有效提升建筑工程施工技術管理水平的對策分析

【摘要】有效提升建筑工程施工技術管理水平具有重要意義，能預防質量事故發生，提高工程質量和綜合效益。但目前該項工作存在不足之處，為有效提升建筑工程施工技術管理水平，今后應該采取改進和完善措施，健全施工技術管理體系、完善技術管理相關制度、加強施工過程控制，并提高工作人員技術、落實施工技術監理管理。

【關鍵詞】建筑工程 質量管理 質量控制 管理制度 施工監理

0.引言

隨著城市化進程加快和人們生活質量提高，建筑工程建設數量不斷增多。為促進其作用有著發揮，確保建筑工程質量是前提和基礎。施工過程中不僅要做好工程設計工作，對施工材料、人員、機械設備進行合理組織和安排，還應該完善技術管理體系，有效預防質量事故，促進建筑工程綜合效益提高。

1.有效提升建筑工程施工技術管理的意義

健全的技術管理體系是保證工程質量的前提和基礎，施工單位必須結合建筑工程基本情況，完善這方面的工作，提高技術管理水平。

1.1預防建筑工程質量事故。通過加強技術管理和控制能及時發現質量缺陷，立即采取措施處理和應對，將質量事故消滅在萌芽狀態，為提高建筑工程質量創造便利。

1.2推動建筑工程施工順利進行。質量事故發生不僅影響工程質量，還制約施工順利進行，延緩建筑工程進度。而通過采取有效的技術控制措施，能避免質量事故出現，有利于保證施工進度，推動建筑工程建設順利進行。

1.3提高建筑工程施工綜合效益。質量事故出現會帶來不必要損失，增加施工成本。而加強施工技術管理，預防事故發生，能提高資金利用效率，推動建筑工程建設綜合效益提高。

2.建筑工程施工技術管理水平存在的不足

盡管施工單位認識建筑工程技術管理意義，采取有效措施加強這方面工作。但由于一些工作人員技術水平較低，技術管理制度不完善，實際工作仍然存在不足。

2.1技術管理體系不完善。未能建立健全的技術管理控制體系，技術管理目標不明確，也沒有規定工作人員職責，技術管理責任制未能得到有效落實，導致技術管理控制過程中出現相互推諉現象，難以形成合力，也未能有效激發工作人員熱情，影響建筑工程質量控制水平提高。

2.2施工過程技術管理不到位。沒有對每個施工環節進行有效技術管理和控制。整個施工過程技術管理工作存在不到位情況。例如，忽視工序質量檢查和控制，沒有對每道工序進行檢查。施工現場巡視不到位，對存在的質量缺陷沒有及時處理和應對，容易導致事故發生，不僅影響施工進度，還會增加不必要成本，給建筑工程帶來損失。

2.3工作人員技術水平偏低。施工單位忽視施工隊伍建設，施工人員技術水平普遍存在偏低現象，對施工技術、施工管理等相關規范掌握程度不夠，容易導致技術控制存在缺陷。再加上施工單位不重視對施工人員管理和培訓，影響他們技術水平提高。

3.有效提升建筑工程施工技術管理水平的對策

提高建筑工程技術管理水平是每個施工單位的目標和追求，為應對技術管理及控制存在的不足，結合施工建設基本情況，今后應該從以下幾個方面采取有效的技術管理對策。

3.1健全施工技術管理體系，嚴格落實技術管理責任制。完善建筑工程施工技術管理各項工作，構建完善的技術管理體系，為施工順利進行，技術管理各項工作有效開展奠定基礎。施工技術管理體系的建立應該覆蓋施工全過程，有效規范每個環節。明確管理部門和管理人員職責，建立并嚴格落實施工技術管理責任制，讓工作人員更好履行職責，推動施工順利進行和建筑工程技術管理水平提高.

3.2完善技術管理相關制度，有效規范技術管理。結合建筑工程建設需要和技術管理要求，建立完善的技術管理制度，明確技術管理目標、流程、具體操作方法等，有效規范工作人員各項工作，更好開展技術管理工作。加強各項技術管理制度落實，注重組織工作人員進行集體學習，讓施工人員和管理人員熟悉相關技術規范保障，嚴格遵守技術管理制度開展各項工作，為建筑工程技術管理的有效開展提供依據。

3.3加強施工過程技術控制，提高技術管理水平。施工前進行圖紙會審，明確施工目標，做好施工技術交底工作，對存在的缺陷及時改進和完善，為施工過程質量控制奠定基礎。建筑工程施工要加強工藝管理，嚴格按照要求進行工藝技術操作，避免因操作不當而影響工程質量。注重每道工序技術和質量管理，一道工序完成并經檢驗合格后才能進入下一道工序施工，通過確保每道工序質量，進而提高技術和質量水平。從開工到竣工每個環節都要進行有效技術管理，將工程施工技術管理現狀和管理目標進行對比分析，發現存在不足時，應該及時改進和完善。整個施工過程全面執行“嚴格落實、加強防范、經常檢查”原則，提高預見性，對可能導致事故發生的情況，應該及時采取預防措施，提高控制和應對效果。將事故消滅在萌芽狀態，進而有效保障建筑工程質量，提高技術管理水平。

3.4提高工作人員技術水平，有效保障建筑工程質量。施工單位應該加強施工隊伍建設，注重技術水平高、責任心強、管理水平高的工作人員引進工作，推動施工順利進行和工程質量提高。要注重對施工人員和管理人員培訓，提高他們的安全意識、責任意識、技術水平，嚴格遵循工藝流程施工，對存在的質量缺陷立即采取措施修補和完善。對關鍵工作崗位要實行持證上崗制度，確保工作人員勝任自己的工作，加強施工隊伍技術管理。施工中以建設精品工程為口號，在施工隊伍加大宣傳力度，從而激發他們的工作熱情，努力提高建筑工程建設質量和技術管理水平。

3.5落實施工技術監理管理，提高建筑工程技術管理水平。通過加強施工技術監理，能及時發現工程建設存在的不足，并結合具體需要，有針對性的采取改進和完善措施，提高工程質量。要做好技術監督管理工作，首先就必須選擇合適的監理單位，查看其實力、工作人員素質、信譽度、工作業績等內容，選擇綜合實力強、技術水平高、工作人員素質高、社會影響力大的監理單位，為提高監理工作水平奠定基礎。對監理工作有效落實，業績佳的單位給予適當獎勵。監理工作人員要重視施工現場巡視，定期和不定期對工程質量情況進行檢查，對工程質量狀況進行評價，掌握施工技術應用狀態，確保新技術和新工藝得到有效應用，發現存在問題與不足時，應該責任施工單位立即整改，直至工作質量合格為止。只有這樣，才能及時處理質量缺陷，有效保障工程建設質量，也能確保建筑工程技術管理水平提高。

4.結束語

建筑工程施工建設中，為確保工程質量，建立完善的技術管理體系，有效提高技術管理水平是十分必要的。作為施工單位，應該認識存在的缺陷，結合工程建設需要，有針對性的采取健全和完善措施，全面提高技術管理水平。有效預防質量事故發生，最終確保建筑工程質量和效益。

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