李 彥
(遼寧省鞍山市腫瘤醫(yī)院,遼寧 鞍山 114031)
普外科護(hù)理的不安全因素分析探討
李 彥
(遼寧省鞍山市腫瘤醫(yī)院,遼寧 鞍山 114031)
目的根據(jù)普外科護(hù)理中存在的不安全因素制定相應(yīng)的干預(yù)措施,觀察干預(yù)措施的應(yīng)用效果。方法將我院普外科2012年3月至2013年3月收治的患者作為對照組,2013年4月至2014年4月收治的患者作為研究組,分析對照組患者護(hù)理過程中存在的不安全因素,制定相應(yīng)的干預(yù)措施介入研究組臨床護(hù)理中,觀察干預(yù)措施介入前后不良護(hù)理行為發(fā)生率及患者滿意率。結(jié)果研究組的各項(xiàng)不良護(hù)理行為發(fā)生率均低于對照組,兩組差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。研究組護(hù)理滿意率為78.4%(174/222),對照組護(hù)理滿意率為52.8%(103/195),兩組差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論合理的干預(yù)措施能預(yù)防普外科風(fēng)險事件,避免不安全因素引起的不良護(hù)理行為,減少患者投訴和醫(yī)療糾紛,在臨床中具有重要應(yīng)用價值。
普外科;護(hù)理;安全因素;分析
普外科臨床護(hù)理中存在較多不安全因素,這些因素不僅會導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量降低,引發(fā)患者不滿,甚至?xí)鹦g(shù)后切口感染、愈合延期等嚴(yán)重不良反應(yīng),為此介入相應(yīng)的干預(yù)措施,預(yù)防護(hù)理不安全因素,是提高臨床護(hù)理質(zhì)量和治療效果的重要途徑[1],為此本文分析了我院普外科護(hù)理中存在的不安全因素,并根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的干預(yù)措施,通過觀察干預(yù)措施實(shí)施前后護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度的變化,探討此種干預(yù)措施的臨床應(yīng)用價值。
1.1 研究資料:我院普外科2012年3月至2014年4月共收治行手術(shù)治療患者417例,男251例,女166例,年齡在16~73歲,根據(jù)收治時間將417例患者分為兩組,對照組為2012年3月至2013年3月收治的195例患者,對照組患者未介入相應(yīng)的預(yù)防干預(yù)措施,研究組為2013年4月至2014年4月收治的222例患者,研究組患者介入了相應(yīng)的預(yù)防干預(yù)措施。對照組中男性患者114例,女性81例,平均年齡(40.9± 2.4)歲,手術(shù)類型中頭頸部手術(shù)37例,胸腹部手術(shù)95例,四肢部位手術(shù)63例。研究組中男性患者137例,女性85例,平均年齡(37.6± 2.8)歲,手術(shù)類型中頭頸部手術(shù)48例,胸腹部手術(shù)110例,四肢部位手術(shù)64例。我院2012年3月至2013年3月護(hù)理人員共計(jì)57人,年齡在19~37歲,護(hù)齡1~3年者30人,3~7年者18人,7年以上者9人,2013年4月至2014年4月護(hù)理人員除2人懷孕、1人調(diào)離外,其他護(hù)理人員均未變動。兩組患者及相應(yīng)護(hù)理人員基本資料差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
1.2 不安全因素分析:臨床護(hù)理中存在的不安全因素可分為主觀和客觀兩類,客觀因素包括:患者病情分析及判斷欠缺,導(dǎo)致延誤治療時機(jī)或延長患者治療時間,術(shù)后引流管脫落或堵塞易引起術(shù)后切口感染、延緩切口愈合,患者對于手術(shù)治療的期望值過高,臨床治療無法完全達(dá)到患者心理預(yù)期[2],醫(yī)療費(fèi)用也是不安全因素之一,人工成本及藥費(fèi)增加會增加醫(yī)療成本,最為關(guān)鍵的是患者對于醫(yī)療工作的不信任,擔(dān)心過度醫(yī)療和檢查,進(jìn)而拒絕用藥及不配合治療,耽誤治療和引起糾紛[3]。主觀因素包括:護(hù)理人員責(zé)任心不強(qiáng),為按照要求嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)規(guī)定,對于潛在的安全風(fēng)險重視不夠,缺乏基本的應(yīng)急處理觀念,護(hù)理人員法律意識淡薄,對于安全隱患導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛認(rèn)識不夠,也不懂得利用相關(guān)法律規(guī)范護(hù)理行為和保護(hù)自身權(quán)益;護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平較低,對日常護(hù)理行為要求不熟悉,未按照要求嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,未充分準(zhǔn)備應(yīng)急藥品,日常護(hù)理巡查不到位,如導(dǎo)管脫離、滲液等未及時發(fā)現(xiàn),對相關(guān)設(shè)施設(shè)備操作不熟練,影響日常護(hù)理效果[4];護(hù)患溝通不暢,護(hù)理人員日常工作中應(yīng)及時與患者進(jìn)行交流,說明各類護(hù)理措施的重要性,強(qiáng)調(diào)患者配合治療的重要性,有效的溝通能增加雙方之間的信任,有利于避免發(fā)生醫(yī)患糾紛,一旦發(fā)生緊急狀況,患者及家屬更易理解,如果護(hù)患之間溝通不暢,必將導(dǎo)致護(hù)患矛盾。
