建筑管理中的常見問題及相應建議

【摘 要】在經濟不斷迅猛發展的今天，建筑業的發展成為我國經濟非常重要的組成部分。因此，重視建筑管理是確保建筑業實現健康發展從而有效推動經濟發展的重要途徑。否則，建筑業的發展必然處于混亂甚至滯后的狀態，不利于建筑業的良性發展。本文首先闡述了重視建筑管理的現實意義，然后分析了建筑管理現存的主要問題，最后提出了相應的解決策略，希望對提升建筑管理水平起到積極的推動作用。

【關鍵詞】建筑管理；意義；問題；策略

1 強化建筑管理的現實意義

建筑管理是保障建筑業實現合理高效發展的有效途徑。因此，建筑業良好的發展前景離不開有效的管理工作。可見，建筑管理在建筑業乃至我國經濟發展過程中都發揮著非常重要的作用，我們必須對其存在的現實價值予以明確。

1.1強化建筑管理有利于保證建筑工程的整體質量

建筑管理設計很多內容，每一項內容都缺一不可，而且每一項內容都與特定的建筑環節密切相關。因此，每一個環節不出現紕漏，則建筑工程的整體質量才能得以保障。否則，一旦某個環節出現問題，不僅會打亂原有的合理的管理規劃，還會引起不必要的重復勞動，使管理效果不甚明顯。可見，強化建筑工程管理工作，是在為建筑的整體質量添磚加瓦。

1.2強化建筑管理有利于保證人員的生命財產安全

建筑工程的每一項管理規章制度需要人來執行，每一項工作內容需要人的執行。因此，人是實現建筑管理并保障建筑商品最終得以落成的原動力。因此，高度重視建筑管理，能夠使人這個動態因素實現科學合理的配置，使管理人員及建筑施工人員都能夠在良好的氛圍中完成自身的工作，避免工程事故的發生，從而有效保障人員的生命財產安全。

1.3強化建筑管理有利于凈化社會主義市場經濟環境

建筑行業的不斷發展，使得很多行業活躍起來。因此，建筑材料市場的興衰往往與其直接掛鉤。然而，如果對建筑管理放松警惕，一些違法經營的現象就會大量出現，擾亂市場經濟秩序，使建筑業的發展受到不必要的困擾和阻礙。因此，強化建筑管理工作，能夠使市場經濟實現良性競爭，實現更多符合標準的經營行為。

2 建筑管理存在的問題

建筑管理是一項比較復雜的工作，其不能快速的完成，反而需要一個較為漫長的過程，究其原因，在于建筑管理仍然存在一些現實問題，困擾著建筑行業的發展。

2.1各種規章制度無法落實，影響建筑管理效果

目前，建筑管理內容的復雜性決定了建筑管理需要具備規范性，否則，建筑管理必然處于混亂狀態。建筑管理強調規范性，就必須借助一定的規章制度來形成有力的保障。然而，建筑管理的很多環節都缺乏規章制度的保障，或者即使有相應的規章制度，管理人員或被管理人員都不能按照規章制度來執行，使規章制度處于形同虛設的地位。

2.2工程施工安全問題突出，影響工程進度

建筑工程的施工過程是一個漫長的過程，因此，注重施工過程的每個環節非常有必要。然而，很多工程的施工過程中安全隱患比較多，導致安全事故經常發生，這不僅給相關人員的生命財產安全造成了極大損害，在某種意義上講，也會延誤工程進度。

2.3工程質量問題仍然存在，無益于工程的竣工交付

建筑工程管理的重要問題是質量問題。目前，很多建筑工程的質量問題較為嚴重。一旦建筑質量出現問題，這個行業的生命力就會自然縮短，不利于建筑行業的長久發展。同時，也會招致外界公眾對建設單位，施工單位、建立單位的不信任，不僅會影響這些企業或單位的發展前景，也會使相關的購買者、使用者產生懷疑態度，不利于相關交易的順利進行。

2.4不合格建筑材料涌向市場，威脅工程質量

建筑材料是工程質量的決定性因素。然而，很多不合格建筑材料逐漸涌現市場，不僅擾亂了市場經濟的良好秩序，也使得工程質量受到潛在的威脅，從而使工程質量不保，造成不必要的返工或是其他浪費。

3 解決建筑管理現存問題的策略

建筑管理是一項比較復雜的工作，其不能快速的完成，反而需要一個較為漫長的過程，究其原因，在于建筑管理仍然存在一些現實問題，困擾著建筑行業的發展。

鑒于建筑工程管理工作的復雜性，我們要有耐心去投入管理工作，并針對現存問題采取行之有效的策略，保障建筑行業的正常運營，保障建筑管理工作呈現出顯著效果。

3.1科學制定各種規章制度，確保建筑管理良好效果

首先，管理工作的負責人要認清規章制度對于管理的重要性，并對管理工作的整體要求有一個明確的認知。如此，才能確保建筑管理工作有一個正確的方向。其次，在制定規章制度前，負責人應當與管理者進行溝通交流，及時掌握管理工作的現狀，從而制定符合現狀的規章制度；再次，負責人在制定規章制度時還要具備一定的前瞻性，將可能發生的影響管理工作的因素考慮進去，制定具備一定超前性的管理規劃，使管理工作更加具備可行性。

3.2逐步瓦解工程施工安全問題，大力保障工程進度

施工安全問題是一個無法回避的問題，因此，施工企業要高度重視這一問題。施工企業可以通過豐富企業文化內容的方式，來強化對施工安全的宣傳，要讓施工人員在企業文化中找到與自身行為相符的不合規之處，這也是人員引發施工安全事故的因素所在。另外，施工企業負責人還要與下一級負責人進行良好的溝通，讓他們知曉安全施工的嚴重影響，通過他們向一線施工人員進行言傳身教，盡量避免安全事故的發生。

3.3嚴格把握工程質量關，確保工程如期竣工交付

監理單位要認真負起責任，將自身的工作落實到位，確保工程質量達標過關，從而有效瓦解避免不必要的質量問題。對建筑 管理而言，建筑工程質量是第一要務，是建筑行業得以維系的生命線。因此，施工企業、監理單位及建設單位都要高度重視工程質量問題，便于為建筑管理工作打下堅實的伏筆。當然，這些單位可以同時進行溝通交流，擬定一個統一適用的規則，并將建筑工程每個階段的內在關系加以明確，使建筑工程的每一個階段都避免因疏忽大意的出現質量問題。

3.4嚴格把關建筑材料市場，彌補經營方面的不足

隨著市場經濟的不斷發展，建筑材料市場異常活躍。因此，面對很多不合格材料的出現，必須用實際行動來打擊，以便使建筑材料市場形成良好公平的競爭環境。在購買建筑材料時，可以對經銷商進行登記，并對同一經銷商的多批次材料進行嚴格對比，從而減少經銷商非正常經營的幾率。同時，要對建筑材料經銷商做好檔案記錄，對于商譽越來越差的經銷商，應當終止與其的合作關系，進而從建筑材料這個角度保障工程自身的質量。

4 結語

我國建筑行業的大力發展，迫切需要高效科學的建筑管理進行調整和指引。因此，我們必須理性認知現存的問題，繼而采取有效的策略，使建筑管理具備一個堅實穩固的保障，使建筑管理工作及時實現預期的管理效果。

參考文獻：

[1]鄭建紅、黃濤，建筑工程質量管理中存在的問題及相應對策分析[J]，建設科技，2013（22）

[2]關成廣，我國建筑工程管理存在的問題及對策研究[J]，遼寧經濟，2013（5）