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“互聯網+”未來電視更精彩

2015-12-31 00:00:00鄒德萍
金融經濟 2015年8期

5月26日,中國國際廣播電臺下屬的互聯網電視運營商——國廣東方正式發布自有品牌的互聯網電視智能終端。被業內視為“打開了互聯網+媒體融合協同發展的新局面”。隨著“互聯網+”的不斷深入,步伐不斷加快,可以預見,未來的電視將會更加豐富、更加精彩。

“互聯網+”電視不等于互聯網電視

有人認為,“互聯網+電視”就等于互聯網電視,應該講這是一個誤區,它可以融入、改造、提升,但不是取而代之。6月8日上海電視節上,“互聯網+”成為熱議的焦點。

傳統電視觀眾、廣告和人才受到挑戰。互聯網+傳統傳媒帶來的是一個泛傳媒時代,因為科技的發展與硬件的進步為此提供了基礎,碎片化的生活方式將重新定義未來媒體發展的趨勢,人們的休閑娛樂不再局限于電視屏幕,而有了電腦、手機、平板電腦等更多選擇。相關數據顯示,我國從2001年以來,電視觀眾平均收視時間呈現波動下行的趨勢?!斑@說明,電視觀眾尤其是年輕觀眾群體在迅速遠離電視機。”此外,電視廣告份額的減少也日益明顯,尤其是市、縣級電視廣告下滑速度較快,今年一季度,傳統媒體廣告總體下跌4.7%,是五年來跌幅最大的一次,其中電視廣告同比下降2.9%,傳統電視創收難度會進一步加大。

開啟電視營銷、內容和產業鏈大制作時代。2014年底,說話達人秀《奇葩說》,以大膽的辯題、激烈的辯論迅速吸引了眼球,自開播以來,總播放量已破2.6億。它通過節目傳達年輕人的語言方式、內心世界和價值主張,并通過娛樂的形式來傳遞價值、沉淀文化。去年還涌現了《廢柴兄弟》、《探靈檔案》等一大批優質互聯網自制內容。從2014年至今,國內多家網站紛紛加大了自制內容的投入力度,業內認為,中國網絡自制已經從短快小進入大制作時代。未來互聯網自制帶來的改變不僅在營銷、內容上,更將深入到產業鏈上,通過產業鏈的打造把觀眾轉化成消費者。

把觀眾轉變成用戶實現互融共生。隨著移動互聯和交互技術的發展,跟觀眾之間的互動成為對電視傳播的一個新的要求。《奔跑吧兄弟》等節目就對準年輕觀眾,凸顯互動,節目主題設計盡量貼近年輕觀眾,節目風格上呈現詼諧幽默,節目內容設計創新。業內人士認為,應對互聯網挑戰,電視一方面延續電視大片化的思路,制作大投入、大產出的優質節目。另一方面,加強媒體生態圈打造,整合前端后端,打造衍生產品,形成媒體生態圈,比如圍繞知識產權,開發了電影、手機游戲、衍生品等?;ヂ摼W給電視帶來的不僅是技術、內容上的改變,更是理念的改變,和觀眾變成用戶的跨越。“互聯網給電視帶來的是科技進步后的產生的新的市場增量。”

“電視+互聯網”,家庭成為信息中心

“電視將死”,指的是傳統電視模式,而不是電視本身。國家新聞出版廣電總局正在加快實施廣電行業“電視+”行動和“寬帶廣電”戰略,把廣電網絡由以往的單一收視服務變為綜合信息服務,打造家庭信息中心,實現互聯互通。

“電視+互聯網”,電視屏有了與觀眾互動的渠道。在媒體融合的移動互聯網時代,傳統有線電視正悄然進行一場革命。很多人還記得,羊年央視春晚首次引入了微信“搖一搖”的互動方式,引發了全民搶紅包的熱潮,也讓不少人大開眼界,原來電視還可以這么玩!傳統電視行業找到了一條與觀眾互動的捷徑,也實現了傳統媒體與新媒體的融合。目前,全國幾乎所有上星衛視以及部分市級臺的多個電視節目都添加了“微搖”互動。電信、廣電、互聯網企業跨界融合、混業競爭成為不可逆轉的主流,傳統廣電必須盡快適應“互聯網+”,培育基于廣電網絡的新業態,把流失的觀眾重新請回客廳,這是新的發展空間和新的經濟增長點。

