探究我國建設項目中的現場施工管理制度科學性

摘要：在國民經濟的建設過程中，建筑工程能夠加快推動城市化進程，它對現代化城市建設的發展起到十分重要的作用。建筑工程現場施工的影響因素非常多，涉及面相當廣泛，勞動投入也相對較大，這就決定了對其的管理措施要科學有效，才能確保工程質量。做好現場施工技術管理工作，是整個建筑工程施工過程中的重中之重。下文中，筆者將針對

關鍵詞：我國建設項目；現場施工管理制度；科學性

下文中，筆者將結合建筑工程項目現場施工科學管理的實踐情況，在詳細了解建筑工程項目現場施工管理現狀之后，提出了一系列建筑現場施工科學管理的措施，這些措施包括：完善施工現場各項管理制度、加大對施工現場的管理力度，加強質量控制和提高人員準入機制，強化對施工人員的綜合培訓等等，希望能夠對建筑工程項目現場施工科學管理的實際工作發揮指導和借鑒作用，希望能夠加快促進建筑工程項目現場施工科學管理的發展進程。

一、我國建設項目中的現場施工管理制度內涵和功能

建筑工程現場施工技術管理是指，針對整個施工過程中的各項復雜技術工作而進行的一系列組織和管理活動。它是在遵循現場施工客觀規律的基礎上，通過不斷提高施工企業的科技水平，并運用科學有效的管理方法，按照工程既定的項目目標對工程施工進行合理安排，從而實現建筑工程現場施工過程的安全有序，達到縮短施工工期、控制工程項目造價、確保工程項目質量的目的。科學合理的施工技術管理，可以有效確保工程的施工能遵循客觀規律進行，可以提高施工企業的現代化技術水平，提高員工的現場施工技術素質，能預見性地發現施工中存在的技術問題，并提出合理化建議，進而進行科學化的攻關排艱，并采取有效措施處理和解決出現的技術難題，消除建筑工程施工的技術隱患，保證整個工程現場各項施工工序的安全有效進行，從而有效確保施工質量，最大限度地降低工程造價，提高工程效益，實現建筑企業市場競爭力的提升。

二、建設項目的現場施工管理制度內容劃分和建設原則

建筑工程現場施工技術管理的主要任務可以分為幾個方面：一是運用先進技術保證現場施工全過程符合施工規律，保證施工全過程的正常有序；二是積極引進新設備、新工藝和新技術，保證施工全程建立在先進技術的基礎之上，從而最大限度地保證工程的施工質量；三是充分發揮施工技術人員、施工材料和工程設備的潛力，不斷提高勞動生產率，有效控制施工全過程的成本造價，實現工程項目的經濟效益最大化；四是發揮現場施工技術應有的作用，提高工程施工的現代化技術水平，及時發現和解決工程項目中的技術、質量問題，消除安全隱患，從而確保工程質量，同時使整個施工企業的市場競爭力得以提高。

建設項目的現場施工管理制度建設原則如下：一是經濟效益最大化的原則。合理進行建筑工程現場施工技術管理就必須克服單純的生產觀和進度觀，摒棄只重視現場施工進度的做法，而是要同時注重運用先進的技術管理措施來保證工程的安全和質量，降低成本造價，杜絕現場施工中不合理開支造成的嚴重浪費現象。二是科學、合理的原則。在各項建筑工程現場施工過程中，都應該遵循科學合理的施工技術原則，做到既符合現代化大生產的客觀要求，又符合現場施工的操作方法和作業流程，從而保證施工現場的安全有序，實現施工現場資源的合理優化配置，充分發揮施工技術人員以及新設備和新技術的巨大潛力。三是規范、標準的原則。這是建筑工程現場施工技術管理所要遵循的最為基本的原則，以此保證各項施工工程項目的協調有序，克服施工過程中的主觀隨意性，強化施工現場的服從意識，從根本上提高現場施工技術管理的效率和效益，建立規范、標準的施工現場秩序。

