大路煤化工基地的大型企業中,非公企業占企業總數的55.5%。大路煤化工基地注重非公企業黨建工作,創新方式方法,充分發揮黨組織在企業中的戰斗堡壘作用,增強了基地發展動力,推動了基地經濟持續健康發展。
近年來, 基地黨工委按照基層黨組織建設的要求,堅持“先行組建、不斷提高、逐步完善”的原則,對條件成熟的非公企業,積極督促其建立單獨黨組織,同時要求在重點項目、重要生產線、一線班組設置黨組織。對于尚不具備建立黨組織的非公企業采取聯合黨組織的設置形式。堅持“成熟一個,組建一個”的原則,分類開展集中組建黨組織攻堅活動。目前,基地黨工委下轄非公企業黨組織10個,其中受旗委委托管理的黨委2個,黨支部8個,黨員727名。黨員占非公企業總人數的13%,基本達到有黨員的地方就有黨組織,就有黨的聲音。
基地黨工委堅持和完善對非公企業黨建工作的管理指導。非公企業黨組織根據自身實際,安排黨員職工的學習教育和宣傳工作,開展各種喜聞樂見的文體活動,團結凝聚了企業職工,豐富了企業文化,營造了良好的企業發展環境?;亟⒖h級干部聯系點制度,縣級班子成員每人聯系1—3個重點工業項目,聯系2個企業黨支部,深入基層調研。政務服務中心推行“領辦制”和“一站式”服務,大力開展服務效率提升工程。選派20名科級干部擔任企業黨建指導員,按照不同企業不同行業的特點,分類指導,使企業黨建工作步入規范化、制度化軌道。2014年,北控、天河水務兩家企業成立了黨支部,每年組建率同比提高20%。目前,基地基本做到了應建盡建,擴大了黨組織覆蓋面。
經過幾年的探索實踐,基地非公企業黨組織在企業發展中的影響力和引導作用日益凸顯。企業黨組織主動適應非公企業管理理念和發展模式,堅持以生產經營為中心,把黨建、工會、共青團、婦聯工作向車間班組延伸,為企業的生產經營、轉型升級,實現新的發展提供強有力的組織支撐。2014年,非公企業累計工業總產值同比增長10.26%,產品銷售收入同比增長率26.42%,黨建工作的“軟實力”催生企業發展的“硬實力”得以顯現。
在黨員和員工教育上,突出服務服從企業發展和崗位作奉獻的主題,把技術骨干發展為黨員,把黨員培養成技術骨干;在企業經營生產的各個環節上,強化黨員的責任意識和先鋒模范作用。在企業遇到勞資矛盾和員工思想不穩定時,黨組織主動靠上去,做好細致的思想政治工作,及時破解矛盾、穩定員工隊伍,2014年,受理各類勞資糾紛31起,較2013年下降一半以上,園區信訪案件調處率達到94%,信訪積案為零,為園區發展提供強有力的支持。
基地黨建工作與企業文化建設相結合,打造服務企業的特色文化,通過多種活動載體,增強了各企業黨員職工集體榮譽感、責任感和團隊精神以及服務企業、扎根大路的意識,為企業發展注入精神動力,營造了良好的企業發展環境,讓企業主感到企業的發展離不開黨組織和黨員。