加強公路施工機械設備管理措施分析

摘要：公路施工機械設備的管理與工程的經濟效益密切相關。在公路的施工過程中，只有做好對施工機械設備的管理工作，并且定期保養和維修，才能確保施工機械靈活穩定地進行工作。文章從公路機械設備管理的現狀入手，分析了存在的問題，并提出了合理的解決對策，旨在提高公路施工機械設備的管理質量，推動企業經濟的發展。

關鍵詞：公路施工；機械設備管理；公路建設；設備管理制度；設備保養 文獻標識碼：A

中圖分類號：U415 文章編號：1009-2374（2015）31-0102-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.31.051

機械設備在公路施工過程中扮演著至關重要的角色，公路建設的發展和公路等級的提高對機械設備的生產能力和技術能力都提出了新的要求。而機械設備的投入和使用能夠更好地服務于企業的經營和生產，最大程度地優化企業的經濟效益。因此，科學地對公路施工機械設備進行維護和管理，使其在工作過程中最大化地發揮自身職能，是企業的共同目標，也是確保公路工程順利開展的關鍵。

1 加強公路施工機械設備管理的意義

機械設備在公路施工的過程中能否正常投入使用與工程的整體施工質量密切相關。在傳統的工程施工工作中，人類是主要勞動力，而如今機械設備的普及替代了人工勞作，這樣不僅可以減少人力資源的浪費，也可以提高工作效率，最大化地推動企業經濟的發展。但是，公路機械設備體積大、工作量大且工作環境相對惡劣，日積月累之后難免發生機械老化、故障等現象。在這種情況下，不僅機械設備的使用效率有所下降，使用壽命縮短，更引發了一系列值得關注的安全問題。因此，運用科學的手段對公路施工機械設備進行管理，并定期對設備進行維護和保養，才能夠確保公路施工的正常進行，減少安全事故的發生。

2 公路施工機械設備管理中存在的問題

2.1 缺乏對機械設備的管理意識

企業施工單位管理層僅僅把目光放在對工程質量、工期和成本方面，而忽視了對機械設備的管理。對加強公路機械設備管理重要性的認識不足，導致機械設備的職能無法得到充分發揮，引起了產品經濟成本的增加，降低了機械設備的經濟價值，縮減了企業經濟利潤。

2.2 管理體制的不完善

大多數企業關注的焦點往往只在于眼下的利益，而忽略了對技術人員的素質培訓。即使使用再先進的機械設備，缺乏了能夠熟練駕馭它的工作人員，也會給工作帶來無窮的問題和麻煩。另外，機械設備管理人員對自身的職能意識不到位，管理水平參差不齊，使得機械設備的管理工作無法連貫，不僅影響了機械設備的實用性，還容易引起各種故障的發生，限制了其長遠發展。

2.3 不重視后期維修保養工作

公路機械設備常常面臨露天的工作環境，受到地形條件的制約和天氣變化的影響，無論是暴曬還是雨雪都會給機械設備的運行帶來阻礙，久而久之機械設備將會容易產生腐蝕、老化、磨損等影響設備正常使用的問題。但是企業出于對成本預算的控制，常常不愿意在設備后期的維護和保養方面進行投資，因此設備常常處于超負荷的工作狀態，這種情況不僅會造成機械設備出現故障的概率高，縮短了機械設備的使用壽命，還容易造成安全事故，給工程質量和工作人員的人身安全帶來威脅。因此，加強對機械設備維修保養的意識，才能盡早發現問題，處理問題，以免造成不必要的資源浪費。

2.4 設備更新緩慢

國民經濟的快速發展拉動了公路工程項目建設的同時，也對公路的等級化提出了更高的要求。但是企業對于資金的缺乏造成了對管理人員培訓的不到位以及對設備更新的緩慢，造成其遠遠落后于公路工程項目建設的步伐，無法滿足對方的需求。設備更新的緩慢容易導致設備出現不匹配的現象，這一現象的發生不僅制約了機械設備自身職能的發揮，更降低了它的使用效率，延誤了公路工程建設的工作。

