建筑施工技術管理優化措施的探討

【摘要】目前建筑行業中的房地產等行業發展和競爭十分激烈，建筑項目與日俱增，在這種情況下，只有有效地優化建筑施工技術管理，才能夠不斷提高建筑行業的市場競爭力。本文主要是探討建筑施工技術管理的優化措施。

【關鍵詞】建筑施工；技術管理；優化措施

隨著社會的不斷進步，我國建筑行業的市場競爭日益激烈，其中建筑施工技術的優劣直接影響到建筑行業的質量和競爭力。在建筑施工企業中，對施工技術進行管理和優化，能夠有效地提高企業的施工效率，保證建筑施工的質量，有效地降低施工成本，提高建筑企業的市場競爭力。通過對施工技術進行管理，能夠不斷完善企業的生產經營模式，最大限度地提供優質的施工服務，保證施工技術在市場競爭中占據一定的優勢。但是有些建筑行業雖然有比較強的施工技術，但是選用的施工材料卻存在問題，這樣在進行技術管理的過程中沒有完善的管理制度進行約束，也會影響到實際的施工。隨著科技的不斷發展和創新，建筑行業中的施工中體現的建筑質量和服務質量直接會影響到一個建筑企業對工程的招標情況，只有提供優質的施工質量和服務質量，才能夠提高施工效率，確保工程項目的質量，有效地進行施工技術管理，使建筑企業得到更好的發展。

1建筑施工技術實際管理工作中存在的問題

隨著我國經濟的不斷發展，我國的建筑項目逐漸增多，其中建筑施工技術管理成為建筑企業和人們關注的重點。建筑施工技術管理的好與壞直接影響到整個建筑工程的質量和效率。目前建筑施工技術的實際管理工作中主要存在以下幾點問題：

1.1沒有全面的技術管理體系

在建筑施工技術的管理工作中，技術的組織管理體系十分重要，它主要是對整個建筑工程項目進行分包或者是總包的組織和管理，保證各個環節和部門之間進行有效的交流和溝通，進而保證整個建筑工程的施工質量。但是目前建筑施工技術管理中沒有比較完善、全面的施工技術組織管理體系，導致施工的各個環節和部門之間無法進行有效的信息交流和共享，這樣就導致在建筑施工過程中容易造成許多問題，尤其是一些施工技術上要使用的材料缺乏有效的、有針對性的管理，進而導致施工材料出現丟失、材料不合格、亂放等現象，不僅使企業的成本逐漸增多，同時也造成了嚴重的經濟損失，影響整個建筑工程的施工質量和進度。

1.2沒有完善的建筑施工技術管理制度

在建筑施工技術的管理工作中，缺乏完善的技術管理制度進行工作分配和約束，這樣就導致在施工技術的管理過程中未能有效地、深入地對施工人員進行管理和監督，只是在領導檢查過程中才在形式上進行到位的施工技術管理，過于形式化，而且一些施工技術管理人員的崗位責任不清晰，進而在出現問題時，無法找到負責的人員；其次在建筑施工過程中，沒有對施工人員進行相關技術和安全常識的教育工作，這樣就有可能發生安全事故，在對施工人員產生嚴重的影響之外，還會嚴重影響到建筑施工的質量和效率。

1.3沒有合理地進行施工技術監督管理

在建筑施工的過程中，由于沒有合理地進行施工技術的監督和管理工作，導致一些施工人員比較注重施工的進度，忽視了施工管理，導致一些建筑施工出現違規現象，甚至是過于形式化，施工技術的管理人員針對施工人員在施工過程中的違規行為不能夠進行有效的監督和管理，不僅影響到整個建筑施工的質量，同時還導致建筑施工材料的浪費，給建筑企業造成嚴重的聲譽問題以及經濟損失。

