沒有用戶數(shù)量的規(guī)模效應(yīng),降低成本自然也就無從談起。這樣“雞生蛋、蛋生雞”的難題,也讓眾多獲得虛擬運(yùn)營商牌照的民營企業(yè)只能騎驢看唱本——走著瞧。
除了價格上沒有優(yōu)勢,虛擬運(yùn)營商面對的另一大難題是“巧婦難為無米之炊”——即便營銷做得再好,卻并沒有創(chuàng)新性的有特色的產(chǎn)品可以推廣,因此也就很難贏得客戶。
對虛擬運(yùn)營商而言,殘酷的現(xiàn)實(shí)是,基礎(chǔ)運(yùn)營商發(fā)展到今天,在用戶規(guī)模上已經(jīng)很難企及,而靠價格戰(zhàn)顯然又沒有足夠的底氣,即便毫不手軟撒錢,最后也很可能是賠了夫人又折兵,難以為繼。
那么,虛擬運(yùn)營商當(dāng)真陷入了絕境嗎?竊以為,虛擬運(yùn)營商需要探索盈利模式,特別是要將通信業(yè)務(wù)與其他行業(yè)、其他業(yè)務(wù)融合起來,增加協(xié)同性。還有,可以布局海外市場,盯準(zhǔn)細(xì)分市場,構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢。另外面向未來業(yè)務(wù),打造移動互聯(lián)網(wǎng)入口,也是虛擬運(yùn)營商努力的方向。
需要指出的是,根據(jù)工信部的規(guī)定,擁有虛擬運(yùn)營商牌照的42家企業(yè),拿到的只是兩年的試點(diǎn)批文,只有在完成考核之后,才能正式拿到牌照,這就意味著,今年內(nèi)虛擬運(yùn)營商行業(yè)將迎來洗牌。而按照國際慣例,70%的虛擬運(yùn)營商將在5年內(nèi)退出市場。
按照國際慣例,70%的虛擬運(yùn)營商將在5年內(nèi)退出市場。
責(zé)編:徐上峰E-mail:xushangfeng@ittime.com.cn美編:玲玲校對:媚子