人力資源管理強(qiáng)度研究述評與展望

摘要：人力資源管理是企業(yè)內(nèi)部管理中最重要的環(huán)節(jié)，而人力資源管理強(qiáng)度又是人力資源管理概念中的重要內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)組織不僅要進(jìn)行資源管理的各項(xiàng)措施實(shí)施，更要重視措施執(zhí)行的效果。文章對人力資源管理強(qiáng)度的概念展開了分析，就其維度和測量方法進(jìn)行了研究，并就其未來發(fā)展趨勢展開了探討。

關(guān)鍵詞：人力資源；管理強(qiáng)度；企業(yè)內(nèi)部管理；資源管理；組織管理 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：F270 文章編號：1009-2374（2015）31-0182-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.31.094

企業(yè)為了自身發(fā)展，必須針對自身的實(shí)際情況對組織管理進(jìn)行一定的實(shí)踐措施，最終以績效來提高自身的發(fā)展，提升市場競爭力。然而，即使很多企業(yè)在人力資源管理工作上投入了大量的人力物力，但收效卻并不高，因員工不了解人力資源管理的具體措施或者因措施執(zhí)行的效果不到位，影響到了企業(yè)的組織管理。人力資源管理強(qiáng)度的提出，是人力資源管理措施能被員工認(rèn)可，能夠保證措施高效執(zhí)行的概念。下文就人力資源管理強(qiáng)度的基本概念展開分析，就其形成、維度以及測量方式進(jìn)行探討：

1 人力資源管理強(qiáng)度概述

隨著市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)也正在通過有效的人力資源管理來提升企業(yè)績效，從而提高企業(yè)的市場競爭力。而人力資源管理強(qiáng)度的概念最早由Bowen和0stroff提出，并將其定義為能為企業(yè)組織管理創(chuàng)造高強(qiáng)度組織氛圍的人力管理措施。也就是說，人力資源管理的信息能夠高效地進(jìn)行傳遞，并被企業(yè)員工所感知。……