文/羅滬生
李克強總理在十二屆三次會議的工作報告《大道至簡,有權勿任性》中指出:“新的一年是全面深化改革的關鍵之年,是全面推進依法治國的開局之年,也是穩增長調結構的緊要之年。政府工作的總體要求是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、‘三個代表’重要思想、科學發展觀為指導,全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神,主動適應和引領經濟發展新常態,堅持穩中求進工作總基調,保持經濟運行在合理區間,著力提高經濟發展質量和效益,把轉方式調結構放到更加重要位置,狠抓改革攻堅,突出創新驅動,強化風險防控,加強民生保障,處理好改革發展穩定關系,全面推進社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設,促進經濟平穩健康發展和社會和諧穩定。”

學生文具專業委員會(以下簡稱:專委會)是中國文教體育用品協會的分支機構,在協會領導下開展工作。1988年9月9日,輕工業部行業管理指導司批準塑料文具盒行業協作組成立,她是學生文具專業委員會的前身。至今,經過五次換屆、三次名稱變更,筆者連任六屆專委會秘書長。專委會每年召開一次全體會議,商討行業大事、決定工作方向,歷屆協會領導親臨指導。年會前,召開專委會常委會,審議秘書處一年來的工作,以及年會的具體安排。至今,專委會已召開26次年會和常委會。根據協會章程和專委會工作條列,秘書處積極完成年會決議。精心安排每次年會,組織交流發言稿,制訂行業自律文件,行業聯銷資料……為每位代表準備一本《會議文件》和會議紀要、通訊錄、團體照。企業領導發來郵件:“參加年會,我很受鼓舞,也想著從某個方面,力所能及地為協會及學生文具行業做出一點貢獻。”
年會采取專委會主辦,各單位輪流承辦的做法,得到企業的大力支持。目前,大部分企業已承辦過年會。在為會員服務的同時,積極完成協會下達的各項工作。
行業組織如何主動適應新常態新起點,改革創新行業工作,實實在在為企業服務?筆者根據多年參與學生文具專業委員會的工作實踐,就近四年多來,在營銷、技術改造、產品研發、標準化管理、品牌宣傳等方面為會員企業服務,談一點膚淺體會。
根據行業發展需要,秘書處應企業要求,發揮行業優勢,積極探討行業資源整合,實現行業做強做大。
銷售是企業的重要工作,專委會整合行業資源,搭建銷售平臺,協助企業拓寬銷售渠道。1992年,行業決定采取銷售(聯銷)模式。聯銷提倡“借船遠航”的做法:對于有一定研發能力,而一時缺乏市場等條件的企業,同具有一定實力的企業合作;品牌企業可以增加品種,擴大銷售額。互惠互利,實現雙贏。通過秘書處牽線,2014年,有8家企業加入聯銷合作,其中一款圓規的業務就達25支,聯銷在協助企業營銷中發揮了一定作用。
在為企業拓寬銷售渠道中,還開展了下列工作:
1、為21家企業92次穿針引線、牽線搭橋、組建聯銷合作伙伴提供服務。
2、向4家單位提供業務信息。
3、參加14家(次)企業的客戶會議、年會。
4、調研每年春、秋季學汛期間文化用品市場;采訪全國部分經銷商;觀摩相關文化用品展會,及時傳遞調研信息。
在行業發展中,一些企業在產品開發、企業管理、銷售推廣等方面,積累了許多寶貴經驗。秘書處通過調研,及時總結交流這些積極做法,促進行業共同發展。
為配合各時期的中心工作,專委會開展相關專題討論。文章發表后,受到各方好評。協會領導看了《建設企業文化是加強企業管理的需要》后發來郵件:“看了您關于企業文化建設的文章,覺得立意好角度新,特別符合當前中央提出的文化建設要求。企業文化建設是整個社會文化建設的基礎,從文化建設的角度抓管理,是將中西方先進的因素結合在一起。”有的企業領導發來郵件:“文章寫得太好了,有深度,有理念。”
