德陽聯通狠抓五個建設 落實主體責任

德陽聯通狠抓五個建設 落實主體責任

德陽聯通對全體黨員干部進行“三嚴三實”專題培訓。

2015年，中國聯通德陽市分公司黨委從“狠抓五個建設“入手，以黨建激發活力、提升能力、彰顯實力，為推動公司科學發展、深化改革提供堅強有力的政治和組織保證，也為推動激發基層責任單元活力改革注入了持續穩定的動力。

狠抓班子建設——建設高素質的領導干部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發有為的領導班子。在組織上，深入落實黨組織民主生活制度，定期召開公司領導班子民主生活會，開展批評與自我批評，深刻剖析，查找不足，不走過場。堅持“三重一大”議事制度，重大問題集體決策，重大戰略集體制定，充分踐行民主集中制。

10個黨支部每月開展組織生活和學習生活，增強黨員干部的黨性意識、政治覺悟、組織觀念；在工作上，嚴格按“六條要求”培養班子的指揮能力、領導能力，提升班子的責任意識、擔當意識。領導班子和黨員干部隊伍的整體素質明顯提高。

狠抓思想建設——加強理論學習，提高黨員干部思想政治水平。領導干部帶頭抓、帶頭學、帶頭用，特別是新的黨委班子到任后，深入落實兩個結合，即把政治思想建設和經營思想建設相結合；把黨員干部的思想建設和普通員工的思想建設相結合。緊密圍繞經營發展，以“三嚴三實”為準繩，以專項治理“庸懶散浮拖”為抓手，建立干部“周工作量化制度”，每周督辦、通報，樹立公司清正、勤政之風。深入了解干部員工的思想動態，并通過領導干部定期下基層召開座談會，及時掌握員工的思想動態，鼓舞士氣，穩定隊伍。

狠抓作風建設——永葆黨員干部隊伍的先進性、純潔性。結合公司針對作風建設建立的“十查十整改”制度，深入開展整治“庸、懶、散、浮、拖”活動，公司2015年全年無違紀違規行為。同時要求黨員干部自覺踐行“三嚴三實”要求，召開黨委班子專題會議等多種方式就干部、黨員在工作作風、工作效率、服務意識、“四風”問題等方面存在的問題進行查擺，認真查擺領導班子在“四風”、“六項禁令”、“四大紀律”等方面存在的突出問題，深入剖析具體原因，結合班子實際確定方向、制定措施。

強化干部勤政措施，建立“勤進五門”制度，一是進一線門，建立市公司黨委班子成員常態化現場調研縣、市（區）分公司機制，與基層一線員工廣泛溝通、座談。二是進政府門，深刻學習政府政策，定期向相關管理部門匯報公司動態。三是進用戶門，以客戶滿意為宗旨，全方位做好客戶服務。四是進商家門，關懷合作伙伴，齊心協力提升服務能力。五是進同行們，強化行業內溝通，相互學習，推動通信服務水平共同提升。

狠抓隊伍建設——抓好黨員隊伍建設，強化隊伍凝聚力、戰斗力。為全面激發公司黨組織、黨員、團員的活力，充分發揮黨員、團員的先鋒帶頭作用，公司開展“優秀黨員/團員示范崗”評選活動。讓黨員和團員在工作中把自己的身份亮出來，在崗位上把良好的形象樹起來，在群眾中把先鋒模范作用彰顯出來，努力培養一支精通業務，有擔當、懂經營，經得起各種風浪考驗的高素質的隊伍。開展先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者評選，并在建黨94紀念大會上為獲獎支部及黨員個人頒發榮譽證書，樹立黨員標桿，激勵先進黨員在黨建和經營生產中發揮先鋒模范作用。

狠抓制度建設——以“十查十整改”為指引，推動公司管理經營制度逐步完善。以“班子牽頭、分工督促、深入推進、全面查改”十六字為推動制度完善的行動綱領，黨委班子分工抓落實，深入推進“十查十改”專項治理工作在公司各領域開展。從7月起制定涉及黨政、綜合、財務、市場、網絡等領域的各類制度50余項，對三大領域七大部門的129項流程進行再造，強化工作作風、提高工作效能、加強風險管控。

深入推進“十查十整改”工作，整頓黨員干部工作作風，確保貫徹落實過程成為不斷為職工做好服務支撐工作的行動，以實實在在的成效取信于公司全體干部、職工，夯實公司經營發展基礎，建立“十查十整改”機制，根據存在的問題，進一步有針對性的規范化、高效化整改落實到位。

2015年在公司新的黨委班子帶領下，德陽聯通以改革創新為動力，以落實黨建工作“兩個責任”為保障，以推進黨的基層組織建設為基礎，以開展“三嚴三實”學習教育為抓手，解放思想，開拓創新，與時俱進，不斷研究新情況解決新問題，探索新經驗，提升黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，為公司的發展提供強有力的思想、政治和組織保證。