摘 要:當今社會經(jīng)濟快速發(fā)展,電力工程建設也逐漸增多,其重要性也日漸凸顯,為了更好地適應電力工程建設的實際需要,對電力工程的質(zhì)量也提出了更高的要求,電力工程施工技術(shù)對于電力工程的安全建設有著十分重要的作用,因此需要注重電力工程施工技術(shù)與管理,制定科學的電力工程施工方案,促進電力工程施工質(zhì)量的提升。本文就電力工程施工技術(shù)及管理進行分析和研究。
關(guān)鍵詞:電力工程;施工技術(shù);管理
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.24.113
電力工程施工中,施工技術(shù)將直接影響到電力工程的施工質(zhì)量,因此加強電力工程施工技術(shù)及管理是十分必要的,也是當期電力企業(yè)需要完成的主要工作,技術(shù)管理的效果將直接影響國家以及人民群眾的財產(chǎn)以及生命安全,因此應努力提升電力工程的施工技術(shù),強化施工質(zhì)量,促進電力企業(yè)能夠在激烈的競爭中實現(xiàn)良好的發(fā)展與進步。
1 當前電力工程施工技術(shù)及管理的現(xiàn)狀
當前,電力工程施工中,施工技術(shù)交底還不到位,施工技術(shù)交底是工程順利施工建設的前提和基礎(chǔ),施工技術(shù)存在于整個電力工程施工建設的始終,如果施工技術(shù)水平不高,電力工程建設的質(zhì)量也很難保障。如果施工過程中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會造成整個電力工程施工受到影響[1]。技術(shù)交底工作能夠為施工的技術(shù)、規(guī)模以及工程建設等提供保障,能夠使施工人員更加了解工程建設的實際情況,對工程建設有更加科學的掌握,能夠在施工中采用更加科學合理的技術(shù),促進電力工程建設目標的順利實現(xiàn),技術(shù)交底工作是工程建設中不可缺少的重要組成部分,但是目前電力工程的實際施工中,技術(shù)交底工作并不到位,電力工程建設無法達到預期的效果。
同時,電力工程管理工作中也存在著一定的問題,電力工程管理主要是對電力工程施工合同、人員以及造價等進行管理和控制,從而使電力工程能夠順利完成。但是在實際的管理工作中,問題依舊層出不窮。施工合同簽訂中,很多電力施工的附屬設備描述不到位,結(jié)果在施工過程中需要重新進行設備采購,給工程建設的進度以及造價等帶來不利的影響。此外,在施工人員選擇時也不到位,施工人員是工程建設的主體,他們的素質(zhì)能力將直接影響到電力工程建設的效果,而施工人員的選擇比較隨意,施工人員的工程建設監(jiān)督管理不到位,無法發(fā)揮出施工人員的真正作用。
2 電力工程施工技術(shù)及管理對策
2.1 完善電力施工技術(shù)管理流程
電力工程施工技術(shù)管理是電力工程建設的重要保障,能夠?qū)﹄娏こ痰氖┕そㄔO起到一定的規(guī)范作用,因此在電力工程施工前,設計單位就需要對施工單位進行技術(shù)交底,將工程設計的思路、工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量保障的對策等詳細、清晰的告知施工單位[2]。詳細的交底能夠?qū)㈦娏こ淌┕さ拿恳画h(huán)節(jié)都準確的描述,保證每一道施工環(huán)節(jié)都緊密相扣,保證電力工程施工的質(zhì)量和效果。同時,施工單位需要對設計施工圖紙進行再次審核,向設計單位以及業(yè)主提出存在的疑問和技術(shù)問題,編制科學的施工方案交由監(jiān)理以及業(yè)主審核,使施工方案的可行性得以保障,盡可能減少施工過程中存在的問題。施工單位的技術(shù)部門應對審核后的施工方案進行科學的評估,明確相關(guān)問題后,施工單位要對施工人員進行技術(shù)交底。
2.2 建立完善的管理制度,強化責任制
電力工程施工技術(shù)管理中,應有完善的規(guī)章制度為工程技術(shù)管理提供科學的依據(jù)。施工人員的技術(shù)再優(yōu)秀,如果沒有較高的專業(yè)技術(shù)以及職業(yè)道德,施工工程建設也無法順利的推進,因此應強化施工人員的責任意識,讓每一位施工技術(shù)人員都明確自己的職責,完善責任機制。完善規(guī)章制度,注重提高施工人員的品牌意識,注重工程建設質(zhì)量,注重企業(yè)的形象建設。施工人員要明確自己的工作范圍以及任務,能夠及時、高質(zhì)量的完成自己的工作任務[3],在保證工程施工進度的同時,使用專業(yè)化的管理設備,實現(xiàn)管理的效果。
2.3 強化技術(shù)以及管理人員的素質(zhì)能力
在電力工程施工建設中,需要有高素質(zhì)的技術(shù)以及管理人才為電力工程建設提供科學的保障,技術(shù)以及管理人員的素質(zhì)能力將直接影響到電力工程施工建設的效果,應要努力提升技術(shù)管理人員的能力。完善培訓考核機制,使技術(shù)管理能夠樹立提升自身素質(zhì)的意識,定期組織技術(shù)管理人員進行培訓,通過技術(shù)交流會等更新技術(shù)管理人員的知識以及業(yè)務能力。同時還可以開展多樣化的實踐活動,使所有人員能夠積極參與到其中,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢作用,促進電力工程施工建設的順利推進。
2.4 強化電力工程的質(zhì)量管理
電力工程施工建設的質(zhì)量是主要的目標,質(zhì)量是衡量一項工程成敗的重要標準,因此在電力工程施工中應加強質(zhì)量管理。做好技術(shù)交底工作,使施工人員以及管理人員全面的了解施工建設的標準以及技術(shù)方案等,能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化的施工建設,對于沒有完成技術(shù)交底部分的工程,不能進行施工建設。同時,加強電力工程施工的質(zhì)量監(jiān)督管理,要求專業(yè)的監(jiān)督管理人員對已經(jīng)完成建設的工程部分進行檢查,明確其是否與施工圖紙、建設標準相符合,如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要立即停工整頓。
2.5 實現(xiàn)信息化管理
當前,科學技術(shù)快速發(fā)展,電力工程施工技術(shù)管理應充分發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)設備的積極作用,實現(xiàn)信息化的管理,提高工程設計施工的精度,使電力工程施工能夠順利開展。使用計算機軟件等促進管理效率的提升,使管理工作更加規(guī)范,將進度、資源以及成本控制有機結(jié)合,促進管理科學性的提升。
3 結(jié)束語
社會經(jīng)濟的發(fā)展以及人民生活水平的提升,對電力的需求逐漸提升,電力工程建設的質(zhì)量也隨之發(fā)展,當前目前電力工程施工技術(shù)管理中還存在著諸多問題,因此需要加強電力工程施工技術(shù)以及管理,將其放在重要的位置上,完善技術(shù)管理流程、制度,強化人員素質(zhì)能力,實現(xiàn)電力工程質(zhì)量以及信息化管理,使電力工程建設更加規(guī)范,滿足社會發(fā)展的實際需要。
參考文獻:
[1]曹達明.強化電力工程施工技術(shù)與管理的若干思考[J].科技與企業(yè),2012(23):73-74.
[2]黃肖璋.強化電力工程施工技術(shù)與管理的若干思考[J].科技創(chuàng)新與應用,2015(24):200.
[3]童麗兵.淺談電力工程施工技術(shù)與管理的強化措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2013(24):62.
作者簡介:尹明(1987-),男,山東郯城人,大專,助理工程師,研究方向:工程管理。endprint