在一個專題討論告一段落時,根據市場發展和行業實際,在調查研究的基礎上,先后出版《創新》、《圓夢》專輯。會員企業將專輯發至公司各個部門,有的要求再版。
中國輕工業聯合會、中國文教體育用品協會、學生文具專委會領導非常重視《創新》、《圓夢》的出版,分別題詞、撰寫序言、前言、出版說明。
為配合各單位職工技術培訓,根據會員單位要求,再版《塑料文具盒的設計與生產》。作者將20年前的手稿輸入電腦,在原稿框架基礎上,對內容作適當增刪,重新制作部分圖表。旨在配合各單位舉辦技術培訓班,編寫各類產品技術培訓教材參考。
為了加大宣傳行業及品牌的力度,配合企業擴大銷售,出版2010-2011《中國學生文具》中英文專刊,向銷售渠道派送。部分內外貿公司通過《中國學生文具》的信息,采購到需要的貨源;有的要求加入協會。
《學生文具通訊》是行業內刊,不定期出版。刊物堅持貫徹黨和政府的各項方針政策,宣傳行業、宣傳品牌、宣傳產品,反映本行業的發展情況。用電子版發送給協會、有關部門、會員單位和部分內外貿經銷商。四年多來,出版63期。
《學生文具通訊》基本反映學生文具行業的實際,貼近企業,貼近實際,較少轉載非行業網站的信息,受到企業的歡迎。有的公司為了讓企業管理層、廣大員工了解行業情況,打印每期《學生文具通訊》發給各部門、車間。普遍認為,電子版時效性強,接地氣、及時反映行業信息,排版新穎、色彩漂亮,成為行業喜聞樂見的刊物。紛紛關心這朵宣傳行業的“小花”,給予熱情的澆灌和呵護。從她獲取信息,為她提供稿件和報料。
協會領導看到2014年第11期報道《廣東啟智數碼股份有限公司于2014年6月27日在天交所掛牌》的消息,即致電祝賀。
2014年6月29日,協會領導在《中國文教體育用品協會七屆三次理事會工作報告》中指出:“學生文具專委會秘書處數年如一日,以電子刊物為平臺,傳遞國家經濟政策,報道行業動態,反映企業訴求,內容豐富,圖文并茂,深得企業歡迎,已成為聯系和凝聚行業的一個很好媒介。”
《學生文具通訊》得到協會領導的關心和支持,2011年7月22日起,協會官網專委會欄目內予以轉載。
會員單位發來郵件:“通訊很有特色!我愛看!”“內容很豐富、很精彩。”“欣閱《學生文具通訊》,內容豐富非常好看,謝謝!”經銷商反映:“每次看到你提供的行業分享,心存感恩,謝謝你讓我學習到這個行業的最新信息,助我成長,感激!”“謝謝精彩分享,讓我有幸地、及時地了解行業信息”。
20年前,京津滬三家主要生產塑料文具盒企業,為了開展行業協作,共同發展我國的塑料文具盒事業,在上海自發籌建全國文具盒行業協作組,這是中國文教體育用品協會學生文具專委會的前身。目前,國內主要生產學生文具的企業大多參加專委會活動。光陰如梭,2013年是學生文具專委會25年誕辰,秘書處用230多張照片、資料編輯成《光影流年》畫冊(電子版),以紀念中國文教體育用品協會學生文具專委會25周年華誕,記錄專委會25年的工作和行業翻天覆地的變化。
⑴撰寫191篇文章,發表在有關報刊。
⑵中國輕工信息網、中國文教用品網、中國制筆協會網、中國文化用品網等50多家網站報道我會消息,轉載我撰寫的文章。
⑶接受16家報社、3家電視臺采訪。通過媒體報道,加深有關部門對我們行業和企業的了解,為地方政府加大對相關企業扶植力度,解決一些實際困難和要求,提供參考。
學生文具品種多、更新快,生產工藝簡單,大多是勞動密集型,這是行業實現機械化自動化生產的最大難題。在“向深化改革要動力,實現行業中國夢”活動中,專委會采取多種方法,倡議各單位堅持改革,加速行業技術改造,逐步實現生產機械化自動化,積極實施節能減排,促進產業結構優化升級。向技術創新要紅利,不斷增加經濟效益,提升企業持續發展的動力,加速實現行業中國夢。

