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名家談未來養(yǎng)豬多業(yè)態(tài)發(fā)展模式

2015-12-27 02:36:13
豬業(yè)科學 2015年7期
關鍵詞:發(fā)展

名家談未來養(yǎng)豬多業(yè)態(tài)發(fā)展模式

本刊編輯/張金輝

在競爭日益激烈的今天,養(yǎng)豬業(yè)面臨著土地、環(huán)保、疫病、食品安全等方面的多重壓力。在此情況下,如何找到一種適合企業(yè)自身發(fā)展的好的養(yǎng)豬模式事關重要,未來養(yǎng)豬業(yè)的競爭說到底就是模式的競爭,到底哪種模式更適合未來我國養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展?對于國外一些好的養(yǎng)豬模式我們能否照搬,如何才能找到適合中國特色的養(yǎng)豬模式?為此,我們邀請到行業(yè)內的專家、企業(yè)家代表就此話題展開熱議。

特邀嘉賓:(排名不分先后)

鮑洪星:雙胞胎集團董事長

何鑫淼:黑龍江省農業(yè)科學院畜牧研究所豬研究室主任、副研究員

沈忠明:西南大學商貿系(部)副系主任農業(yè)經濟管理學科副教授

吉崇星:新道路農業(yè)科技有限公司

樊福好:農業(yè)部種豬質量監(jiān)督檢驗測試中心(廣州)質量負責人兼檢測室主任,研究員

陶一山:唐人神集團董事長

鮑洪星

500~10 000頭母豬的中等規(guī)模豬場面臨的生存壓力最大,要么往上走,要么往下走。未來中國養(yǎng)豬業(yè)主要有兩大主體:一類是萬頭母豬以上的大型養(yǎng)殖企業(yè),一類是50~500頭母豬的家庭農場。我國每年6、7億頭生豬出欄,生豬消費量太大了。未來大型養(yǎng)豬企業(yè)會提供年出欄數的30%左右,真正要解決中國人吃肉的問題,需要靠50~500頭母豬的適度規(guī)模家庭農場這樣一個主體,他們才是我國真正的養(yǎng)豬主力。我覺得一些大型企業(yè),未來可能就像美國這種模式。美國模式更多的是公司養(yǎng)母豬,5 000頭母豬一個場、10 000頭母豬一個場,然后把斷奶仔豬分給有土地的農民去養(yǎng)。很多都是標準的豬舍,1 000、1 200頭1棟,一般養(yǎng)2棟,自動化程度非常高,農民邊種地邊養(yǎng)豬。我認為在東北這些地方,這種大規(guī)模養(yǎng)殖可能是比較適合的。在歐洲看到的,更多是家庭豬場,設備比較好,欄舍條件比較好,對于養(yǎng)豬產生的糞肥也是就近循環(huán)利用,很少花很多錢去治理。美國那邊就說:這幾年養(yǎng)豬不賺錢,或者連續(xù)5年平均賺10美元/頭。但是糞肥價值就有8美元,一頭豬省下來的肥料錢就有8~10美元。所以他們這種是一種良性循環(huán)。家庭豬場是以家庭成員為主的經營單元,適度規(guī)模,整個收入以養(yǎng)豬為主。我們了解到,歐洲90%以上的豬肉都由存欄200~500頭母豬這種規(guī)模的群體提供的。我國每年6、7億頭生豬出欄,生豬消費量太大了。未來大型養(yǎng)豬企業(yè)會提供年出欄數的30%左右,真正要解決中國人吃肉的問題,需要靠50~500頭母豬的豬場這樣一個主體,他們才是我國真正的養(yǎng)豬核心主力。

所以未來中間層要么往上要么往下,我們在法國、德國這些地方看到的都是這樣的。所以,未來中國家庭豬場通過硬件、人才、設備的改進,整合社會化資源,有巨大的發(fā)展空間,可以推動中國養(yǎng)豬業(yè)由養(yǎng)豬大國轉變?yōu)轲B(yǎng)豬強國,這是我們的希望所在。

