多元轉(zhuǎn)型成潮流

文/ 本刊記者 李利軍

多元化經(jīng)營(yíng)會(huì)提高企業(yè)績(jī)效，但會(huì)降低技術(shù)創(chuàng)新能力

從2015年半年報(bào)中可以看到，轉(zhuǎn)型動(dòng)作已然在紡織服裝企業(yè)中緊鑼密鼓地開(kāi)始。雖然不一定能看清方向，但是多家企業(yè)的報(bào)表中表示，為了提升企業(yè)的盈利能力，已經(jīng)開(kāi)始多元化投資，并主要將目光放在互聯(lián)網(wǎng)+、金融等領(lǐng)域。

服裝企業(yè)中，報(bào)喜鳥(niǎo)今年上半年先后投資仁仁分期、永嘉恒升村鎮(zhèn)銀行、溫州貸、口袋理財(cái)?shù)龋季只ヂ?lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈，期以分得一杯羹。森馬服飾、美邦服飾等也在發(fā)力移動(dòng)電商領(lǐng)域。

紡織企業(yè)中，浙江富潤(rùn)為順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì)，公司決定出資1億元在杭州設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資公司。也許是因?yàn)閷?duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知，公司投資了6個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。公司表示，將通過(guò)投資項(xiàng)目的合作，一方面為轉(zhuǎn)型升級(jí)儲(chǔ)備項(xiàng)目資源，一方面希望形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

來(lái)自武漢紡織大學(xué)的一份研究表明，多元化經(jīng)營(yíng)會(huì)提高紡服企業(yè)績(jī)效，增加負(fù)債融資能力，但使技術(shù)創(chuàng)新能力有所降低。多元化經(jīng)營(yíng)可以帶來(lái)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，會(huì)在一定程度上提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)選擇多元化的業(yè)務(wù)，在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中也顯得順理成章：一方面?zhèn)鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇增長(zhǎng)瓶頸，比較優(yōu)勢(shì)正在逐步減弱，傳統(tǒng)紡織服裝業(yè)務(wù)已經(jīng)步入成熟期，利潤(rùn)空間正在被壓縮；另一方面，新的行業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)金融、在線教育等行業(yè)正處于成長(zhǎng)期或者起步期，發(fā)展空間大，具有高增長(zhǎng)的遠(yuǎn)景。

有人認(rèn)為，這是企業(yè)在以主業(yè)養(yǎng)輔業(yè)，不過(guò)，從今年上半年的報(bào)表來(lái)看，主業(yè)復(fù)蘇過(guò)慢，周期過(guò)長(zhǎng)，已經(jīng)成為一些企業(yè)的拖累，反倒是剛剛收購(gòu)的輔業(yè)對(duì)企業(yè)的盈利增長(zhǎng)幫助不小。例如，剛剛收購(gòu)手游與娛樂(lè)業(yè)務(wù)的凱撒股份就已經(jīng)從中獲得高額利潤(rùn)，上半年凈利潤(rùn)增幅高達(dá)85.08%。由此可見(jiàn)，是主業(yè)養(yǎng)輔業(yè)，還是輔業(yè)養(yǎng)主業(yè)不能一概而論。在當(dāng)下的環(huán)境中，上市公司要為自己列出多個(gè)選擇，總是錯(cuò)不了的。

上半年資產(chǎn)重組的部分紡織服裝企業(yè)

不過(guò)，多元化經(jīng)營(yíng)盡量還應(yīng)重視業(yè)務(wù)的相關(guān)性。涉足新行業(yè)的不確定性，將給企業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)在涉足新領(lǐng)域后，還應(yīng)該明確自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。畢竟做得多不代表做得好。構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，明確主導(dǎo)業(yè)務(wù)，才能為多元化經(jīng)營(yíng)提供充足資金，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。