1、運用宣傳、交流、參觀等方法,促進行業技術改造
⑴交流行業實施結構調整、產業升級經驗
2011年3月1日,在浙江寧海召開《學生文具行業促進產業結構優化升級座談會》。會議認為,學生文具行業生產工藝簡單,機械化、自動化程度低,大多是勞動密集型。科技創新是發展中國學生文具行業的必由之路,必須積極推進產業技術進步,加快技術改造步伐,促進產業結構優化升級。大力開展技術創新、工藝創新、設備創新,逐步實施學生文具生產機械化、自動化,積極實施節能減排,并提出了許多積極建議。
⑵培育學生文具行業研發中心
為了促進行業整體發展,根據協會相關規定,向協會推薦授予杭州愛華文具有限公司(中國學生繪圖用品行業技術研發中心),廣東啟智數碼股份有限公司(中國智能學生用品行業技術中心)榮譽稱號。
⑶通過走訪調研,交流各單位實施技術創新經驗
秘書處人員在走訪調研時,交流各單位開展技術創新、工藝創新、設備創新、實施節能減排等方面的典型經驗和有效做法。
⑷以點帶面,發揮生產示范企業和研發中心的積極作用
為了加強對示范生產企業和研發中心的管理,發揮他們的行業效應,秘書處在部分示范企業、行業研發中心召開研討會,現場調研,就如何夯實示范生產企業、行業研發中心展開討論。強調必須加強原材料、零配件、OEM產品的質量管理;舉辦技術培訓班,進一步提高員工的技術水平。發揮生產示范企業和科技研發中心在行業發展中的示范作用、引領作用,促進學生文具行業整體上一臺階。
⑸年會期間,會議組織參觀會議承辦單位。
2、“機器換人”,行業機械化自動化生產初見端倪學生文具行業通過技術創新,對通用設備和部分專用設備進行技術改造。行業機械化、自動化生產初見端倪,初步改變部分傳統生產設備、工夾具、工藝、包裝設備和模具,學生文具及產品包裝機械化自動化流水線正在行業逐步形成,有的流水線還運用信息化管理。克服和緩解單純對勞動力的依賴,減輕員工勞動強度,提高勞動生產率。技術創新為企業增加紅利,為企業發展作出貢獻。

行業技術改造項目(部分)

圓規半自動多面拋光機 杭州愛華文具有限公司研制成功半自動多面拋光機,操作工只需將制件喂入半自動機機殼即可完成拋光。質量穩定,功效提高5倍,還提高了操作安全性。鋅合金是學生圓規的主要原料之一,鑄造過程中需要用電,是行業的“電老虎”。上海宏達文教用品有限公司通過改造設備和工藝,可以減少電能消耗百分之三十以上。全自動文件夾制造機 廣博集團股份有限公司投資110萬元,經歷兩年七個月,研制出“全自動文件夾制造機”,每分鐘可生產文件夾120個,日產能超過30個熟練工人產能之和,同時提高產品質量。改進鋅合金鑄造工藝,實現節能減排中性筆、圓珠筆等筆類是主要學生文具,為了改變筆類手工生產的現狀,一些企業逐步實施筆類生產自動化流水線。福建新代實業有限公司的水彩筆生產流水線,只需一人操作,就能將塑料筆桿、筆芯、筆帽、尾塞自動裝配成一支筆,并印上商標。筆類生產自動化文具產品包裝流水線學生文具都需要進行產品包裝、中包裝和紙箱包裝,目前基本是手工操作。由于學生文具品種規格繁多,頻繁地更換生產品種,給包裝流水線的改造帶來難題。部分企業通過技術創新、采購現有設備等方法,逐步實現產品包裝流水線。得力集團有限公司設計成功削筆機包裝流水線,單個產品包裝經流水線,匯總至大包裝處裝箱,不需要人力搬運。麗水卓越文具制造有限公司安裝兩條塑料橡皮擦機械包裝流水線,每條流水線只需要1位操作工,工效提高40倍。實施物流信息化管理物流是企業管理的重要內容之一,許多企業加強物流標準化管理,降低物流成本,減輕員工勞動強度,為疏通營銷渠道,建立良好企業形象發揮積極作用。上海晨光文具股份有限公司、深圳市齊心文具股份有限公司、得力集團有限公司投巨資建設現代化物流中心,將信息流和物流無縫隙對接,貨物進出、儲存實現信息化管理。