耕耘智能時代訪宜科（天津）電子有限公司總經理張鑫

本刊記者 墨影 陳金燦

耕耘智能時代訪宜科（天津）電子有限公司總經理張鑫

本刊記者 墨影 陳金燦

粗細聯生產線。

張鑫

張鑫說，等他不忙了，可能會選擇去大學單純地做個教授。

很明顯，那不是現在。

現在宜科就是張鑫生活的全部，他整顆心都撲在了企業上。

那年，張鑫從清華大學計算機專業畢業后留學德國，在培養了眾多德國工業界領袖的達姆施塔特工業大學繼續深造。畢業后進入了德國工業自動化領域，1994年回國創業，2003年創建宜科（天津）電子有限公司。

如今，已經在中國自動化領域耕耘二十多年。他是中國機電一體化技術應用協會的副理事長，還是天津大學的兼職教授、天津西青區的政協委員，但是他最最喜歡的稱呼還是宜科的“張總”，這倒非因為“官職”，而是因為宜科是他產業夢的最真實的載體，對宜科的發展他也最驕傲。

“添瓦”智慧工廠

宜科成長的這些年，也正是中國自動化行業快速發展的階段。宜科“做基于中國本土的自動化品牌”的定位也在這些年的發展中更加明晰和堅定。

張鑫告訴記者，宜科現在的業務主要分為兩個部分：一是針對工業自動化的元器件，如傳感器、編碼器、總線I/ O等等，另一個就是系統集成解決方案產品。宜科是業界為數不多的既做元器件又做系統集成的企業，目前的業務大概有3個億人民幣的規模，這兩塊業務在產值上平分秋色。但在張鑫看來，元器件產品仍舊是宜科的“核心業務”，是企業發展的基礎，宜科關注整個產品價值鏈的所有環節。

有了元器件產品夯實的基礎，宜科從2009年做起來的集成業務也一直都發展得不錯。汽車是宜科的主營領域，以

此為例，宜科在集成方面的發展就有三個方向：一是深耕汽車整車制造，二是開拓汽車零部件制造業，三是生產信息管理系統（MES）。

“我們基本依托MES事業部拓展智慧工廠的業務?！?/p>

張鑫的資深留德背景讓他對工業4.0的概念有著更為深刻的理解，拓展智慧工廠業務自然是他一定要踐行的事情。

那宜科如何為工業企業實施智慧工廠項目呢？張鑫表示，會首先從規劃入手，對企業當前的生產制造現狀進行調研，摸清客戶的工業化的發展程度，然后結合工業4.0的發展目標提出為企業實施智慧工廠的綜合整體規劃。然后可以根據企業的自動化技術和信息技術的水平和投資能力分階段逐步展開實施。自動化技術的實施其實是工業3.0的任務，中國很多企業在這方面還要補課。信息技術的導入和實施是實現工業4.0的基礎。這其中的關鍵是智慧工廠管理信息系統的導入，它是將信息技術和制造業深度融合的關鍵切入點。在這一點上并沒有一個統一的標準解決方案，而是要根據不同行業應用甚至是不同企業的具體生產工藝方案具體情況具體分析，給出個性化的優化方案。智慧工廠并不是無人工廠，工業4.0物理信息融合系統無法獨立的完成產品的設計、制造和設備的生產，而是要在人事先設定好的優化準則框架下展開工作，它的“智慧”是人賦予的。所以人的作用仍然是不可替代的，而且對人提出了更高的要求。這需要實施智慧工廠解決方案的企業重視這方面人才的培養和使用，主動積極參與到智慧工廠項目的實施中去，才能獲得真正的成功。

張鑫認為，多年來宜科積累和打造了幾乎所有用于工業4.0的核心要素：智能傳感器技術、智能控制系統I/O技術、RFID技術、遠程無線通訊技術、電氣控制系統集成技術、機電一體化集成技術、機器人應用技術、生產管理信息系統技術等，并已應用于汽車制造業和汽車零部件行業，積累了大量的案例和豐富的實施經驗,培養了一支訓練有素的高水平的人才團隊，為全面展開實施中國版工業4.0做好了充分的準備。

宜科Spider67產品在粗細聯上的應用。

“跟進”紡織機會

“紡織行業的自動化水平不是最高的，但絕對是十分有潛力的市場?！睆場胃嬖V記者現在紡織領域的業務只占到宜科的5%～10%左右，就比例來看并不大，但是對宜科來說卻始終是重點關注領域，往年宜科每年都會參加紡機展。

據張鑫介紹，宜科很早就開始參與紡織市場了。“我們對這一業務板塊有著充分的市場調研，對主流的企業也都有接觸，行業不少企業都是我們的客戶，涉及到粗紗、細紗、織造、染整等多個環節。”

編碼器是宜科涉足紡織行業的主要元器件。“編碼器在粗紗機上用得比較多，國內的幾家知名的粗紗機生產廠家都是我們的客戶，比如河北太行、天津宏大、青島環球等等。織機上也有用到，終端客戶主要是泰坦和日發?！?/p>

隨著工業4.0概念走紅，宜科也開始以新的視角去認知紡織行業?！爸袊募徔椥袠I正在努力脫離勞動密集型和粗放式的模式，逐步走向智能化。在提高單機性能的同時，更加注重紡織過程的連續性和自動化，并積極開發適用的物流輸送設備，如清梳聯、并粗聯、粗細聯、細絡聯等，通過工序的兩兩聯合，使工序間半成品由傳統的人工搬運轉換為自動化供給，保證上下工序的緊密銜接，從而實現了整個紡紗過程的連續生產。”張鑫分析說。針對這樣的變化，宜科也有了一些新的舉動，其新一代革命性總線I/O產品——Spider67目前已經在粗細聯全自動粗紗系統中得到了成功應用。

