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建筑工程管理的現狀分析及控制措施

2015-12-29 00:00:00潘亞雄
房地產導刊 2015年9期

【摘要】在這個經濟快速發展的社會里,建筑工程施工企業參與市場競爭的重要法寶就是工程質量,而建筑工程管理作為保障工程建設質量的重要手段,建筑工程管理工作直接影響到了建筑工程質量,進而決定了建筑工程施工企業的經濟效益。本文就建筑工程管理現狀以及控制措施進行了相關的分析

【關鍵詞】建筑工程;管理現狀;控制措施

0.引言

近年來,我國建筑行業取得了規模性的發展,建筑行業的發展有效地推動了我國社會經濟的增長。然而在建筑行業發展的同時,建筑工程所暴露出來的問題也越來越嚴重。在建筑工程中,工程質量和安全作為工程建設的靈魂所在,是建筑工程企業取得良好經濟效益的根本保障。就我國當前社會發展形勢下,受多種因素的影響,建筑工程管理工作沒有做到位,以至于一些“豆腐渣”工程被建成。這些“豆腐渣”工程的出現不僅影響到了工程建筑企業的利益,同時也危害到我國現代社會的健康發展。工程管理作為建筑工程一項重要的工作,工程管理質量與建筑工程質量有著直接的關聯,為了更好地促進我國現代社會的發展,保障建筑工程企業的經濟效益,作為建筑工程企業,就必須做好工程管理工作,確保工程建設質量和安全,進而促進我國現代社會經濟的穩定發展。

1.建筑工程管理控制的重要性

隨著我國經濟水平的提高,建筑工程規模也越來越大,對建筑工程要求也越來越高。在建筑工程中管理工作中,工程質量與施工安全是建筑工程管理工作的主要內容,是工程施工企業取得良好效益的根本。近年來,我國社會出現了許多“豆腐渣”工程,這些“豆腐渣”工程的出現給我國現代社會經濟的發展造成了巨大的損失,不利于我國現代社會的可持續發展。在這個經濟飛速發展的時代里,經濟效益是建筑工程企業參與市場競爭的重要手段,是其在這個競爭激烈的市場環境下生存的法寶,建筑工程施工企業只有認識到工程管理工作的重要性,才能更好地發展下去,工程管理工作不僅關系到建設企業的利益,同時也關系到了廣大人民群眾的利益 [1]。

2.建筑工程管理現狀

2.1工程管理人員水平偏低

隨著我國社會經濟的發展,對建筑工程要求越來越高,工程項目建設在向著高、大、難的方向前進的同時,施工也在向著工業化、機械化方向進展,施工也不斷專業化。就我國當前工程建設來看,工程管理人員水平較低,偏老齡化發展,且這些管理人員大都是根據以往的經驗來進行管理,缺乏理論依據。另外,我國工程管理人員素質不高,在工程建設過程中不能發揮管理人員應用的作用,許多管理人員通常都是在等到施工機械出現了安全事故后才知道機械出現了問題,不僅危害到了廣大工程建設人員的生命健康,同時也嚴重影響到了建筑工程企業的經濟效益

2.2安全管理不到位

就我國當前建筑工程來看,建筑工程施工企業在追求工程進度的同時,卻忽視了工程安全管理工作,進而使得工程安全事故頻繁發生。另外,建筑工程作業人員大都是一些農民工,受生活方式、思維模式、知識能力等方面等傳統因素的影響,對建筑施工現場的不安全因素容易產生誤差。同時,大多數農民沒有進行勞動技能安全培訓,同時又缺乏施工現場安全教育導,對安全知識的了解不多,在施工過程中,經常會出現不帶安全帽,增加安全事故的發生。

