? 本刊記者 陳秀伶
精神患者的溫馨家園
——記云南省保山市騰沖縣安定醫(yī)院
? 本刊記者 陳秀伶

不久前,記者到云南省保山市騰沖縣安定醫(yī)院采訪。剛進(jìn)醫(yī)院大門,便聽到院內(nèi)傳來嘹亮的歌聲。待走進(jìn)活動(dòng)室一看,只見30來位男性患者正在幾位醫(yī)護(hù)人員和保安的看護(hù)下,排著整齊的隊(duì)伍,為在座的病友們演唱著歌曲。蕩氣回腸的《向天再借五百年》,舒緩的《軍港之夜》……一首首動(dòng)聽的歌曲讓人很難想象這是出自精神患者之口。
騰沖縣安定醫(yī)院位于距離縣城12公里的騰越鎮(zhèn)侍郎壩村,地理位置偏僻,交通不便。但是,這里抬頭見翠綠青山,出門觀魚兒戲水,山泉從醫(yī)院旁流過,山茶花隨處可見,一派鳥語花香的世外桃源景象。而醫(yī)院工作人員的那一顆顆恒愛敬業(yè)之心,讓這個(gè)遠(yuǎn)離喧囂之地成為滇西精神患者的溫馨家園。
騰沖縣安定醫(yī)院始建于1958年,是滇西建院時(shí)間最早的精神病專科醫(yī)院之一,是云南省邊境地區(qū)唯一的一所精神病醫(yī)院,也是隸屬于騰沖縣民政局的福利醫(yī)療事業(yè)單位。2007年,該院成立了“復(fù)退軍人精神病康復(fù)院”和“兒童救助指導(dǎo)中心”,兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展為本縣乃至整個(gè)滇西邊境地區(qū)的穩(wěn)定提供了更為有力的保障。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),騰沖縣精神病患者占總?cè)丝诘?‰,約3200余人,其中民政服務(wù)對(duì)象2000余人,占總患者的62.5%。這對(duì)設(shè)施設(shè)備不完善、人員配置缺乏的騰沖安定醫(yī)院來說是一個(gè)大挑戰(zhàn)。
為起到民政系統(tǒng)福利醫(yī)療單位所擔(dān)負(fù)的兜底作用,該院不斷改善住院環(huán)境和醫(yī)療條件,提高服務(wù)質(zhì)量。為保障住院病人三餐、每人每天三兩肉的伙食標(biāo)準(zhǔn),該院院長(zhǎng)張敏帶領(lǐng)職工開拓生活供給渠道,在醫(yī)院門前的池塘里放養(yǎng)魚,租用醫(yī)院附近村民家的豬圈、場(chǎng)地養(yǎng)豬、養(yǎng)雞。盡管如此,但隨著患者的不斷增加,有時(shí)肉類食品也供應(yīng)不足,還需要到市場(chǎng)上采購(gòu)。
為增加床位,張敏院長(zhǎng)把自己的辦公室騰出來當(dāng)病房,與其他幾位同事共用一間辦公室。副院長(zhǎng)蔡留福、辦公室主任劉永梅、住院部主任楊海青、護(hù)士長(zhǎng)高光輝等醫(yī)院骨干大都身兼多職,有的還負(fù)責(zé)食堂的采購(gòu)。他們有的在醫(yī)院工作了20多年,彼此同甘共苦,責(zé)任與使命共擔(dān),為醫(yī)院的穩(wěn)定和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
在精神病醫(yī)院經(jīng)常會(huì)看到這樣的感人場(chǎng)景:醫(yī)護(hù)人員為失去自理能力的病人洗澡、理發(fā)須、剪指甲、梳頭、喂飯,為拒食的病人做鼻飼,為便秘的病人灌腸或用手解決,為大小便失禁的病人擦洗、換衣褲被褥。遇到發(fā)病、狂躁的病人,工作人員時(shí)常會(huì)被吐得滿頭滿臉的吐沫、口痰,污物潑灑全身。在這里,沒有一個(gè)醫(yī)護(hù)人員沒被病人攻擊過,但是,他們選擇了堅(jiān)持……
張敏院長(zhǎng)說:“在外人眼里,看到這樣的情形會(huì)覺得心驚膽戰(zhàn),而我們的工作人員只是默默地沖洗干凈,或淡定地說一句‘喔,又掛彩了’。人們總是好奇地問‘你們不害怕嗎?不惡心嗎?’我們的工作人員會(huì)說‘習(xí)慣了就不害怕了,精神病人也是人,也應(yīng)該被尊重。都是可憐人,沒什么好惡心的。’”
走在醫(yī)院整潔的樓道里,聞不到一點(diǎn)兒異味。走進(jìn)病房,卻見本來放3張病床的房間卻放了5張床。醫(yī)院工作人員說,有些經(jīng)過治療恢復(fù)正常的患者本應(yīng)出院了,但由于家屬不愿意把患者接回家,只得占用有限的床位,造成患者間相互干擾、感染,病情容易反復(fù)發(fā)作。
據(jù)介紹,在騰沖縣委縣政府和上級(jí)主管部門的支持幫助下,目前該院的住院樓項(xiàng)目、多功能用房主體工程建設(shè)已全面完工,但還需要完善場(chǎng)地的綠化、硬化,以及道路、圍墻、水電等附屬工程建設(shè),資金缺口較大。
每天清晨,走進(jìn)醫(yī)院,你會(huì)看到這樣一幕:患者在醫(yī)護(hù)人員的幫助下梳頭、刷牙、洗臉、端正儀表、學(xué)習(xí)整理床鋪;隨后安靜的進(jìn)餐,餐后清洗打掃……
為了讓患者早日康復(fù),回歸社會(huì),該院結(jié)合自身實(shí)際,拓展傳統(tǒng)的治療方法,積極開展工娛治療項(xiàng)目,將住院的精神患者從封閉式管理改變?yōu)橄鄬?duì)封閉式管理,使患者能和醫(yī)務(wù)工作人員一起活動(dòng)、娛樂、溝通,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,使患者體會(huì)到被尊重、被關(guān)愛,為患者恢復(fù)社會(huì)和家庭功能奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