1.3 干預(yù)方法:根據(jù)1.2分析的不安全因素,我院制定了相應(yīng)的干預(yù)措施,并將其應(yīng)用于研究組患者的日常護(hù)理中,具體干預(yù)措施包括:加強(qiáng)護(hù)理人員的法律知識及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),護(hù)理人員要充分了解相關(guān)法律知識,對患者病情做好保密工作同時,充分保護(hù)自身權(quán)益,業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)可提高日常護(hù)理質(zhì)量,提高病情分析和判斷能力,能將不安全隱患杜絕在初發(fā)階段[5],防止由于專業(yè)知識不熟悉,操作技能不熟練導(dǎo)致的護(hù)理不良行為發(fā)生;加強(qiáng)護(hù)患者溝通,普外科護(hù)理是一項(xiàng)勞動強(qiáng)度高、風(fēng)險高的職業(yè),為獲得患者及家屬的理解及配合治療,有效的呼喚溝通可避免出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,確定好日常治療方案和護(hù)理方案后,要認(rèn)真做好解釋說明工作,讓其確認(rèn)簽字后才開始相應(yīng)的治療和護(hù)理工作;加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度和操作規(guī)程,針對我院普外科中存在的不安全因素,將我院各項(xiàng)管理制度進(jìn)行梳理,發(fā)現(xiàn)制度漏洞后及時進(jìn)行補(bǔ)充完善,并將制度落實(shí)和執(zhí)行情況納入績效考核,將晉升、學(xué)習(xí)及工資與考核結(jié)果掛鉤。
1.4 觀察指標(biāo):觀察干預(yù)措施實(shí)施前后護(hù)理不良行為發(fā)生率及患者滿意度,護(hù)理不良行為包括護(hù)理操作不規(guī)范、醫(yī)療糾紛、護(hù)理記錄書寫不規(guī)范、排班不合理、法律知識缺乏及理論知識缺乏[6],患者滿意度采用我院自制的問卷進(jìn)行調(diào)查,問卷表從護(hù)理態(tài)度、操作技能等5個方面,共計(jì)39小項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查結(jié)果分為滿意、一般及不滿意三類。
1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:采用軟件SPSS16.0對臨床數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計(jì)量資料和計(jì)數(shù)資料分別采用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)和χ2檢驗(yàn),當(dāng)統(tǒng)計(jì)值P<0.05時,表示組間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 兩組護(hù)理不良行為比較:研究組各項(xiàng)護(hù)理不良行為發(fā)生率均低于對照組,兩組差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。

表1 兩組護(hù)理不良行為比較(n,%)
2.2 兩組護(hù)理滿意度比較:研究組護(hù)理滿意率為78.4%(174/222),對照組護(hù)理滿意率為52.8%(103/195),兩組差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表2。

表2 兩組護(hù)理滿意度比較(n,%)
普外科日常護(hù)理中存在的不安全因素,是導(dǎo)致醫(yī)療糾紛及手術(shù)治療效果的重要影響因素,如何杜絕護(hù)理中存在的安全隱患成為臨床護(hù)理研究的熱點(diǎn),本文在分析我院普外科不安全因素的基礎(chǔ)上,制定了相應(yīng)的預(yù)防干預(yù)措施,并將其應(yīng)用于我院收治患者的護(hù)理中,實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示,干預(yù)措施實(shí)施后護(hù)理不良行為發(fā)生率明顯降低,而患者護(hù)理滿意率則顯著升高。由此說明,普外科護(hù)理不安全因素完全可以有效避免,關(guān)鍵是要制定切實(shí)、可行、有針對性的干預(yù)措施,這也為其他科室護(hù)理工作的改進(jìn)提供了思路。
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R473.6
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1671-8194(2015)07-0272-02