建筑工程項目現場施工科學管理

【摘要】建筑施工的管理是一個系統工程，是建筑得以成功實現的重要過程，提高企業的管理水平能夠幫助降低成本、增加綜合利潤、確保建筑工程項目的質量。本文從建筑施工進度的管理、建筑工程現場施工技術管理、建筑施工質量的管理、建筑施工管理中的危機管理四個方面探討了建筑工程項目現場施工管理。

【關鍵詞】建筑工程；項目施工；現場管理

隨著我國經濟的高速發展、城市建設步伐的快速前進，建筑工程項目規模也越來越大。這既帶來了建筑市場的繁榮，促進了社會經濟的增長，也給建筑工程項目的現場施工管理工作帶來了很多難題，僅靠原有的現場施工管理方法和技術標準，已經不能適應行業管理形勢的需要，現場施工管理正面臨著前所未有的挑戰和機遇，所以必須采取有效措施加強建筑工程項目現場施工管理。

一、建筑工程項目現場施工進度的管理措施

（1）進度計劃的制定。建筑的承包商需要依據合同規定的工期和現場的實際施工條件來制定具體的進度計劃。其中，計劃的內容涉及到各個方面，包括開工前準備工作的確定、施工方法的選擇、施工中的各個工種的協調、物資的供應以及施工的目標工期等，這些都需要制定出詳細的計劃。在進度計劃的制定過程中，需要考慮到一些可能影響進度計劃的因素，比如工程量發生變化、材料供應出現問題、設計出現變更等因素，這些都會使計劃進度和實際進度之間出現差異。

（2）組織實施進度計劃。在經過監理和業主雙方審批之后，就可以按照具的進度計劃進行施工。此時，工程的承包商需要與業主和監理時刻保持密切的聯系，并定期的將工程的進展報告給他們，對于業主及監理所提出的要求和指令要及時處理好。對各分包單位要做好監督工作，協調好他們工作，對人力、物力和財力都要做好合理的調配，確保準確、到位。

（3）對實際施工的結果和計劃之間的偏差進行檢查分析，找出出現偏差的原因并及時作出改正。影響施工進度的因素主要包括：①施工的組織不合理。比如沒有明確的施工目標、任務分配不清晰、施工場地沒有布置好、機器和人力沒有協調好等，這些都是組織不到位的表現，會影響到施工的進度。②施工技術出現問題。由于一些工程承包商沒有正確的評估好工程的技術難度，貿然使用一些新的工藝和技術，導致施工過程出現了問題，無法保證施工的質量，最終不得不進行返工。③施工條件的問題。由于自然條件發生變化，或者是合同里不可抗力的約束，使得施工無法正常的進行，從而影響整個施工的進度。④一些其他因素的影響。

二、建筑工程現場施工技術管理

首要保證方案的技術可實施性，與此同時也要確保施工方案的經濟可行性。為了做好建筑施工技術管理工作需做好以下三點的工作：

首先，做好技術儲備。技術儲備包括技術管理人員，技術工人，新技術新工藝培訓，施工規范，技術交底等工作。

其次，仔細做好施工組織。提前計劃，熟悉建筑工程施工圖紙，按照施工合同的內容，努力做到對沒有的施工工序的了解并進行優化，確保施工過程的每一工 序步驟全部都在意料之中，各種情況的處理準備方案，保證能按時保質地完成。

最后，做好施工方案的審核。施工單位在進行施工方案的審核時，應該盡最大的能力結合建筑施工的現場的實際情況，從技術、管理、組織、成本、運行、調控等層次進行具體而綜合的分析，進行工程特點分析，一定要做好充足的施工工藝和施工技術準備，按照國家規范標準進行施工。

三.建筑工程現場施工質量管理

施工質量能否得于保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執行“三檢”制，即自檢、專檢、聯檢，通過層層檢查、驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。質量控制的目標管理應抓住目標制定、目標展開和目標實現三個環節。施工質量目標的制訂，應根據企業的質量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經驗的新施工產品以及用戶的意見和特殊要求等，其中同類工程質量通病是最主要的質量控制目標；目標展開就是目標的分解與落實；目標的實施，中心環節是落實目標責任和實施目標責任。各專業、各工序都應以質量控制為中心進行全方位管理，從各個側面發揮對工程質量的保證作用，從而使工程質量控制目標得以實現。在技術上做好管理工作。應該熟悉施工圖紙，甚至每一道工序進行優化，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）條件，認真、合理地做好施工組織計劃。除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上做好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，各種情況的處理準備方案，保證能按時保質地完成。

四、建筑施工管理中的危機管理

（1）高空作業：從事高空作業的人員應事先體檢，嚴禁高血壓、心臟病、貧血、癲癇等患者以及其他不適于高空作業者從事高空作業。在≥2m以上的高處作業時，操作人員使用的安全帶（或安全帽）的尾繩長度不宜超過2m。高處作業用

的梯子應堅固完整。梯階間距以30cm為宜，單面梯與地面夾角以60。—70。為宜，作業人員上下通行時必須由樓梯上下，嚴禁跟隨起重物件上下，高處作業人員必須穿平底鞋，嚴禁穿硬底、帶釘和易滑的鞋。高處上下交叉作業時，必須在上

下兩層中間設密鋪板或其它隔離設施。作業搭設的云梯、工作臺、腳手架、護身欄、安全網等，必須牢固可靠，并經安檢部門驗收合格后方可使用。高處作業與地面的聯絡、指揮，應有統一規定的聯系方式，不得多人指揮或越權指揮。

（2）施工機械安全措施：高空墜落半徑范圍內的砂漿攪拌機、攪拌站等要搭設防砸、防雨操作棚。啟動裝置、離合器、保險鏈、防護罩必須齊全完好，安全可靠。從攪拌機停止使用到攪拌機料斗升起時，必須掛好上料斗的保險鏈。維修、保養、清理時必須切斷電源，設專人監護。圓鋸的鋸盤及傳動部位安裝防護罩，并設置保險檔、分料器；凡長度小于500mm，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴禁使用圓鋸。砂輪機應使用單向開關，砂輪必須裝設不小于180°的防護罩和牢固的托架，嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。垂直運輸設備需有防沖頂限位裝置，垂直運輸設備需附著在主體結構上，并做好接地系統。

（3）施工用電：不得在帶電導線、帶電設備等附近將火爐或噴燈點火；施工現場臨時供電線路的架設和電氣設備的安裝，應符合《施工現場臨時用電安全技術規范》要求，在施工方案中，對高空作業必須有詳細的安全措施。遇到有人觸

電時應立即切斷電源，正確進行搶救。遇到電氣著火時也應立即切斷電源，然后正確選用滅火器具，迅速進行滅火；不得在高、低壓電力線路下方施工，也不得在其下方搭設作業棚，建造臨時的或永久的生活設施以及堆放構件、材料等雜物；每個移動電器的設備、施工間隔的電纜均應分別裝設控制開關，開關應裝在醒目和便于操作的地方，開關一經斷開就能使設備或施工間隔全部失去電源。

總之，對現場的施工管理，要站在企業生存與發展的高度，科學管理、規范施工，確保按時保質地完成施工任務，多建精品工程，推動企業拓寬市場，贏得市場，謀求更大發展，創建人民滿意的放心工程。

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