國有企業(yè)資產(chǎn)管理體制改革探討

摘要：文章首先對國有企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行管理體制改革的特點(diǎn)從兩個方面進(jìn)行了論述，進(jìn)而針對國有企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行管理體制改革的進(jìn)程、對象及問題分別進(jìn)行了分析，最后對我國未來基于體制改革所要進(jìn)行的幾項(xiàng)舉措提出了一些建議和意見，希望能為這項(xiàng)體制的改革提供一些借鑒。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；資產(chǎn)管理；體制改革；國有資產(chǎn)；資產(chǎn)透明度 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：F279 文章編號：1009-2374（2015）31-0161-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.31.083

隨著社會的不斷發(fā)展以及我國市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善，我國在市場領(lǐng)域內(nèi)的競爭變得越來越激烈，這就為國有企業(yè)提出了新的要求，而在市場的競爭過程中，國有企業(yè)暴露出許多問題，根據(jù)這種情況，政府繼續(xù)對其資產(chǎn)管理的體制進(jìn)行有針對性的改革，本文就針對這一問題進(jìn)行了分析。

1 國有企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行管理體制改革的特點(diǎn)

1.1 挑戰(zhàn)性大

對國有企業(yè)的資產(chǎn)管理進(jìn)行體制上的改革，國內(nèi)可以用來借鑒的經(jīng)驗(yàn)比較少，這無形中增大了體制改革的難度。我國在出現(xiàn)真正的企業(yè)改革之前，涉及到企業(yè)改革的相關(guān)事宜時，通常是參考以下兩種模式：第一種是東歐以及前蘇聯(lián)等社會主義國家為代表進(jìn)行的國有化企業(yè)改革，這種改革通常是建立在政權(quán)更迭的基礎(chǔ)上來進(jìn)行的一種全面私有化改革，這種改革付出了非常大的社會代價，而同時在經(jīng)濟(jì)上并沒有取得太大的成功；第二種是以歐洲其他的資本主義國家進(jìn)行的國有化企業(yè)改革，其中最為典型的就是以當(dāng)時英國首相撒切爾夫人實(shí)行的企業(yè)改革。……