“互聯網+電視”,拓寬傳播平臺也改變電視業態。對于傳統電視行業來說,“互聯網+”不僅提供了更廣闊的平臺,更在深層次上改變著行業生態。為應對多屏傳播,一些廣電集團將網絡電視臺、手機電視、城市電視、客戶端、微信公眾號等新媒體業務統一到一個“大壩”中。這樣的組織變化,不僅打通了各類新媒體業務技術底層通道,同時成立“中央廚房”,打通使用所有骨干編輯記者,實現“一次采集,多元分發,多屏互動”格局,也避免重復采訪,造成人力、財力、物力等資源浪費,提高效率。一個以用戶為中心的互聯網思維也在電視圈逐漸發酵。但要實現家庭信息中心的目標,還有很長一段路要走。

一臺電視可以輕松搞定收視、上網、購物、交費等。電視,顧名思義,就是收看節目,電視播什么觀眾看什么,這是對傳統電視的定義和約定俗成的看法,然而,隨著“互聯網+”進來后,這一狀況將有所改變,在收視的基礎上,可以電視上網瀏覽、發微博、微信,上QQ聊天,也可以逛網店購物,交納水、電等各種費用,還可以查詢社區工作服務、財務等動態,提出建設和批評,等等,都可以在一臺家用電視機上輕松搞定了。上海、湖南、重慶、深圳、大連、青島、無錫等都在加快智能城市和社區建設步伐,賦予傳統電視更多的時尚內容,更新的智能技術,更廣的應用途徑,更寬的操作空間,更便捷的點對點服務,打造“看+玩+買+用”于一體的家庭電視智慧服務新業態。

規范發展促進兩翼齊飛

在“互聯網+”的大勢之下,肩負“客廳革命”任務的互聯網和電視向何處去?這恐怕是“互聯網+”、“電視+互聯網”必須面對的新挑戰。

整頓規范是為了健康發展。沒有規范的市場,只會帶來泥沙俱下。國家新聞出版廣電總局助推“牌照商”打造國家級播控平臺,正是避免市場失靈的平衡器、壓艙石。2014年的整頓規范,為互聯網電視發展之路安上了“紅綠燈”,劃好了“斑馬線”。矯治是為了健康發展,政策絕不是緊箍咒,監管部門更不是念咒僧,行業管理部門遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律,不僅“建壩”,而且“修渠”,將市場潛能匯入國家文化與傳媒產業創新變革的洪流中來。

創新技術是為了可持續發展。從個人電腦發展起來的互聯網應用,隨著智能手機的飛速發展,迅速在中國開拓出過5億移動用戶,開創了移動互聯網的嶄新時代,中國影視產業的“網生代”已經到來。圍繞幾億個家庭客廳電視展開的大屏幕互聯網,成為繼手機屏、電腦屏、IPAD屏之后的又一塊“兵家必爭之地”。傳統電視近年來沒有很好的抓住機遇,只停留或滿足于傳統技術上,把一盤散沙式的數字機頂盒當作技術革命,錯失大好機會,創新能力不足一直是從國家高層到基層的軟肋,這種狀況必須盡快改變。

實踐證明,總想著“一家獨大”的思維去研究電視未來的發展,在互聯網時代,這條路是越走越窄,甚至會走入死胡同,因為,互聯網以開放、包容、創新的思路去發展,人才也是復合型人才,而電視類人才多數則是單一人才。機遇就在眼前,如何跨越,彎道超越?當從人才抓起。能力在哪里,界限就在哪里。“牌照管理”,就是互聯網電視內容生產與內容發布之間的“把關人”和“擺渡者”,只有通過播控平臺的過濾,內容才能從制作端走向傳播端。

互聯網時代,須重新定義電視。“互聯網+”對于電視來說是把雙刃劍,在與“狼”共舞中,電視的舞姿可以更雅,更美,更精彩!關鍵是如何華麗轉身。

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