“我們大概用了兩年時間進行了大量的市場調研分析，這款產品其中很多工作都是在行業首創的，無論在技術還是外觀上，都遠超同行。”張鑫解釋道，“Spider67總線I/O非常適合布線復雜的現場應用，使用這款產品可以省去電控柜，把所有的IO控制都放在現場。不僅能夠直接幫助客戶降低成本，還能夠大大縮短工期。過去點對點的方式需要大量布線，施工周期很長，成本也高。而現場總線技術則可以使用連接器直接插拔，安裝便捷。另外，由于現場使用大量線纜，一旦

出現問題，診斷也比較復雜，而Spider67總線I/O則更為智能，可以進行點診斷、點保護，很快可以找到問題所在?！?/p>

Spider67總線I/O無論從安裝調試還是后期維護都大大提升了客戶的產品競爭力，并且由于快捷安裝和現場IP67的高防護等級的設計也給前期安裝調試節省了50%的時間，首例應用在山東某大型紡織集團使用了7套Spider67分布式I/ O，包括PROFIBUS網關以及228點數字量擴展模塊，而后陸續展開該案例的推廣工作，并先后在寧夏、南通、張家港等地區的紡織行業中得到了大量成功應用。“這款產品在成本上要比傳統技術便宜10%～15% ，日后的維護效益也十分可觀?！?/p>

宣科Spider67。

連通“信息孤島”

在過去的二十年中，國內自動化市場從開始走向成熟。張鑫認為，成熟市場的一大特征就是充分競爭?！霸谶@樣的特征之下，客戶的視野很廣，國內外的技術都在使用。”也正是基于此，對行業內的一些企業而言，生存壓力很大，必須持續創新，避免被邊緣化。

其實，在競爭的壓力之外，自動化應用現狀其實并不十分樂觀。特別是就紡織行業的工業基礎而言，還是老廠改造工程居多，設備新舊水平參差不齊，其中難度也不小。“智慧化工廠的核心就是智能化和信息化的結合，如何將老設備連接起來，避免信息孤島，這是一個挑戰，也是我們努力的方向。”張鑫說，現在了解這方面信息的客戶很多，宜科也有一些成功實施的案例，幫助客戶實現信息采集并且優化信息化流程。

另外，張鑫提到，并不是所有客戶都意識到了信息化的重要性，認為朝著智慧工廠的發展是有必要的?！艾F在很多企業都滿足于現在的狀態，并不一定是沒有資金，而是在設備自動化改造方面投資意識不強?！睆場握f，都說工業4.0離我們很遠，其實不然，能夠抓住工業4.0的機遇和企業管理者的意識有很大關系，今天不舍得投資，明天就會落后。他特別強調，企業發展的第一目的其實不是賺錢，而是生存以及保持競爭力的提升。

“當前，成熟的產品發展很快，硬件產品同質化競爭嚴重，行業利潤空間在急劇壓縮，想更具競爭力就需要發展軟件和服務，就像我們現在的‘元器件+硬件集成+軟件’的模式以及構建智慧化工廠的努力，就能為我們贏得更多機會。”張鑫坦言。

張鑫進一步解釋說，“宜科的元器件業務與集成業務實現了良性推動，工業自動化始終都離不開創新，一般的集成商很少具備創新能力，我們則不然。通過集成業務了解市場需求，然后把這個需求提供給我們元器件業務部門進行創新；另一維度，集成部門可以把創新的元器件產品首先應用在我們的項目上，推廣使用。”

2015年8月底，宜科云即將震撼發布，這是宜科融合了對工業4.0和中國制造2025的理解后的又一力作。宜科云將智能制造與互聯網技術相結合，可提供云端的數據采集、傳輸、管理和決策的解決方案，可以使客戶用更低的成本投入，跨入智能制造的云時代。

張鑫相信，依靠宜科現有的支持智慧工廠的關鍵技術，以及最新發展的云技術，加之宜科一直堅持的創新發展戰略，一定能夠為中國的制造業提供更加完善的產品及服務。這是宜科努力的方向。

深入了解 會有驚喜

“我們對紡織行業有感情，也有熱情。愿意和這個行業一起成長?！辈稍L最后，聽到張鑫這句話，我真的被觸動了，不管是否是“臺面上”的話，作為行業記者，我愿意去相信。這也讓我想起了今年5月在北京自動化展會上，記者曾被十分蔑視地說道“你們紡機根本用不到這么高端的產品?！?/p>

就算我們承認，紡織行業確實不是在智能化上跑得最快、最早的，但那不代表這個行業沒有潛力。很有可能是因為并未深入、尚未發現罷了。記者就曾在諸多場合聽到有工控產品廠家表示，不知道他們的產品有哪些可以用到紡織行業；而我們的紡機企業也很困惑，很多智能化的構想沒有找到足以實現的工控產品。這樣對接的空白，損失的又豈止企業？

就算再退一步講，難道工控產品廠家，只能滿足需求，不能創造更高的需求嗎？趨利之外，請留些感情。深入了解，會有驚喜。（墨影）