三、建設項目的現場施工管理制度質量控制

1.事前質量控制

其控制重點是做好施工準備工作，并且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。施工準備的范圍包括：全場性施工準備、單位工程施工準備、分項（部）工程施工準備、項目開工前的施工準備和項目開工后的施工準備。施工準備的內容包括：技術準備、物質準備、組織準備和施工現場準備。

2.事中質最控制

事中質最控制的策略是全面控制施工過程，重點控制工序質量。其具體措施是工序交接有檢查、質最預控有對策、施工項目有方案、技術措施有交底、圖紙會審有記錄、配制材料有試驗、隱蔽工程有驗收、設訓變更有手續、質量處理有復查、成品保護有措施、行使質控有否決、質量文件有檔案。

3.事后質最控制

成立驗收小組，組織自檢和初步檢驗。準備竣工驗收資料。完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定。竣工驗收的標準是：按設計文件規定內容和合同規定完成施工，質量參照國家質量標準，能滿足生產和使用的要求。

四、建設項目的現場施工管理制度體系

1.建立建筑工程現場施工技術圖紙的學習會審制度

通過比對施工技術圖紙是否與施工現場的實際情況相符合，從而保證施工技術人員充分了解圖紙的內容和要求，充分把握圖紙的特點，進而能更好地解決技術圖紙設計與實際施工之間的矛盾，保證現場施工的有效進行，保證施工的質量與安全。

2.建立建筑工程現場施工技術方案的施工企業參與制定制度

作為建筑工程的施工企業，可以在條件允許的情況下參與施工技術方案的設計與制定，從而實現建設單位、設計單位和施工單位的有效結合，使施工技術方案既符合施工單位的技術管理條件，又能保證施工單位有足夠的施工技術準備時間，使施工單位明確技術方案的設計意圖，有利于正確反饋工程施工的相關信息，從而確保施工技術方案的設計質量，避免技術設計方案的返工或者修正現象的出現。

3.建立建筑工程現場施工材料的檢驗制度

現場施工材料、設備等的質量好壞，對建筑工程的質量有著直接的影響。因此，建立材料的檢驗制度，合理配備材料試驗設備和檢驗人員，進行必要的技術檢測，能夠保證對材料質量的有效把關。

4.建立建筑工程現場施工技術的檔案資料管理制度

技術檔案資料是建設單位、施工單位和設計單位進行技術管理工作，組織科學研究和生產的重要依據，能夠系統地反映建筑單位在長期的生產經營實踐活動中的技術標準和科技成果。此制度的建立能夠有效地匯集建筑工程的相關資料。通過相關工程技術負責人審定、整理和積累的這些技術經濟檔案資料，能如實反映建筑工程施工技術管理的真實情況，為以后建筑工程的維護、改造和擴建提供依據，從而保證建筑工程后期的安全使用。因此，在實際的現場施工技術管理工作中，應將這項制度的實施作為建筑企業的重要技術基礎工作而貫穿于整個建筑施工過程中。

5.建筑工程現場施工技術管理的其他措施

要結合建筑工程現場施工的特點采取有針對性的技術管理措施，不斷完善現場施工技術管理的組織機構，落實施工現場的技術管理責任，提高現場管理人員的管理水平，充分發揮施工技術人員的才智，從而保證現場施工的質量和安全。對于國家頒布的現場施工管理制度和標準要及時地組織學習，嚴格按照國家的相關施工規范和標準來完善現場施工技術管理制度。從而依法進行施工現場的技術管理工作，避免違法違規施工行為的出現。

綜上所述，現場施工人員應該不斷努力提高自身的綜合素質，不斷創新施工現場管理方式，不斷增強處理緊急問題的應變能力，從而給建筑工程項目順利施工打下穩固的基石。從某種意義上說，做好建筑工程項目現場施工科學管理，有利于大幅度降低建筑工程的施工成木，有利于進一步實現資源的優化配置，有利于建筑工程的健康、穩定、可持續發展。

參考文獻：

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