新時期裝飾工程造價預算的因素研究

【摘要】隨著新時期的發展，裝飾工程的管理也發生了一些變化。其中造價預算是對裝飾工程成本控制的一個重要的方面，做好造價預算能夠有效的減少工程成本，對企業和客戶來說都是雙贏的措施。本文主要是從對裝飾工程預算的重要性分析了進行工程預算的必要性，然后從影響裝飾工程預算的因素分析，進而提出了科學的有針對性的裝飾工程的造價預算措施。

【關鍵詞】裝飾工程，造價預算，影響因素，預算措施

裝飾工程是在建筑主體結構施工完成之后，對建筑的功能和相關的需求進行進一步裝飾的施工，主要是在建筑的外觀和功能以及審美方面的細致的再加工。一個良好的裝飾工程的完結需要專業的科學的規劃。

裝飾工程近年來蓬勃發展，隨著經濟的增長和人民需求的進一步增加，對裝飾工程的要求也逐步提升，不僅要求工程能夠在不改變建筑結構的基礎上彌補建筑中的缺陷，同時要滿足人們對建筑功能的要求，還要兼顧審美。因此，造價預算就在裝飾工程滿足客戶對裝飾的需求和企業自身利益之間起到重要作用的有效措施。

1.裝飾工程造價預算的重要性

裝飾工程造價預算總體來說的作用就是能夠為企業帶來成本節約和造價控制的一種重要的方式。它能夠從根源上控制成本的過多輸出，同時能夠在造價控制上起到一定的監管作用。具體來說，合理的工作預算造價能夠提高招標的成功率。在招標投標過程中，施工方需要通過合理的造價預算給出標底，讓客戶進行比較選擇，也對工程有了深入的了解，確定盈利的范圍。對于客戶來說，造價預算能夠提供給他們對于投標的心理預期和所能承擔的范圍，對招標方進行理智的選擇。

造價預算還能夠對工程合同起到良好的指導作用。對于工程合同，施工方和客戶都要根據施工圖預算作為依據，在施工過程中造價預算也作為監管部門和履行合同的有效指導依據，只有對工程有著良好的預算，才能夠保證施工合同的合理達到雙方的滿意。

同時，工程的造價預算在對具體的施工過程中對原材料的購買，所需的人力物力材料都有了初步的估算，能夠保證施工的順利進行，還能夠根據實際情況進行及時合理的調整。此外，在工程結算時，和造價預算相比較能夠找出在工程中存在的問題，吸取經驗教訓，在以后的工程中有效避免。所以，造價預算在工程的全過程中都起到舉足輕重的作用。

2.影響裝飾工程造價預算的因素

2.1裝飾原材料的價格影響

原材料在裝飾工程中的開支中占了很大一部分的比重。因為原材料的價格不同對預算會有很大的影響，由于供需關系的影響，原材料的價格也會隨著市場的波動而變化。因此，想要合理的制定出工程造價，要了解市場的價格走勢，做出科學的判斷和合理的預測。同時在保證原材料質量的情況下，要多加比較，購買性價比較高的產品。

2.2裝飾施工人員的薪酬影響

除了原材料，施工人員的薪酬也是工程開支的一個重要方面。現在，隨著國家對勞動力單價的監管以及勞動力的價值逐漸升高，施工人員的薪酬也是逐年上漲。影響預算的施工人員的薪酬主要表現在勞動力單價和施工人員的技術。因為裝飾工程一般項目龐大，需要較多的勞動力，單個勞動力價格和每個勞動力所掌握的技術以及技術的熟練程度和效率都影響工程的進度和效果，從而對工程的預算產生影響。同時，因為勞動力市場也存在淡季和旺季之分，在不同時節勞動力的單價也不同。此外，勞動力流失也是所需考慮的一個因素，在施工過程中大量勞動力的流失勢必會對工程的進度造成很大的影響，從而造成資金的流失。

2.3裝飾材料損耗產生的費用影響

原材料在購買之后一直到使用結束的這個時期中會產生大量的材料損耗，例如，有些易耗易損品在運輸的過程中都會有一定程度的損耗。在材料的儲備過程中，因儲備不當也會造成材料的損耗。尤其是在施工過程中，如果缺少合適的監管和嚴格的使用標準和流程，材料會大量的損耗，帶來較為嚴重的經濟損失。所以，在工程預算階段一定提前考慮到裝飾材料損耗所帶來的影響。

2.4 裝飾機械使用的影響

在對裝飾工程的實施中，難免會需要機械的使用。一般裝飾工程中機械使用的多少和難易程度是受施工現場環境的影響的。環境較為艱難或者是工程的難度較大都會增加機械的使用費用。同時，機械也需要保養和維修，還有機械使用人員的費用等，這些都會對工程預算產生影響。同時，不同機械的選用和機械的效率不同，都會對工程有影響。科學技術是第一生產力，所以，應該提高機械的技術裝備和信息化裝備才能更好地提高工程效率。

2.5裝飾施工中的突發事件影響

工程中難免會發生一些突發狀況。天氣、環境等人為的不可控因素，以及政策或者是糾紛等也會對工程產生影響。這不僅會延誤工程的進展同時也會對工程造成直接的經濟損失，因此，在工程中應盡量避免意外情況的發生，也同時應該應急方案備選。

3.裝飾工程的造價預算控制措施

3.1材料預算控制

對工程造價的預算應該從源頭上把握，那就需要對裝飾工程的材料進行費用的控制。需要前期的市場調研，把握原材料市場的價格波動的規律，在相加比較低的時候入手，同時考慮到材料的運輸、存儲和損耗情況，選擇價廉物美易于保存損耗較少的材料，同時對材料的使用以及存儲有合理的規劃和嚴格的監管。

3.2薪資預算控制

施工人員薪資的選取控制主要把握兩個方面：勞動力單價的控制和勞動效率的提高。在對勞動力進行選取時，關注勞動的流動取向，選擇誠信度高和勞動力價格要求適中的人員，同時對于那些掌握不可代替技術的人員給予合理的薪酬，并采取合適的激勵和獎懲措施，采用績效工資的方式，激發出員工的主觀能動性，最大限度的發揮出工作效率能夠保證工程的進度和質量。

3.3施工預算控制

施工過程的合理規劃也有助于造價預算控制。如果合理的規劃不痛的項目如果能夠同時開展有助于人力、財力和物品的節約。同時對項目進程的推進也十分有利。項目開展過程中注意項目人員的工作動機和積極性，注意高科技產品的使用提高工作效率，同時，也要減少對材料的無端損耗和機器的保養和維修，對于突發狀況能夠冷靜及時處理。

裝飾工程的預算貫穿于工程的起始，良好的預算能夠把握工程的走勢，避免不必要的損失和保證工程的質量和效率，能夠給裝飾工程帶來經濟利益和社會效益。當前，我國的裝飾行業迎來了發展的春天，但是由于自身的行業規范還不夠完善，依然存在一些問題，所以需要我們從工程造價預算著手根據我國的實際情況，不斷探索，勇于創新，大力發展裝飾行業。

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