新會計制度下財務管理模式探討

文/張 敏

新會計制度下財務管理模式探討

文/張 敏

《新會計準則》的頒布，對企業的財務管理模式提出了新的要求。因此，本文以《新會計準則》為背景，對財務管理模式進行探討，分析財務管理所呈現出來的弊端，并在此基礎上研究企業財務管理模式應該如何進行改良，提出了幾點意見。

新會計制度；財務管理模式

隨著《新會計準則》的頒布，為我國企業的財務管理模式提出了更多的要求。因此，在現在的經濟體制下，財務部門要找到適合經濟發展的財務管理模式，提高企業會計的質量，從而為整個社會提供更為準確和優質的會計信息。

一、新會計制度下財務管理模式的弊端

（一）財務管理機制不到位

我國新會計制度下財務管理模式存在機制不到位的弊端。這主要體現在很多企業在財務管理中出現很多惡性財務事件，但往往都是在事件發生之后才想方設法去彌補。這樣一來肯定會給企業帶來一定的經濟損失。出現這種弊端的原因就在于企業財務管理機制不到位，缺乏事先的預警功能，從而造成了這樣的不良后果。所以，為了避免企業出現這種情況，就需要事先對財務管理可能出現的各種問題做好打算，以備不時之需。

（二）財務管理模式的不科學性

新會計制度下財務管理模式具有不科

學性的弊端。隨著會計制度的不斷發展和演變，企業的管理模式也在不斷的發生變化。但從我國目前的現狀來看，企業財務管理的工作人員思想和觀念都比較保守和落后，因此，在財務管理的方式上也體現出了相應的落后和不科學性，缺少先進的管理理念，更沒有辦法將好的管理理念應用到實際的管理操作中，按照這樣發展下去，財務管理模式必然會存在不科學性。

（三）財務管理模式的不統一性

新會計制度下企業的財務管理模式還存在著管理權利不統一的現象。也就是說，我國的大部分企業，尤其是一些規模比較大的企業，與它下面的子公司就會出現財務管理權比較分散，由于企業發展與的最終目標不一樣而出現自己管理自己的現象，也就出現了下屬公司為了追求自己的利益而在一定程度上損害了其他下屬公司或者總公司的利益的現象，讓整個企業造成一定的危害，影響到整個企業的長遠發展。

（四）財務管理理念陳舊

新會計制度要求各個企業要將價值最大化作為每個財務管理的最主要目標。這一點足以證明新會計制度的實用性。但是新會計制度所要求的工作人員具有新的觀念，這一點各個企業都沒有很好的完成。所以，如何落實新會計的制度在企業的財務管理中也變成了很難完成的一項任務。例如，新會計制度明確了財務報表的列表等情況，并且從多個方面來解讀了對公司有真正作用的會計信息。但是從落實情況看的話，很多企業的財務管理都存在著觀念比較陳舊，沒有得到及時更新的現象。

二、新會計制度下財務管理模式的幾點意見

（一）在制度上將財務管理模式變得更加科學

要想實現企業財務管理模式科學化，從根本上來說需要從制度方面來著手改變現在的財務管理模式。要想讓管理模式科學化，需要盡可能的避免企業出現財務風險，當企業在面臨著新的投資機遇的時候，財務部門需要全面分析各項問題，要做到未雨綢繆，要對在投資過程中可能出現的任何資金問題進行準確的計算，最好在保證企業可以盈利的情況下，提高資源利用率，并且對準備投資的項目進行合理而準確的評估。也就是說，企業要對所有的支出和收入都有一個明確的賬目匯總，而且由專門的工作人員進行嚴格的管理。這樣的做法不僅可以幫助各個企業符合新會計制度提出的要求，還能夠準確知道企業的資金流向，幫助企業做好管理和監督。

（二）提高會計工作人員的綜合素質

新會計制度，對在企業工作的財務管理的工作人員的綜合能力和素質提出了更高的要求。就目前的形式來看，企業的財務管理的工作人員的整體能力和綜合素質參差不齊，這成為會計制度變革一個難點。所以，企業要想提高財務管理水平應該從提高管理工作人員的整體能力出發。新會計制度下，要求財務管理工作人員對以前的管理方法進行改革和更新，轉變以前的落后和不實際的觀念。各個企業需要對從事財務管理的工作人員定期做一些專業能力和綜合能力的培訓，讓每個工作人員都參與學習，為工作人員提供更多的學習途徑，組織不同的培訓形式，讓工作人員可以更多的接觸到全新的財務管理觀念，以此來轉變自己落后的觀念。企業財務管理的工作人員在管理的過程中也要注意自身素質和專業能力的提升，避免在工作過程中出現不必要的失誤，為企業帶來不必要的浪費和損失。

（三）提高企業內部信息化水平

隨著科技水平日新月異的不斷發展，現在已經進入了高科技的信息時代。很多管理都需要信息化水平的輔助。這個現象同樣適用于企業的財務管理。所以，在新會計制度下，要想改善企業財務管理方面出現的各個問題，還需要通過提高企業內部信息化水平來得以實現。也就是說，如果企業能夠建立現代化的信息管理系統，可以減輕財務管理相關工作人員的工作量，可以將一部分相對簡單，機械重復的工作內容直接交給電腦和網絡來完成，這樣不僅可以減輕工作人員的負擔，還可以提高工作任務的準確率，減小風險發生的可能性。所以，企業提高自己內部的信息化水平，對員工和企業自身而言，都是有一定好處的。

（四）完善企業審核制度，確保財務管理的良性發展

要想讓企業可以持續穩定的以科學化的方式來發展企業自身，確保財務管理的良性發展，那么各個企業還需要不斷地建立相對合理和健全的企業內部審核制度。國家財務部要求各個企業都要建立切實可行的企業內部審核制度，這也是提高企業財務管理水平的很重要手段之一。所以，各個企業需要結合自己企業的實際發展水平，制度符合自己發展的內部審核制度，以此來提高企業內部的監督水平。將完成企業審核制度放在很重要的戰略位置，可以保障企業更加有序的發展。

綜上所述，由于新會計制度的頒布，對企業的財務管理模式提出了更為全面的要求，這給各企業的財務管理帶來了許多限制和束縛。所以，面對企業的財務管理，需要提前做好全方面的準備，充分考慮，免得在財務管理的過程中出現一些疏忽和差錯。同時，企業財務管理部門還應該及時掌握最新的財務管理動態，具備最新的財務管理觀念。企業在管理過程中，應該運用全新的管理模式，加強企業的自身管理。相關的財務管理工作人員也需要不斷的提高自己的專業技能和綜合水平，將更為科學的觀念帶入企業管理中來，只有做到這幾點，企業的財務管理模式才可以更加地科學，才能更好地為企業服務。

[1]張文婷.新會計制度下財務管理模式探析[J].管理學家，2014.

[2]陳海瓊.新會計制度下財務管理模式探析[J].商場現代化，2014.

[3]李銳.新會計制度下財務管理模式探析[J].財經界，2014.

（作者單位：江蘇省淮陰商業學校）