2.3缺乏有效的管理制度

隨著建筑工程規模的擴大,工程建設問題也逐漸暴露出來,從這些問題工程中可以看出,工程出現問題的根本原因就是在于工程管理工作不到位,就我國當前建筑工程管理工作來看,許多建筑施工現場沒有建立安全生產標準化施工管理的管理模式,施工技術保守,沒有配備足夠的安全管理機構和安全管理人員,各項安全管理規章制度不健全,在一些工程施工前不能做到詳細的安全檢查,對重要工序施工前沒有進行安全技術交底,對可能出現重大安全事故的分部分項工程及專項施工未采取安全管理人員監督施工,未落實安全檢查要求,對安全檢查出來的問題不及時落實整改來加強對施工現場的安全管理,進而造成工程安全事件頻繁出現。

3.加強建筑工程管理的控制措施

3.1加強管理人員的教育

在我國當前的建筑工程管理隊伍中,大都是由一些農民工,而這些農民工的知識文化水平都比較低,在建筑工程中不能規范自己的安全行為,進而會引發許多安全問題。為此,工程建設企業必須加強施工隊伍建設。首先,工程建筑企業要加強施工管理人員的教育,提高施工管理人員的管理能力、決策能力以及安全意識,進而在施工過程中不斷規范施工行為,確保施工安全。其次,企業必須重視施工隊伍的建設,不僅要加強他們的安全教育,還要加強他們施工技術教育,為工程建設打造出一支高素質、技術過硬的施工隊伍,進而為工程建設施工質量與施工安全提供保障。

3.3完善各項工程管理制度

俗話說“無規矩不成方圓”,在工程建設中,建設企業要想保障工程建設質量,就必須加強工程管理,在工程管理工作中,不斷完善工程各項管理制度,保障工程順利、安全進行[2]。首先,建筑工程施工企業要健全工程管理制度,制定詳細的管理規章制度,規范作業人員行為,為工程管理提供制度依據;其次,要落實責任制度,將工程管理責任落實到具體工程管理人的頭上,進而提高工程管理人員的工作責任心和責任意識,確保工程建設質量,保證工程施工安全。

3.4加強安全教育

安全管理工作作為建筑工程管理的一項重要工作,就建筑工程本身來說,它是一種危險性較高的行業,一旦建筑工程出現安全事故,不僅會影響到建筑工程施工企業的經濟效益,同時還會引起社會的動蕩,不利于我國社會的可持續發展。為此,在工程管理中,為了確保建筑工程建設安全,就必須重視安全管理工作[3]。首先,要加強工程管理人員的安全教育,提高他們的安全管理水平,進而保障工程施工安全。其次,要加強安全施工的宣傳,定期進行集體安全教育,提在工程現場張貼安全施工的條幅,進而引起作業人員的重視,防止安全事故的發生。

3.5加強工程現場管理

工程管理作為建筑工程取得良好效益的保障,為了更好地保證建筑工程質量,確保工程施工安全,加強工程現場施工管理有著重要的作用[4]。首先,建筑工程企業要加強進場材料的監管,在驗收材料時要求供應商出示相關檢驗文件,防止有問題的材料進入到工程現場;其次,針對現場施工設備,要加強工程施工設備的管理,防止機械設備暴曬、雨淋,施工管理人員要加強施工現場的巡視工作,規范作業人員的施工行為,防止出現安全事故,進而保障作業人員的人身安全。

4.結語

隨著我國社會經濟的發展,對建筑工程要求越來越高,建筑工程管理作為建筑工程取得經濟效益的保障,建筑工程管理工作好壞直接影響到了我國建筑行業的發展。在這個競爭日益激烈的市場環境下,我國建筑工程企業要想更好地發展下去,在建筑工程管理中,就必須重視工程管理工作,不斷加強管理人員的教育,落實相關管理制度和安全責任生產,確保建筑工程施工安全,保證工程質量,進而為建筑工程企業的經濟效益提供保障。

【參考文獻】

[1]宋麗君. 建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J]. 中華民居(下旬刊),2013,04:178-179.

[2]劉建英,蔣永前. 解析建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J]. 中華民居(下旬刊),2013,10:222-223.

[3]錢余寶. 建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J]. 門窗,2014,10:271.

[4]韓向明. 建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J]. 建材技術與應用,2012,03:46-48.

作者簡介:潘亞雄(1991—),男,湖南湘潭,工作單位:邵陽學院,職務:學生,研究方向:土木工程。

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