模具加工技術現代化,提高模具精度模具是用來成型文具的工具,直接關系到產品質量。目前,行業主要使用注塑成型模具和金屬沖壓模具。為了提高模具精度,實現模具加工技術現代化。品牌企業加大模具制造投入,引進國內外先進模具制造設備,改進模具制造工藝。得力集團有限公司等單位引進國內外先進模具加工設備,精密的模具為公司新產品開發和產品質量提供保障。應用3D技術開發新產品 上海晨光文具股份有限公司引進3D打印機,用于研發中心的模型制作。一個產品的模型制作周期,從7-15天,縮短至不到一小時。打印兩支筆的模型成本,從1500元降至60元。
面對目前學生文具市場出現的同質化現象,專委會通過各種渠道創議產品改革創新,形成具有各單位特色和風格的、安全的、創意系列學生文具,繁榮學生文具市場。專業化有利于克服同質化、加強差異化。
1、召開學生文具行業實施結構調整、產業升級座談會2012 年8 月21 日,在廣州召開“學生文具行業實施結構調整、產業升級座談會”。會議從品牌運作、管理轉型、抓住機遇差異化調整、精細化管理等方面進行交流。大家認為,“千人一面”的同質化現象,不利于行業良性發展。專業化有利于能采用先進的專用設備和工藝,有利于發揮工人、工程技術人員和管理人員的專長,有利于提高勞動生產率和管理水平,有利于更快地研發新產品,提高質量和降低成本。

2、開展“適應經濟發展新常態,向深化改革要動力”專題討論
根據學生文具專委會三屆四次會議《關于在行業內開展“適應經濟發展新常態,向深化改革要動力”專題討論的決議》,普遍認為,實施專業化,有利于克服產品同質化;必須發揮專業化的優勢,不斷推出差異化產品;專業的事由專業企業(部門)來做;行業組織助力企業實施專業化。形成了創新學生文具應具有創新、文化內涵、動漫、實用、安全環保、維權、高附加值等內涵的思路。
為適應新常態,建議縮短產品線的寬度,加強產品線的深度。關于此話題,筆者在《適應經濟發展新常態,向深化改革要動力》專題學習討論(六)已有概述,見《學生文具通訊》2015年第2期,《文體用品與科技》第2期P32-39。
3、培育學生文具行業生產示范企業
為了配合行業實施專業化生產,進一步規范學生文具行業,促進行業發展。2012年11月,在中國文教體育用品協會學生文具專委會三屆三次會議上通過《中國學生文具制造行業專業品種示范生產企業管理暫行辦法》。2013年1月11日,中國文教體育用品協會批準上述暫行辦法。2013年、2014年,經過相關規定程序,向協會推薦寧波興偉塑料制品有限公司(美工刀類)、福建新代實業有限公司(彩泥類)、東莞市智高文具有限公司(彩泥類)、廣東啟智數碼有限公司(書包類)、佛山市長飛文具有限公司(彩泥類)、麗水卓越文具制造有限公司(橡皮擦類)和泉州市一揚文化用品有限公司(修正帶類示范生產企業)等七家企業獲示范生產企業榮譽稱號。
各類產品示范生產企業,具有不同的特色。相同產品的示范企業,也有不同的做法和經驗。他們為行業發展起示范作用,為行業良性發展發揮一定作用。
管理是一門綜合性學科,其內容十分豐富,涉及企業管理、人力資源管理、市場營銷管理、品質管理、財務管理、信息化管理等領域。
秘書處通過各種途徑介紹、交流這些經驗,推動行業轉型,促進企業發展。
行業品牌企業結合本單位實際,創新企業管理,學習應用國外先進管理經驗,改革生產管理模式。形成行之有效的、有益于企業發展的管理經驗。分別應用ERP、SAP、CRM、6S等管理系統和ISO質量管理體系,加強現代管理企業、銷售管理和現場管理,將企業的整體資源,進行科學整合與優化配置,應用企業計劃、控制、執行管理系統,實現企業內部和外部資源的信息共享,實現信息技術和管理技術的協調統一,實現繼承過去和拓展未來的管理平臺。由于實現信息共享,使企業的更多資源得到充分地利用,成為企業管理的共享資源。憑籍信息化來研發適銷對路的新產品、降低成本、提高勞動生產率、以價格合理的優質產品參與市場競爭,創造利潤最大化。