張敏介紹,室內(nèi)外活動(dòng),如做手工、打乒乓球、羽毛球等有助于益智和健身,為病人恢復(fù)社會(huì)功能及家庭功能打好基礎(chǔ),醫(yī)院每日會(huì)組織患者做回春醫(yī)療保健操,防止出現(xiàn)功能性退廢,同時(shí)起到保健作用;文藝表演、聽音樂、學(xué)唱歌激發(fā)病人的康復(fù)熱情,適當(dāng)?shù)囊魳分委熌芫徑獠∪说木o張、恐懼、焦慮等情緒問題,與藥物治療相結(jié)合,治療效果顯著提高。而從事此工作的人員均具有良好的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心,并具備組織能力、溝通能力,富有文藝才能。
經(jīng)過治療,精神患者們都有了較大改觀。如患者付輝,其于十多年前因受驚嚇過度,出現(xiàn)言語增多、紊亂,行為怪異,經(jīng)診斷為患有精神分裂癥。曾送入醫(yī)院住院治療,但因家庭貧困,病情未愈就出院了。出院后未得到維持治療,癥狀加重,時(shí)常衣不蔽體地四處游走,并毆打母親,毀壞家中財(cái)物。家人因其難以管理,又無錢醫(yī)治,便將付輝關(guān)在一間茅草屋里。后被縣民政局領(lǐng)導(dǎo)走訪時(shí)發(fā)現(xiàn),把他送入騰沖安定醫(yī)院接受治療。
醫(yī)院通過以藥物治療為主,工娛、心理治療為輔,結(jié)合康復(fù)鍛煉的治療方案進(jìn)行治療,一個(gè)多月后,付輝的病情得到了明顯改善,怪異行為減少,對(duì)問話能做簡(jiǎn)單地回答,自理能力也有了改善。住院治療半年后,他的精神癥狀得到了明顯控制。為防止病人長(zhǎng)期住院治療導(dǎo)致社會(huì)功能退化,醫(yī)院讓其出院,回歸家庭和社會(huì),以進(jìn)一步改善認(rèn)知和意志行為。
付輝被送返家中時(shí),村民們看到他改頭換面,簡(jiǎn)直就像換了一個(gè)人一樣,都大為驚喜和感慨,對(duì)醫(yī)護(hù)人員們的辛苦付出贊嘆不已。
近年來,隨著精神病人肇事肇禍案件不斷上升,2011年騰沖縣人民政府出臺(tái)了《騰沖縣精神病患者管理辦法(試行)》和《騰沖縣精神病患者管理辦法實(shí)施細(xì)則》,要求將本縣肇事肇禍精神病人全員收治,并在縣民政局成立了精神障礙患者管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)本縣的精神障礙患者管理工作。
收治工作的有效開展,使該縣精神病人肇事肇禍?zhǔn)录嫦陆怠6v沖縣安定醫(yī)院日均住院病人近200人,致使職工們的工作量急劇增加。在人員配置嚴(yán)重不足、設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋、經(jīng)費(fèi)物資緊缺的情況下,全院職工團(tuán)結(jié)一心,積極地投入到艱巨的工作之中,高效、圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了縣委縣政府的高度認(rèn)可和評(píng)價(jià),進(jìn)而在人員、經(jīng)費(fèi)及建設(shè)上給予了較大的支持和傾斜。因工作成績(jī)突出,2012年8月,騰沖縣安定醫(yī)院被云南省人力資源和社會(huì)保障廳、云南省民政廳授予“云南省民政工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
榮譽(yù)的取得,離不開醫(yī)院帶頭人張敏院長(zhǎng)10年來的開拓創(chuàng)新和辛苦付出。張敏10年前走馬上任院長(zhǎng)時(shí),就十分清楚所面臨的壓力。當(dāng)她看到醫(yī)生護(hù)士合用一個(gè)辦公室,在透風(fēng)漏雨的危房中工作;看到七八個(gè)病人擁擠地住在10多平米的無任何醫(yī)療設(shè)施設(shè)備的簡(jiǎn)陋病房里;醫(yī)院無任何的安全設(shè)施設(shè)備,職工時(shí)常被病人攻擊住院或“掛彩”,她的心被生生地揪疼了。從此,她堅(jiān)定了一個(gè)信念:只要在職一天就要排除萬難,為醫(yī)院謀發(fā)展,為職工謀福利,為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
經(jīng)過10年來的開拓創(chuàng)新和努力拼搏,醫(yī)院工作人員已從當(dāng)初的27名發(fā)展到現(xiàn)在的64名,固定資產(chǎn)從當(dāng)初的二三十萬元發(fā)展到兩千多萬元。驕人的業(yè)績(jī)離不開張敏及其團(tuán)隊(duì)無數(shù)個(gè)日日夜夜的辛勞付出。
對(duì)于醫(yī)院未來的發(fā)展規(guī)劃,張敏院長(zhǎng)表示:將在醫(yī)院現(xiàn)有基礎(chǔ)上,突出專科特色,同時(shí)注重人性化管理和服務(wù)品牌的創(chuàng)建,力爭(zhēng)在“十三五”期間把醫(yī)院建設(shè)成特色突出、優(yōu)勢(shì)明顯、百姓信賴、政府滿意的二級(jí)精神病專科醫(yī)院。