何鑫淼

就黑龍江省而言我認為未來更傾向于3種產業(yè)發(fā)展模式,一是規(guī)?;B(yǎng)豬模式,發(fā)展適度規(guī)模的養(yǎng)豬是今后的發(fā)展方向。二是發(fā)展集團化養(yǎng)豬模式,發(fā)展集農業(yè)種植、飼料加工、生豬生產、生豬屠宰、肉品加工、商業(yè)銷售和技術服務于一體的集團化養(yǎng)殖模式,調整糧食結構、合理化產品生產和連鎖式運營模式,既能充分利用社會資源、環(huán)境資源又能通過加快體系創(chuàng)新和加快技術進步,促進經濟發(fā)展,促進社會發(fā)展。三是發(fā)展林下養(yǎng)豬模式,黑龍江省森林資源豐富,林下養(yǎng)豬可以將現代養(yǎng)殖技術與傳統(tǒng)散養(yǎng)模式相結合,充分利用林下土地資源和林地資源,實現林、牧優(yōu)勢互補、資源共享和經濟共贏的復合經濟模式,可以有效地促進地方經濟發(fā)展,開辟農民增收渠道,改善生態(tài)環(huán)境的功能。

沈忠明

生豬及其制品等養(yǎng)豬業(yè)終極產品的市場需求是決定生豬產業(yè)化經營模式發(fā)展的首要因素。針對發(fā)展養(yǎng)豬產業(yè)和適應市場環(huán)境條件變化的要求,整合養(yǎng)豬業(yè)要素資源,積極改造傳統(tǒng)的養(yǎng)豬產業(yè)化經營模式,將出現養(yǎng)豬產業(yè)一體化的經營趨勢。具體說,一是兼業(yè)規(guī)模飼養(yǎng)向專業(yè)化規(guī)模飼養(yǎng)轉變。世界上許多養(yǎng)豬業(yè)發(fā)達國家都把重點放在飼養(yǎng)專業(yè)戶上,作為生產基礎和扶持對象。鞏固目前的扶持政策和有效措施,積極培植能夠從事現代養(yǎng)豬業(yè)生產的飼養(yǎng)專業(yè)戶,使其逐步成為生產的主體。二是生豬養(yǎng)殖小區(qū)建設成為必然趨勢。生豬養(yǎng)殖小區(qū)建設是使生豬飼養(yǎng)走上標準化、規(guī)范化的前提條件,是改變傳統(tǒng)生產經營方式的有效途徑。三是生豬產業(yè)中介組織得以適時發(fā)展。市場經濟需要有能夠將生豬飼養(yǎng)專業(yè)戶與市場聯結起來的組織,養(yǎng)豬業(yè)發(fā)達國家主要是通過中介組織的形式即行業(yè)協會或農民合作組織,把分散的生豬飼養(yǎng)專業(yè)戶與市場聯結起來。中介組織對內規(guī)范生產行為,對外參與市場競爭,解決了分散的飼養(yǎng)專業(yè)戶自身難以解決的問題。通過積極發(fā)展生豬飼養(yǎng)專業(yè)戶、養(yǎng)殖小區(qū)和中介組織,不斷提高養(yǎng)豬業(yè)產業(yè)化經營程度,改造傳統(tǒng)的生產經營方式。未來我國養(yǎng)豬發(fā)展模式將呈現和凸顯開拓國際市場和鞏固國內市場、整合生豬業(yè)要素資源的產業(yè)一體化經營、生豬食品加工業(yè)推動的產業(yè)化經營模式和養(yǎng)殖技術理念、動物福利等未來養(yǎng)豬業(yè)產業(yè)化經營模式的發(fā)展趨勢。