近年來,廣東聯眾文具有限公司實現快速穩健發展,經驗之一是創新企業管理。在信息化過程中轉變傳統的管理觀念,把先進的管理理念、管理制度和方法引入到管理流程中,進行管理創新。建立良好的管理規范和管理流程,構建扎實的管理基礎,提高企業的整體管理水平。2012年,采用世界最先進的SAP系統。SAP系統是一個成熟的管理軟件,具備良好的開發平臺和靈活的模塊配置,特別是其強大的業務與財務集成功能可以幫助實現財務的精準核算及控制。信息化建設,大大精簡了一些繁瑣流程,提高了運作的效率;借助新系統的規范化模式給員工也是一份梳理與提升;提升銷售業績,確保公司快速發展。
上海宏達文教用品有限公司堅持“質量是企業賴以生存的根本”,提出:“強化質量管理,轉變質量觀念,堅持質量創新,力求客戶滿意”。嚴格的質量管理吸引了一家德國有近百年專業生產圓規歷史的知名企業,與宏達簽訂合作協議,成立上海波頓宏達繪圖儀器有限公司。
江蘇興達文具集團有限公司堅持貫徹ISO的等質量管理體系,執行美國ASMT D-4236、歐盟EN-71標準,以嚴格的科學管理,確保產品質量,塑造企業自主品牌。膠水和固體膠基本采用化工原料,原料品質直接關系產品質量。為了確保產品質量,公司從原材料抓起,嚴格把控原材料質量。制訂一系列原材料質量管理制度。嚴格管理下的產品質量得到外商認可,一家美國客戶長期與公司合作,在合作中進一步實施科學管理,促進公司的發展壯大。
如何確保供應市場的產品質量和安全性能?行業堅持實施標準化管理,根據制修訂標準計劃,在有關部門配合下,先后完成20項學生文具行業標準和國家標準《學生用品的安全通用要求》,實施標準化管理,確保產品質量和安全性能。
行業堅持實施行業標準化管理,提升標準和檢測的有效性、先進性和適用性。初步形成“人人重視質量、人人創造質量、人人享受質量”的行業氛圍。建議各單位加強品管力量,健全測試室,按標準嚴格檢驗原材料、半成品、成品,確保產品質量。品牌企業的產品,都標注執行標準號和《學生用品的安全通用要求》,這是行業標準化管理取得的可喜成果。標準化管理對于規范行業經營和健康發展,正在發揮積極作用。
2013年9月16日,國家質檢總局發布學生文具產品國家監督專項抽查結果,產品抽查批次合格率為90.4%,比2012年抽查批次合格率提高3.3個百分點。
《學生用品的安全通用要求》經過多年實施,各方提出修改要求。根據國標委《關于下達2010年國家標準修訂計劃的通知》任務書,2010年12月30日,中國輕工業聯合會在北京召開《學生用品的安全通用要求》國家標準修訂項目落實工作會議。提出修標工作進度安排;成立修標起草組;羅滬生擔任起草組召集人;標準歸口單位為全國文體用品標準化中心。
起草組進行大量深入細致的工作,收集執行標準以來各方的意見,分析目前國際及國外先進標準,對學生文具樣品做安全性試驗,廣泛聽取生產企業和主要使用單位的意見,先后召開8次起草組會議,對討論稿、送審稿進行反復修改。修標遵循的原則:符合先進性、科學性、合理性和可操作性。在上級領導和各方的支持下,包括主要起草人在內的起草組,歷時三年半,終于完成任務。目前,《學生用品的安全通用要求》修訂報批稿已上報。
品牌企業充分發揮研發力量、品牌和銷售網絡的優勢,加大OEM產品力度。為了加強對OEM產品的品質管理,專委會通過走訪調研等方法,宣傳重視OEM產品管理的必要性,交流OEM產品管理的做法。
2013年2月17日,媒體報道“問題校服事件”,我們立即向行業通報此情況,指出:“雖然我們行業目前沒有企業生產校服,但是我們生產學生文具,消費對象同樣是學生。向廣大學生提供安全、環保的學生文具,是我們行業義不容辭的圣神職責。”