2.5 設備管理人員素質低下

在我國現行的公路施工管理體制中，對于施工技術的過分強調造成了對于機械操作人員管理的疏忽。機械操作人員繁雜且文化素質偏低，而對于機械操作人員培訓的缺乏加劇了問題的嚴重性。操作人員的不穩定引起人才流失情況嚴重，一些技術素質低下的操作人員甚至出現違章操作的行為，這不僅會縮短機械設備使用的壽命，嚴重的還會造成機械設備的損壞，在增加了成本預算的同時，還給操作安全埋下了隱患。

2.6 設備閑置現象嚴重

公路施工機械設備從性能上看有一定的相似度，而大部分企業采用自購設備進行單一的工程施工必將造成購置的設備數量超過了實際需要，因此產生了設備閑置現象。而設備的閑置不僅降低了機械設備的使用率，也造成了企業內部設備資產的積壓，不利于企業資金的優化配置，限制了企業的長遠發展。

3 加強公路施工機械設備管理的措施

3.1 樹立公路機械設備管理意識

公路施工建設離不開機械設備，而對于機械設備的管理好壞與企業的經濟效益緊密相關。因此，想要從激烈的市場競爭中脫穎而出，創造豐富的經濟利潤，就要生產出高質量的產品。而高質量產品的誕生依賴于先進的科學技術和良好的機械設備，這就要求企業樹立對公路機械設備的管理意識，加強對機械設備的管理，旨在保證公路施工項目的有序開展，最大化地實現企業的經濟效益，為企業的發展和壯大保駕護航。

3.2 建立健全機械設備管理制度

在樹立公路機械設備管理意識的基礎上，建立健全一套機械設備的管理制度也是十分必要的。有關部門應該根據實際情況，完善對于機械設備的管理制度，使得操作人員在進行工作時，有標準可依。合理分配各工作崗位人員的職責，每一位工作人員都應該恪盡職守，科學合理地對公路施工機械設備進行管理和規劃。

3.3 定期做好設備的保養工作

機械設備在使用過程中難免容易出現問題和故障，這就要求我們加強對設備后期維護保養工作的重視，盡早地發現并解決問題。及時更新配套設備，并在施工項目結束之后認真仔細地對所使用的機械設備進行全面的檢查工作，做好設備維修記錄和保養，提高設備的使用效率，延長設備的使用壽命，使其更好地服務于公路工程建設工作。

3.4 提高機械設備操作和管理人員的素質

機械設備的操作和管理人員是影響工程質量的決定性因素之一，因此企業應該加強對于操作和管理人員的培訓，提高他們的施工技術和管理水平。加強對機械設備操作和管理專業人才的培養，組建一支專業的隊伍在設備的管理中發揮著極其重要的作用。

4 結語

在公路施工建設中，機械設備的優劣直接關乎到施工質量和施工進度，而施工機械設備的好壞源于工作人員對機械設備管理的好壞，這三者環環相扣、缺一不可，因此，加強對公路施工機械設備的管理刻不容緩。隨著可持續發展問題的不斷探索和深入，必須在明確各部門各人員責任的前提下，真正做到運用科學的手段對公路施工機械設備進行管理，在確保機械設備可以正常投入工作的基礎上減少成本的投入，定期做好設備的維修和養護工作，提高設備的使用率和實用性，最大化地發揮自身優勢。只有將這些環節緊密聯系、層層遞進，企業才能最大化實現自身經濟效益，規模的不斷壯大和發展指日可待。

參考文獻

[1] 白俊鵬.改善公路施工機械設備管理現狀措施分析

[J].設備管理與維修，2014，（5）.

[2] 王德健.談如何加強公路施工機械設備管理[J].經營管理者，2012，（13）.

[3] 賈國建.公路施工機械設備管理存在的問題及其對策研究[J].四川水泥，2015，（4）.

[4] 李文博.關于加強工程施工機械設備管理措施的探討[J].中國新技術新產品，2010，（20）.

作者簡介：吳延飛，男，河北蔚縣人，中交二公局第六工程有限公司工程師，研究方向：公路施工物資機械管理。

（責任編輯：黃銀芳）endprint