有效規避建筑工程項目風險管理的研究

【摘要】我國的建筑工程項目風險管理與其他國家相比較是不完善的落后的，就目前我國的建筑工程項目風險管理情況而言，我們不能把握全過程的項目風險，只能是在項目的后期運行進行相關舉措。很多建筑公司都因為建筑工程項目風險管理不完善而受到一些教訓，當然也得到了一些經驗。我相信經過這樣的不斷摸索過程，我們一定可以建立起完善的風險管理體系。本篇文章主要是針對建筑工程項目風險管理的規劃和識別找到相應的方案措施。

【關鍵詞】建筑工程；項目風險；方案舉措

工程建設項目可能會造成人身安全和括財產安全問題，公司企業效益虧損和相關的法律糾紛等。有時候甚至會發生更為嚴重的后果，對國家和人民造成不可估量的傷害。因此我們必須要進行相關的建筑工程項目風險管理，盡量用最少的成本建造出安全指數最高的工程建筑，主要任務包括建筑工程項目管理人員要對相關的工程項目進行分析識別、預測評估和處理。工程項目風險管理是必須要執行而且要嚴格執行下去，只有這樣才能規避各種工程中的不確定的風險，并且減少國家人民的損失。

1、我國基于工程項目風險的近況

我國風險管理起步是在三十多年前，起初是從國外吸取經驗進而投入到我國的工程項目管理中。我國過去是實行計劃經濟，企業不能獨自投資管理，這樣就使得國家承擔的風險很大。最近這幾年，隨著我國經濟體制改革以及一些西方理念的深入，使得國家之間，企業行業之間的競爭日益激烈，工程項目風險管理也就越來越受到大家的關注和重視。

首先拿對風險管理的理論研究來說，很多科研單位和高等院校的學者們都專注于此，針對我國具體項目風險管理發表了自己的觀點意見，為我國建立完善的項目風險管理體制打下理論基礎。再說實踐利用方面的情況，工程項目風險管理已經廣泛地擴展了它的應用規模，涉及到國際工程項目和大型水利、橋梁項目以及房地產等項目工程。就像大亞灣核電站的建設項目、小浪底和三峽工程項目以及上海地鐵和北京奧運場館建設項目都是正確利用了項目風險管理。最后從體制體系建設方面來說，最近這些年我國相繼頒布了許多與項目工程保險和項目擔保有關的法律法規，諸如《合同法》、《保險法》、《擔保法》和《建筑工程質量管理條例》等，都為我們項目風險管理提供法律保障。另外部分地方省市還制訂了地方性的法律法規。深圳市要求工程中的建筑風險以及責任險都要業主和承包人一塊進行投保。這些做法無論是從理論實踐還是從法律上都不斷地完善了我國的項目工程風險管理體系。

2、工程項目風險管理的步驟

2.1首選辨認建筑工程項目風險

首先要能夠識別出可能的觸及項目技術和社會經濟價值等的風險，首先需要全面熟悉了解可能造成危害的因素，諸如先進的經管技術方法可能帶來的危害，生產工程中也許會誘發危害的步驟。其次要能夠認識可能發生的各方面的風險，尤其是明確區別出一些在生產和經營中存在的特殊風險。最后我們要掌握主動權，在預測和評價風險做到客觀負責，而且對這些風險予以高度重視絕不掉以輕心。

2.2其次預計建筑工程項目風險

項目風險估量主要包含風險預測、判定和應對措施。關鍵點是相關信息的充分獲取，包括市場、金融和技術行業的最新動態以及項目組織、財務和技術等的前進方向。只有充分了解并掌握這些信息才能進行及時準確地估測項目風險并作出相關的而應對措施，進而將風險損失最小化。

2.3最后評價建筑工程項目風險

項目風險管理的目的就是精確評價出項目風險。對項目風險的評價主要涉及到對系統全面性認識到位，不能對任何一種風險掉以輕心，風險評價依據的合理性，風險預算和應對措施的準確科學性。我們要不斷總結風險項目管理的經驗教訓，使得項目風險管理逐漸趨于完善合理化，各種應對措施都會有助于項目工程建設減少損失。

3、對我國工程項目風險管理的預測

3.1構成風險率先控制的合理經營理念

風險管理理念可以順利引導工程項目風險管理工作。工程項目管理要堅持專注、創新和專業的經營原則，結合當地和自己的經濟情況，不斷拓展經營業務范圍，強化自身的內在基礎。實踐表明長期的探索總結沒有白費，我們逐漸形成了自己的風險管理理念。一方面我們把風險控制放在項目經營管理的首位，工程項目實施的基礎是在風險降到一定可接受和防護的范圍。另一方面是我們的項目經營管理工作一定要符合國家法律規定，防止不必要的損失和危害。

3.2適當轉移風險

如果風險管理的工作人員預測出一些活動或計劃可能產生風險，那么要即使做好應對風險的措施。如果要自留主要風險，就必須在各個方面做好準備應對風險后果，尤其是財政方面要做好保障工作，可以進行資金融合，來彌補可能發生的損失。如果是采用處在轉移和自留風險之間的分散風險策略，當然從某些方面說它也是屬于風險轉移范疇。由于很多項目的投資都是多家聯合投資的合資項目工程，分散風險后也是可能會有比較大的損失，這個損失是需要投資方共同承擔的。在進行風險轉移時，要董事會集結所有人員的智慧來進行應對策略的決定，只有這樣才能有效降低決策的失誤度，使企業面臨的風險轉移減少企業效益損失。

3.3 努力培育形成具備擔保人的市場

我們要建立完善的工程項目擔保制度，一方面要給予企業單位資金保障，與銀行在工程項目管理的功能類似；另一方面要做擔保人的培訓工作，組建擔保人培訓市場，培養出合格的涉及保險、建筑和銀行等多領域的擔保人。另外我們要建立工程項目風險管理的中介咨詢機構，為各種需要項目風險管理知識的企業提供優質的服務，進而改善整個項目風險管理體的服務現狀。為了避免資金實力雄厚的企業壟斷市場，要重視中小企業的相關活動，強化中小企業市場競爭力。要注意這一切都是需要政府的支持，政府要出臺相關的政策來保障工程項目風險管理工作的順利進行，減少各種可能的危害。

總而言之，就目前我國建筑工程項目風險管理發展還是不夠完善，可以說仍然有很多的漏洞和弊端，嚴重阻礙著我們的可持續發展戰略。現在國際競爭日益激烈，我們要想在世界經濟體系中站住腳，就必須要建立起具有新型科學技術支持的，認真負責的專業技術人員參與的，適合我國實際國情發展的工程項目風險管理體系，使我國建筑工程項目走向產業化、信息化道路。

參考文獻：

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