從歷次國抽情況來看,各企業的核心產品一般由本單位生產,嚴格實施標準化管理,產品質量有保證。我們建議必須從嚴管理OEM產品,采取有效方法嚴格OEM產品質量管理:
⑴嚴格考核,選擇有資質、有信譽的加工企業作為合作伙伴;
⑵訂立嚴密加工合同,將原料、質量、安全等技術指標和要求作為合同的重要內容;
⑶嚴把原料關,要求原料供應商提供每批原料的檢測報告;
⑷設專人負責,在產品加工過程中進行全程跟蹤管理;
⑸要求合作方提供合格的質檢報告,按標準驗收,向市場提供合格產品。
為了確保OEM產品質量,有些企業召開供應商發展大會。共商“聯盟攜手、共贏未來”大計,相互支持、相互配合,共同努力,實現“品質鑄就輝煌”的目標。合作上下游的伙伴齊心協力,相互支持,共鑄品牌,實現雙贏。
學生文具關乎到我們的下一代,受到社會各方關注。2012年大學汛期間,國家質檢總局缺陷產品管理中心、中國標準化雜志社《產品安全與召回》編輯部、中國質量報、中國消費者雜志、人民日報安全雜志等媒體就學生文具的安全、質量問題要求采訪。協會轉來全國政協委員賴明,在十一屆五次會議上提出的《關于將學生用品納入關于生產許可證管理的提案》(3951號提案)。我們感到應該認真接受社會關注和監督,主要做了以下幾項工作:
⑴根據媒體采訪提綱,提供采訪稿,讓媒體了解行業真實情況。
⑵針對部分消費者來電,咨詢“如何選購合格的學生文具?”發表題為《在正規商場購買品牌學生文具,對假冒偽劣文具說“不!”》的文章,建議消費者在具有一定規模的商場、超市、品牌文具專賣店選購品牌文具,切勿購買“三無”商品。
⑶回復全國政協委員賴明的3951號提案。說明協會堅持實施行業標準化管理,會員單位執行行業標準和《學生用品的安全通用要求》,產品質量和安全性能符合標準要求。并建議相關部門加強市場監管。
⑷2012年2月6日,國務院印發《質量發展綱要(2011-2020年)》,我們以此為契機,認真分析、總結“2011年學生用品國抽”情況。向行業提出強化標準化管理,增強行業質量意識,突出重點,綜合施策,全面提高我國學生文具質量的具體措施。
⑸2014年8月26日中央電視臺《焦點訪談》,主要涉及我們行業的塑料橡皮擦、課業簿冊兩類產品的三個問題。我們及時向協會匯報情況,關于《塑料橡皮擦》,行業主要通過執行《塑料橡皮擦》輕工業行業標準和國際強制標準《學生用品的安全通用要求》GB21027-2007來保證產品質量和安全性。不久前審定通過的《學生用品的安全通用要求》修訂報批稿,參照歐盟2005/84/EC指令,在4.6中規定了橡皮擦中鄰苯二甲酸酯增塑劑的限量。關于香味,行業品牌企業嚴格執行標準,在橡皮擦配方中添加“食品級香精”。
同時說明,協會會員嚴格執行《學生用品的安全通用要求》和產品行業標準。但是,目前尚有許多企業不是協會會員,他們無法接受行業的標準化管理。這些企業的三無產品,在學校附近的路邊店、地攤上銷售。這需要我們通過各種渠道、方法開展工作;同時希望加強市場監督檢查。確保青少年學生的身體健康,確保品牌產品不受假冒偽劣的沖擊。
國家質檢總局缺陷產品管理中心來函稱:為配合《消費者權益保護法》,建立消費者品召回專家庫,要求專委會推薦專家庫人員,專委會推薦4位專家。
根據行業組織的特性和實際,堅持倡導行業自律,規范行業活動。為了規范行業活動,使專委會活動制度化、長效化;為維護會員利益,加強企業團結,促進各項工作有序開展,發揮積極作用,先后建立10項規章制度、倡議書:
1、中國文教體育用品協會學生專用文具專業委員會工作條例。
2、全國塑料文具盒行業共建社會主義精神文明的倡議。
3、中國文教體育用品協會學生專用文具專業委員會行業規章(《行規》)。
4、中國文教體育用品協會學生專用文具專業委員會《行業產品聯合銷售規章》。
5、首期《中國文具連鎖經營研討會》倡議書。
