《挑戰不可能》讓不可能在熒幕上成為可能

作為去年廣告招標的“標王”，央視集全臺之力制作推出原創大型勵志挑戰節目《挑戰不可能》，在首播當天就掀起了收視熱潮。8月2日，全國34城平均收視率高達211%，全網平均收視率也高達1.72%。在各類娛樂真人秀鋪天蓋地的今天，可以說，《挑戰不可能》本身也完成了一次不可能的挑戰。

電視行業作為一個競爭激烈的行業，其中所上演的任何一次逆襲都不會是隨隨便便、手到擒來，它的背后都有著種種原因，《挑戰不可能》的成功亦是如此。應該說，僅從目前已播出的兩期節目來看，《挑戰不可能》的成功正是由于它讓人們眼中諸多的不可能真實地呈現在了熒幕上。

既有驚人，也有感人。對于一檔真人秀節目來說，節目定位精準與否，是決定其能否成功的最重要因素。前有各種游戲類挑戰節目，后有非常專業的《挑戰吉尼斯世界紀錄》，《挑戰不可能》在策劃定位時就選擇了差異化競爭，即在強調技能挑戰的同時，又突出勵志的因素。但這個差異化競爭說起來是一句話，做起來卻并非易事。從已播出的兩期節目來看，節目組在選角環節就大費周章，幾乎動員了央視在全球的豐厚資源。從通過腳印辨人的社區女民警，到視力超過6.0的東非“馬賽人”，從催眠鯊魚的意大利女子，到僅靠雙臂攀巖的登山老人，當這些身懷絕技的人們帶著他們的故事來到舞臺上的時候，相信電視機前的人們收獲的不僅僅是驚奇，更有內心深處的感動。

既重理性。也重感情。既然是挑戰，就存在一個評判問題，一項本身已經有相當難度的挑戰能否進入“榮譽殿堂”，這個評判的標準是什么？是理性的聲音，還是感動的心情？這不僅在很大程度上影響著節目的走向，也影響著所能吸引的觀眾群。在這點上，《挑戰不可能》的策略是相當取巧的，他們在評判挑戰項目時將理性和感情有機地結合起來，收獲了觀眾中的最大公約數。比如，在嘉賓選擇上，老派歌神周華健很有親民特質，雖是明星，但卻代表著普通觀眾的聲音；董卿作為嘉賓中的女性角色，在節目中褪去主持人的光環本色出演，女性的柔軟和感性表露無遺；而78歲的李昌鈺作為世界頂級的刑偵專家，提供的則是專業角度的評判，堪為節目中的“定海神針”。與一般的明星評委相比，3位跨界組合的評委，定位不同，角色不同，吸引的觀眾自然也不同。

既有繼承。也不盲從。與當前各類娛樂真人秀節目相比，在節目的呈現形式上，《挑戰不可能》可以說是從成熟的節目模式中汲取了諸多的時尚元素，比如絢麗的內景舞臺、扎實的外景拍攝、堪稱完美的現場設置、評委與選手互動的方式等，都在其他綜藝節目中似曾相識。但在繼承當下娛樂節目制作新鮮經驗的同時，可以看出，節目組在后期制作和特效運用上可以說是相當克制，一點沒有當下“韓流”的影子。這種取舍雖然在一定程度上削弱了節目的娛樂性，但卻使節目全程保持了相對正派、嚴肅的總基調，引導人們更加關注挑戰項目和挑戰者自身的故事，避免了千篇一律的視覺特效和人們的審美疲勞。在當下缺乏原創精神的電視娛樂節目生態圈，這一點顯得尤為可貴。

記者 李雷源