基于工程預算的建筑工程造價控制探討

摘要：無論是建筑單位還是施工單位，進行建筑施工的最終目的都是獲得經濟利益。對建筑工程造價的預算進行科學合理的控制工作，是企業財務管理工作的基礎，有助于促進建筑工程施工的順利完成，同時對企業的財務資金管控也起到了相當大的作用。本文對基于工程預算的建筑工程造價控制進行了探討。

關鍵詞：工程預算；建筑工程；造價控制；策略

作為新時期背景下的建筑工程施工企業，必須意識到加強建筑工程造價預算控制的重要性，尤其是造價預算控制人員必須緊密結合建筑工程造價預算控制要點，分析導致建筑工程造價預算控制不當的成因，并采取有效的措施切實加強對施工現場變更及經濟簽證的控制，加強對施工圖預算的審核，致力于工程造價預算管理人員素質水平的提升，切實加強建筑工程項目實施過程中的建筑工程造價預算控制，最大化的確保建筑工程造價預算控制的成效。

一、 建筑工程預算對工程造價控制的意義

首先，在建筑工程開始前進行科學的預算控制工作，能夠加強整個工程造價的管理。建筑工程項目開始之前，需要將工程中涉及到的所有在施工中的各種費用歸納到工程的預算工作中，所以在建筑工程的預算控制工作中需要注重將每一個項目的預算控制在規定的范圍之內。這樣有利于在合理控制工程中的材料費用以及人工費用的基礎上，逐漸的降低整個工程的成本，這樣降低成本并保證整個工程質量的條件下才能夠不斷的提高企業的效益，增加企業利潤。

其次，施工前進行有效的預算控制能夠使施工后期的結算工作更加方便的進行。建筑工程完成之后需要施工雙方進行工程的結算工作，需要清晰的結算對整個建筑施工中使用到的資金方面的信息，并合理的計算出工程進行中產生的各種材料費和人工費用，同時還需要核算整個建筑工程的收入和支出的資金，統計在工程中使用的材料產生的費用與工程預算中產生的費用之間的差額。因此只有在建筑工程開始之前進行預算控制工作，才能科學的進行最終的結算工作。

最后，科學的進行建筑工程的預算工作還能夠為企業提供競標的資料。隨著市場經濟的深入發展，建筑工程項目的施工方均是由企業之間的競標產生的，因此參加競標的企業中，需要不斷的研究建筑工程的整體成本和時間消耗，科學對工程的這些信息進行研究能夠使企業獲得成功。因此需要施工單位根據具體的建設情況，以提高企業的經濟效益為目的進行科學的預算工作，使其能夠在競標中獲得成功。

二、建筑工程造價預算控制的策略

1、注重工程預算的控制工作

想要提高建筑工程造價控制的水平，首先需要提高對預算工作重要性的認知。建筑企業需要全面的提升建筑工程預算管理工作的重視程度，充分的認識到建筑工程預算管理中作的意義，才能在實際工作中正確的指導建筑工程的展開，合理的控制企業的資金。通過自身對預算管理工作的認識之后帶動企業中的工作人員樹立科學的認知態度，企業中所以工作人員共同努力才能保證建筑工程中的預算控制工作合理的展開。其次，關注建筑工程的預算控制工作需要加強工程的預算編制工作。

2、熟悉核對工程施工圖紙

我們對工程施工的相關圖紙進行仔細的審閱，對工程圖紙從全局到部分、從大概到細節都有一個較為清晰的認識。這樣可以讓整個工程細節深入心底，能夠及時發現存在的缺陷并能夠提示相關單位及時補救和修正，從而更好的實現造價預算的準確性。對于圖紙和預算方面的審核，相關單位一定要做到公平公正地審閱，防止工程施工偏離設計要求。與此同時，熟知工程施工圖紙可以在不改變功能的情形下，選擇安全可行、經濟實惠及科學先進的設計思路，在達到相關功能和符合規定的情況下，盡可能的節約投資成本，降低資金消耗。

3、提高工程造價計算方法的準確度

在進行工程造價預算工作時，因為計算方法的失誤和小數點精確程度的問題，以及材料的實際價格受到現實中市場需求和國家調控的影響的波動，而導致預算的結果和工程的最終價格間出現差額，造成了工程造價的失控。針對這種狀況，首先需要建筑企業在進行工程造價預算的時候，盡可能增加預算的材料種類，減少材料費。另外一方面，需要建筑企業能夠利用行業協會或者管理部門的作用，針對不同的時間和區域，發布材料價格變動的周期性信息，制定出建筑工程調價系數。

4、加強建筑工程施工建設階段的預算控制

建筑工程施工建設階段是整個建筑工程最重要的階段，這些階段需要投入的資金最大，是建筑工程合同的具體落實過程。建筑工程施工建設階段容易受到多種因素的影響，很可能會造成建筑工程投資成本的浪費，給建筑工程企業造成巨大的經濟損失，因此必須加強建筑工程施工建設階段的預算控制。建筑工程造價預算控制人員要嚴格按照造價預算編制計劃，從建筑工程合同、技術、經濟等多方面入手，控制施工設計變更，謹慎進行施工簽證，嚴禁過量超前支付。一旦出現建筑工程造價超支的問題，及時采取相應措施，加強工程預結算審核和簽證監督，在確保建筑工程施工質量的基礎上，最大程度地降低建筑工程施工成本。

5、加強對施工現場變更及經濟簽證的控制

在建筑工程項目建設過程中，雖然出現一些工程變更與經濟簽證是常有的事，但作為造價控制人員應盡可能地避免其發生，而這就需要在施工之前加強對施工圖的審核，嚴防由于施工圖的漏洞導致施工現場的變更以及經濟簽證的出現，對于必須發生的設計變更，應盡可能地提前變更，以更好地降低由于變更導致的損失，因此控制變更應盡可能地在設計階段進行，對于一些對工程造價影響較大的變更，可以采取先算賬再變更的方式予以解決，最大化的確保工程造價控制的有效性。

6、提高各項資金的利用率

整個工程的資金的預算是由各個部分的資金來實現的，利用好每一個部分的資金對于整個工程的預算來說是有意義的。要做到每個部分的資金的有效利用，要確保每個工程的部分是嚴格按照設計圖紙進行的，按照相關的方案進行施工的，對于每一個材料要合理高效利用。在工程的順利完工，甚至是有盈利時間的工程階段，可以適當的縮減時間，來減少工程預算，從而降低工程造價。運用最新的科技來提高材料和設備的利用率，提高該部分的資金利用率。對于剩余的材料和設備要進行回收，對于回收的費用，要合理利用。對于工程資金的利用，要加緊對工程的確定，考慮好設備和工期等的因素，做到降低預算，提高資金的利用率。

7、提高建筑工程造價預算控制人員的綜合素質

建筑工程造價預算控制融合了多個學科內容是一項具有很強政策性、知識性和專業性的工作，對于建筑工程造價預算控制人員的要求也較高。因此建筑工程企業要加強對造價預算控制人員的培訓，建筑工程造價預算控制人員要全面掌握造價預算控制的政策、法律法規以及專業知識，了解投資控制、施工工藝、施工材料采購等多方面的基礎知識，同時加強對造價預算控制人員的職業道德素質，培養造價預算控制人員的無私奉獻、愛崗敬業的工作精神，不斷提高自身的綜合素質，不斷提高建筑工程造價預算控制水平。

綜上所述，造價預算的控制是建筑方面工程的造價重要組成部分，工程造價的控制是通過對管理、技術、質量、施工等方面進行全面把控的一項綜合性系統工程。在工程施工過程中，要時刻重視控制工程造價。

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