6、創自主品牌,維護知識產權公約。
7、中國文教體育用品協會專用文具專業委員會企業誠心經營自律守則。
8、貫徹《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》倡議書。
9、開展綠色學生文具行動倡議書。
10、中國學生文具行業自律誠信公約
1、認真做好日常工作
筆者感到,與企業家交朋友是搞好行業工作的基礎。秘書處經常接到有會員來電或來訪,希望協助解決實際需求。這是會員對行業組織的信任,能當時解決的立即辦,一時辦不了的,七個工作日內一定回復,想方設法提供幫助。四年來,接待來電、來訪27件,處理解決23件。為2家企業新產品題詞;推薦倆位企業家、企業骨干就讀EMBA,2014年已經學業有成;重大節日,通過E-mail、短信、賀卡,互致問候;在獲悉企業所在地遭受自然災害時,了解災情,發出慰問;2011年5月22日,我隨協會赴美考察團在美時,收到江蘇某企業的郵件,急需協助辦一份省知名商標的申報材料,當即辦妥材料文件電子版發給企業。
2、反映行業訴求,維護正當權益
2014年8月,協會轉發來《輕工業聯合會統計關于進出口稅目、稅率調整建議的有關材料》,我們即同有出口產品的會員企業聯系,并將企業要求調整修正帶稅率的要求報協會匯總后上報。
3、近期,有會員企業反映,他們在產品包裝上標注的保質期,比行業標準規定的保質期長。主要涉及固體膠、修正帶、修正帶等產品,受到市場部分人的質疑。我們即向協會反映,由全國文具標準化技術委員會對行業標準中的保質期進行解釋。
4、配合企業創品牌
經過多年努力,行業已經塑造出一批受市場歡迎、充滿活力、有民族特色的自主品牌。四年來,配合13家企業,24次申報中國馳名商標、省名牌、省知名商標工作。
5、實現信息化、無紙化管理
2011年1月1日起,專委會實施無紙化辦公。目前,同協會、各單位的聯絡,均采用數字化辦公。各類文件原則上通過電子郵件傳遞。普遍認為,行業這一舉措低碳環保、與時俱進;確保通訊暢通,效率高。對于不方便信息化聯系的情況,已與相關單位協商,指定專人接收打印轉交。實踐證明,這種方法環保、安全、及時,受到大家的歡迎。
6、堅持每次參觀、考察,必有調研報告、或情況小結。所以這樣做,是懷著對會員負責的態度,用我們的眼睛代表大家參觀、考察,及時向各單位提供市場信息。
7、四年來,向協會推薦10家企業入會,參加專委會活動。
根據協會通知,秘書處先后兩次編制《學生文具行業“十二五”規劃的設想(初稿)》《學生文具行業“十三五”規劃的設想(初稿)》。為使《規劃》正確反映行業現狀,確定任務,以及完成《規劃》的保證措施。專委會秘書處通過電子郵件、走訪、座談會等形式,廣泛聽取各單位的建議、愿望和訴求。
2014年11月26日,在麗水卓越文具制造有限公司召開“中國學生文具行業創新驅動發展座談會”。會議分析目前行業發展狀況和存在問題,展望行業發展前景,充滿信心。一致認為行業必須實施創新驅動,實現行業有序發展,對一些議題獻計獻策,展開熱烈討論。
在協會和專委會常委會領導下,26年來,本著對學生文具事業的熱愛和執著,克服各種困難,開展一些有益于行業發展,有益于企業的工作。完成協會下達的各項工作,完成歷屆專委會常委會制訂的工作計劃。在此,首先要感謝協會對專委會工作的指導和支持;感謝專委會常委會成員的積極參與;感謝各單位的大力支持;感謝一切支持、關心過我們工作的朋友們。只有得到大家的支持,專委會的工作才能順利開展!
新常態,新起點。穩增長,調結構。專委會工作必須適應新常態,進一步加強自身建設,改革創新行業工作。在產品升級換代增花色、提高質量和安全性,技術改造,節能減排,標準化管理、銷售模式創新等方面,一如既往地潛心為會員企業服務,為建設學生文具生產強國作出新貢獻!