樊福好

隨著國家的改革開放,中國養(yǎng)豬業(yè)在20世紀80年代開始進入了規(guī)模養(yǎng)殖和工廠化養(yǎng)殖的階段,這樣的養(yǎng)殖模式從客觀上解決了中國人的吃肉問題,所以說,規(guī)模養(yǎng)殖對于解決肉食供應是功不可沒的。然而由于種種因素的影響,企業(yè)越來越野心勃勃,將規(guī)模養(yǎng)殖片面理解成了“規(guī)模越大越好”,一味追求那種不符合中國國情超大規(guī)模,過度集約化以及呆板不變的標準化,造成了對土地和生態(tài)環(huán)境的極大破壞,終于到了始料未及的程度。

中國是一個人口大國,人口密度極大,人均土地(特別是農用地)占有量極少,與西方某些國家的國情有著天壤之別?!端貑?天元紀大論》云:“物生謂之化,物極謂之變”,集約化、規(guī)?;蜆藴驶B(yǎng)豬已經完成了它的歷史使命,如此的提法應該到了終結的時候了。所以,從本質上來看,不適合在中國推行過度的集約化、規(guī)模化和標準化養(yǎng)殖。

我國某些地方政府的管理者慣性地認為養(yǎng)豬企業(yè)越大越好管,中小型豬場越多越難應付,于是乎就“無所不用其極”地把一些適度規(guī)模的豬場強行拆除。但反過來,為了解決本地區(qū)豬肉的自給問題,這些管理者掉轉頭來又笑臉相迎大型豬場入住,動輒10萬頭、20萬頭,甚至上百萬頭的養(yǎng)殖規(guī)模,豬場周圍臭氣熏天,污水橫流,草木不生,周圍的居民怨聲載道、挖橋斷路、推倒豬場圍墻的事時有發(fā)生。

有自己的土地,采用牧草飼喂,養(yǎng)地方豬,豬的糞便只是當成農家肥使用,就是因為這樣的小豬場不符合所謂標準化的要求而變成了非法,這些豬場何罪之有?我依然堅持以為,家庭農場和農牧(農林)結合才是中國養(yǎng)豬業(yè)的一條正路。老子曰:“天之道,利而不害”。生態(tài)化,綠色化和資源節(jié)約型是中國養(yǎng)豬業(yè)的特色之路,中小型規(guī)模的養(yǎng)豬企業(yè)才是中國養(yǎng)豬業(yè)未來的中堅??傊m度規(guī)模才是中國養(yǎng)豬業(yè)的未來。

吉崇星

未來養(yǎng)豬應該朝著適度集中化、規(guī)模化發(fā)展,為此新希望六和推出了“聚落式”養(yǎng)豬新模式,主要借助當地產業(yè)鏈和相關資源,建設種豬企業(yè)、商品豬養(yǎng)殖企業(yè)、扶植合同基地養(yǎng)殖戶、整合當地飼料企業(yè)、發(fā)揮食品企業(yè)溢價能力、進行系統(tǒng)資源整合,構建區(qū)域性養(yǎng)豬聚落。該模式主要體現3方面的聚集:一是生產單元的聚集。在一個區(qū)域內有數個規(guī)模種豬場和部分自養(yǎng)育肥場,有眾多養(yǎng)殖商品豬的合作農戶,有1個或數個服務于合作農戶的管理組織(放養(yǎng)部)。二是相匹配產業(yè)資源的聚集。在此區(qū)域內有飼料廠、豬肉加工廠、擔保公司。三是專業(yè)人才的聚集。在此區(qū)域內聚集眾多的生產、獸醫(yī)、育種、營養(yǎng)等專業(yè)人才。

陶一山

當前經濟轉型的大背景下,散養(yǎng)戶已經不能適應市場的發(fā)展,正加快退出,養(yǎng)殖業(yè)正朝著專業(yè)化、規(guī)范化、標準化趨勢推進?!肮?家庭農場”是未來的一個發(fā)展方向。它既發(fā)揮了公司在育種、飼料、養(yǎng)殖技術、加工屠宰等方面的優(yōu)勢,也發(fā)揮了養(yǎng)豬戶在場地設施、勞動力投入、防疫等方面的低成本和高效率優(yōu)勢,能確保養(yǎng)殖戶在行情不好時有錢可賺。

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