2建筑施工技術管理主要的優化措施

2.1優化整個建筑施工技術的組織管理系統

針對建筑施工技術管理工作上存在的問題，為了能夠更好地優化建筑施工技術管理工作，首先應該要優化建筑施工技術的組織管理系統，使之能夠更加合理地發揮作用。在建筑施工過程中，一般建筑企業會選擇多個施工單位進行總包或者是分包的方式進行工程承包，每個單位和部門之間進行層次性的組織和管理，保證建筑施工工程的各個部門之間進行良好的信息交流，確保施工技術管理更加全面。具體的措施主要先根據建筑施工中的總承包商和分承包商之間的基本信息進行收集，分析他們各自的系統和施工情況，建立完善的施工技術組織管理系統，并根據合同等具有法律效應的文件進行工程項目的工作約束，有效地進行施工技術管理，同時還要將施工技術的管理責任有效地落實到施工人員，確保各個施工人員明確自身的職責和工作任務，進而保證施工工程的質量。同時在建筑施工的前、中、后三個階段，施工的相關部門之間要進行有效的交流和聯系，通過相互之間的交流，明確自身的施工進度，進而有效地協調各個部門之間的施工工作，保證建筑工程在施工過程中具有較好的銜接性和技術質量。最后，為了保證對建筑施工的材料進行有效的管理，施工中的各個部門之間要對材料進行合理的管理，在管理過程中，一定要制定嚴格的、明確的責任制度，確保材料的管理工作落實到每一個人，并能夠派遣專門的檢測工作人員進行材料的質量檢測和監督管理，保證建筑施工過程中不會因為材料問題造成工程質量出現問題，進一步確保了建筑工程的質量。

2.2形成健全的建筑施工技術管理機制

為了能夠保證建筑施工的質量以及施工人員的人身安全，建筑施工技術管理工作中應該要形成比較健全的管理機制，這樣能夠通過相關的建筑施工技術管理制度，進行責任優化，確保每一個施工人員都了解自身的工作任務，將責任落實到個人，當建筑施工過程中出現問題可以找到相關的負責人進行問題分析，同時安排專門的工作人員進行施工技術管理現場的檢查，組織檢查人員定期或者是不定期進行施工現場檢查，保證施工現場的安全性。為了能夠確保施工人員的人身安全，建筑企業應該要對施工人員進行安全教育工作，這樣能夠使其不斷加強安全意識，同時進行專業技能的訓練，掌握基本的專業知識，進而保證施工人員在出現安全事故時能夠保護好自己的安全。施工技術的管理人員在實際的施工管理工作中，若是發現有施工錯誤的地方一定要及時進行糾正，對施工技術人員進行嚴格的管理和監督工作，進而確保建筑工程的施工質量和進度。

2.3嚴格進行建筑施工技術的監督管理工作

建筑施工技術的管理工作主要是為了保證建筑工程的質量和效率，確保施工人員的安全，因此，在施工過程中要嚴格進行建筑施工技術的監督管理工作，嚴格執行施工技術的監督管理，避免施工技術管理出現形式主義，有效地發揮施工技術的管理作用，確保整個建筑施工過程中進行有效的監督管理。具體的實施措施主要是將施工技術的監督管理工作和責任落實到施工人員身上，在施工的每一個環節和過程中控制施工質量，確保施工技術和過程嚴格按照規定的要求和流程進行，當發現違規現象時，要及時進行錯誤糾正，防止一些違規行為引起工程的安全事故。同時還要對整個建筑工程的客觀條件、人力、工程進度、組織、技術、物資等進行嚴格的監督和管理，確保建筑工程整個施工有序進行，并確保建筑工程的質量，在規定時間內完成建筑施工，并能夠有效地監督施工的材料，確保建筑工程的質量。

3結語

在建筑的施工過程中，只有合理地優化建筑施工技術管理，才能夠有效地提高建筑施工的效率，確保建筑工程的質量，進而不斷提高建筑工程的施工技術水平，推動建筑企業的發展。

參考文獻

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