摘要:配網(wǎng)工程是電力系統(tǒng)工程的重要組成部分,配網(wǎng)工程施工建設(shè)質(zhì)量會在很大程度上影響配網(wǎng)工程功能與作用的發(fā)揮,因此必須加強配網(wǎng)工程項目管理,掌握配網(wǎng)工程項目管理的特點,采用科學(xué)的管控對策,確保打造出高水平的工程。文章分析了配網(wǎng)工程項目管理的特點,并提出了科學(xué)的項目管理控制策略。
關(guān)鍵詞:配網(wǎng)工程;項目管理創(chuàng)優(yōu);控制策略;電力系統(tǒng)工程;施工建設(shè)質(zhì)量 文獻標(biāo)識碼:A
中圖分類號:F426 文章編號:1009-2374(2015)31-0191-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.31.099
項目管理是配網(wǎng)工程管理的核心和關(guān)鍵,配網(wǎng)項目管理是一項復(fù)雜、長期又艱巨的任務(wù)。配網(wǎng)工程管理是從工程建設(shè)前期、建設(shè)中再到后期的過程化管理,這其中涉及到技術(shù)、資料管理,工程進度的把握,質(zhì)量的監(jiān)管等,只有做好各項管理,明確工程項目特點,掌握科學(xué)的管控技術(shù),才能有效提升管理水平,維護工程施工質(zhì)量,打造出高水平的工程。
1 配網(wǎng)工程項目管理的特點
1.1 繁瑣復(fù)雜
配網(wǎng)工程項目的管理涉及到多個階段、多個環(huán)節(jié)、多個部門,實際管理過程中需要各個部門間的有效配合,也需要不同環(huán)節(jié)之間的有效銜接。所以實際管理工作中各個部門既要從整體上進行把握,又要做好自己的工作,同時還要注重同其他部門展開溝通和交流,這其中涉及到各個專業(yè)、領(lǐng)域的理論知識,也涉及到溝通技巧。
1.2 創(chuàng)新性
配網(wǎng)工程項目管理從理念到方法再到具體執(zhí)行都必須體現(xiàn)出一定的創(chuàng)造性和創(chuàng)新性,既要發(fā)揮傳統(tǒng)管理模式或方法的優(yōu)勢,又要積極開拓創(chuàng)新,根據(jù)工程項目實際來全面分析,善于依靠先進的現(xiàn)代化技術(shù),例如信息技術(shù)、通訊技術(shù)等來實現(xiàn)工程項目的智能化、信息化管理,從而提高管理工作效率,提高管理水平。……