
摘 要:BIM全名為Building Information Modeling,中文名為建筑信息化模型,BIM技術不僅僅是建立模型進行分析,還涉及到建筑的設計,施工,管理各個環節,也涉及到建筑、機電、裝修等各個專業,可以說是建筑技術的集成。利用建成的建筑模型可以在施工前對建筑的施工過程進行模擬,從而大大減少施工過程中出現設計變更和問題的機會,從而達到提高建筑質量,控制施工進度和減少工程造價的目的,本文即是針對BIM技術在項目“徐州彭城飯店東辦公樓裝飾工程”中的運用,研究了該技術對工程造價管理的作用。
關鍵詞:BIM技術;造價管理
1 項目概況
彭城飯店東辦公樓(即恒久集團新辦公樓),位于徐州經濟技術開發區,建筑面積4000m2, 內裝飾材料采用環保循環利用裝飾材料, 一樓為恒久集團產品展廳、二樓為設計員工辦公區、三樓為高管區, 主體結構為鋼結構, 裝修風格現代簡約。
2 項目實施前控制
2.1 BIM技術在建筑設計階段對造價的控制 控制造價首先應該從設計階段入手,利用BIM技術進行建筑模型的建立,可以使建筑、結構、水電各專業設計人員提前在相關BIM軟件上進行專業“碰撞”,利用BIM技術的專業整合模擬功能,能夠在設計階段就發現這些專業“碰撞”問題,并及時進行解決,大大降低了后期施工出現問題的可能,同時也減少了材料和人工的浪費,實現造價控制的最大效果。
2.2 利用BIM技術提高招、投標階段的市場競爭力 招投標階段是評判一個投標單位綜合實力,決定其能否獲得項目的最重要的階段。投標各方各顯其能,從造價、質量、工期、施工技術等等各個方面進行競爭,最后綜合實力最強的獲得項目,當然決定中標最主要的因素還是造價,利用BIM技術從設計階段就把報價控制到了比較低的位置。除了造價施工的質量和方案也是招標方比較注重的一方面,利用BIM技術相關軟件的功能,可以在建筑模型中進行3D的漫游,讓招標方身臨其境的看到項目完成后的效果,同時可以在已建成的BIM模型上進行二次渲染,給了招標方更為直觀的宣傳介紹,大大增加了投標公司的競爭能力,這也是“徐州彭城飯店東辦公樓工程項目”能夠中標的一個重要的原因。
3 項目實施中控制
施工階段是資金真正投入的階段,對整個項目造價的影響可以達到5%-35%,能否在這個階段控制住造價是施工方執行力的體現,但是根據以往項目的實踐經驗,在具體施工過程中能夠控制住造價,從而節約投資的空間有限,但是出現設計變更造成工程量增加的情況比比皆是。該項目施工期間,根據設計階段各專業的碰撞優化,對施工進行了交底,減少了問題的出現和返工的可能;利用BIM技術,對其施工過程進行模擬,制定項目的施工計劃流程,同時利用多種監控設備對關鍵工作和工序進行全程監測,與BIM技術模擬的施工進度計劃進行實時對比分析,判斷項目的實際情況,及時進行調整和完善,從而達到控制項目進度和質量的目的。
4 項目實施后控制
工程的竣工結算是工程造價管理的最后階段,要保證實際的工程造價不超出預算造價,從而使竣工順利完成,不出現或少出現糾紛和索賠。但是在實際工程中,施工單位多報工程預算,錯報或虛報的現象屢見不鮮,如何解決這一問題,是造價管理亟待解決的問題。
利用BIM技術中的施工信息和資料實時上傳更新技術,把所有的信息都集成到網絡平臺中,可以在一定程度緩解此類問題。之所以出現虛報錯報的情況,一方面是建設方掌握信息資料不及時、不準確,另外一方面是施工方的施工過程不透明,出現變更不能及時辦理相關手續,利用BIM技術,一旦出現變更等信息,要求施工方增加工程量或者改變施工方案等,都要求雙方即時在網絡平臺上辦理相關手續,沒有及時上傳登記的變更資料信息,建設方不予認可。
5 基于BIM 技術的全過程造價控制中的不足
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圖1 "基于BIM技術的全過程造價控制
圖1是基于BIM技術的全過程造價控制,圖中描述了BIM技術的運用從工程項目的設計階段到最后決算與結算的整個過程,包括了BIM施工模型的創建、精確算量、單價和定額、造價預算、采購計劃材料管理、過程造價和實際支出對比。彭城飯店東辦公樓的項目基于BIM技術在設計階段,預算階段,過程與實際對比階段和最后的決算階段都有所涉及,對項目造價的控制確實起到了很大的作用,但是在運用的過程中也存在著該技術的一些局限:①造價分析數據細度不夠,功能弱。②造價難以實現過程管理。③企業級管理能力不強。④難以實現數據共享與協同。⑤造價工程師無法與其他崗位進行協同辦公。⑥數據積累困難。
這些局限相信隨著技術的不斷發展,隨著人們對該技術的不斷重視,會逐漸被克服,BIM技術必將廣泛運用于建筑行業!
6 小結
綜上所述,工程造價的全過程管理包括項目的決策、設計、招投標、施工及竣工各個階段,本文從設計、招投標、施工和竣工這幾個階段簡單討論了BIM技術在徐州彭城飯店東辦公樓工程項目中的運用,說明了BIM技術對造價控制和管理的有利作用。
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