保持戰略定力 持續穩健發展

張君儒

2015年以來，農行云南省分行在省委省政府、農總行的正確領導和人行昆明中心支行、云南銀監局等部門的關心支持下，緊緊圍繞習總書記視察云南時提出的新目標、新定位，搶抓國家實施“一帶一路”、“長江經濟帶”重大戰略機遇，主動順應宏觀經濟形勢變化，以發展戰略為引領，厘清發展思路，加大市場營銷，強化風險管控，夯實基礎管理，在支持和服務地方經濟社會發展中實現自身業務經營持續穩健發展。

密切銀政企合作，服務各行各業。農行云南分行先后與怒江州、文山州、普洱市政府簽署戰略合作協議，共提供意向性信用額度900億元，支持區域內重點客戶和項目發展；抓住“五網”建設契機，與省公路開發投資公司簽署戰略合作協議，5條高速路項目正在調查審批中；瀾滄機場項目順利實現投放，長水機場改建、怒江機場建設項目營銷取得積極進展；農行系統內首家與省水利廳簽訂《戰略合作框架協議》，承諾三年內提供180億元支持省內重點水利項目建設，目前已累計投放水利貸款近40億元，系統內處于領先地位；加強與華能瀾滄江水電有限公司的合作，與云南中石油昆侖燃氣公司簽訂合作協議，大力支持石油管網建設；與省科技廳全面合作，支持信息網建設；與省財政廳、人社廳簽訂社保基金銀行存款保值增值合作協議，成功承銷云南省地方政府債96.6億元；1至9月累計發放金融社保IC卡129萬張。

充分發揮優勢，強化三農服務。充分發揮農行“品牌、資金、創新、系統、網絡”五大優勢，圍繞高原特色農業、農業產業化龍頭企業、農田水利建設等主要領域，加大信貸投放力度，當好服務三農的“主力軍”。9月末，縣域貸款凈增58.4億元，增量占比達64.5%；對國家級和省級農業產業化龍頭企業服務覆蓋率分別為88.5%和57.3%；創新服務方式，累計支持新型農業經營主體2948戶，貸款余額11.4億元；做好普惠金融服務，累計向云南藏區等4個集中連片特困地區發放貸款352.3億元，發放農戶貸款44.8億元；新增惠農卡85萬張，新增“惠農通”有效服務點4904個，各類電子機具布放總量達28165臺；代理各類涉農項目222項，比年初凈增90項。

宣介個貸產品，助力消費升級。緊緊圍繞人民銀行、銀監會、銀行業協會的工作部署和要求，積極開展“金融知識普及月”、“金融知識進萬家”、“普及金融知識萬里行”、消費者權益保護等活動，組織廣大員工走進社區、鄉鎮、學校、企事業單位進行宣講、教授和示范，讓更多公眾了解和掌握金融知識。通過宣介個人住房貸款、個人助業貸款、個人消費貸款、個人生產經營貸款、信用卡消費分期等靈活便利的產品和業務，落實貸款抵押權證、優化信貸審批流程、提高信貸審批效率，有效滿足不同層次的個人消費融資需求，促進個人居民生活改善和個體經營業主發展壯大。到9月末，個人貸款余額為620.3億元，比年初凈增45.3億元；信用卡消費總額達273.5億元，同比多增78.2億元。

持續強化創新，助推沿邊金融。一是抓住云南省“沿邊金融綜合改革”機遇，積極搶占泛亞金融業務發展制高點。2015年6月13日正式掛牌成立“中國農業銀行泛亞業務中心”，在全國金融系統內首家實現對越南盾、老撾基普掛牌交易和清算。截至9月末，累計辦理收結匯、購付匯、貨幣對存等各項非主要貨幣業務74筆，折合人民幣5055萬元，進一步增強農行在泛亞區域金融市場的影響力和競爭力。二是充分發揮農行“三農產品創新基地”示范作用，立足云南實際，緊跟市場變化和客戶需求，切實研發推出煙草公司資金監管系統、電子渠道代收非稅繳款等6項新產品。

強化內部管理，嚴守風險底線。一是筑牢內控管理基礎。成立省分行巡視組、專項工作檢查組，負責對轄內二級分行及以下機構領導班子及成員進行巡視，對各行貫徹落實規章制度情況進行專項檢查，努力提高干部監督和內控管理水平；認真開展“兩違”專項檢查，揭示違規問題并追責；加大各類內外部檢查發現問題整改力度，完善部分規章制度，防止同質同類問題再次發生；深入開展合規文化教育，在系統內首家開展員工合規承諾制度，簽訂《員工行為合規承諾書》，進一步增強員工依法合規經營的主動性。二是狠抓本部作風建設。以強化省分行本部作風建設為抓手，先后制定《省分行本部勞動紀律管理辦法》、《員工著裝管理規定》、《員工考勤及請休假管理規定》、《督辦工作管理辦法》等一系列規章制度，以上率下，率先垂范，著力改進工作作風，有力推動全行特別是各級行本部工作效能提升。三是加強員工行為管理。嚴格按照“抓長、抓常、抓細”的要求，從制度落實、日常管理等方面強化“雙線管理”職責的落實，深入開展員工行為專項排查，對違規行為深挖嚴處。總之，堅持標本兼治，多策并舉、多管齊下強化基礎管理和風險管控，筑牢穩健可持續發展根基。