建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究

泰安市自來水公司 山東省 271000

摘要：建筑企業(yè)的施工技術(shù)管理水平對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益有著很大的影響，且直接反映建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我國建筑行業(yè)發(fā)展速度很快，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用，已逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)中的支柱型產(chǎn)業(yè)。同時(shí)我國建筑行業(yè)的施工技術(shù)水平也在不斷的提升。本文通過對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理問題的闡釋，提出了相應(yīng)的提升解決對(duì)策，以期更好的推進(jìn)建筑工程施工技術(shù)管理水平的不斷改進(jìn)與完善。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理水平；提升策略

前言

施工管理的對(duì)象主要是施工企業(yè)內(nèi)部人員，而建筑工程管理的管理對(duì)象除了參與建筑施工工程的各類人員，還包括對(duì)施工材料、設(shè)計(jì)規(guī)劃、機(jī)械設(shè)備等元素的管理。這種管理是綜合性的，不僅工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人要參與到管理之中，基層各管理人員也要參與其中。建筑工程作為一種技術(shù)性工程，更是要對(duì)其技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，否則不僅會(huì)影響到建筑工程質(zhì)量，還會(huì)導(dǎo)致成本控制不當(dāng)、施工進(jìn)度延誤等，甚至?xí)绊懙焦こ添?xiàng)目的收益，而這恰恰是建筑企業(yè)所不愿看到的。

一、建筑工程施工技術(shù)管理的意義

1、保證工程質(zhì)量

無論是對(duì)建筑工程的整個(gè)施工過程進(jìn)行管理，還是對(duì)工程所用施工技術(shù)進(jìn)行管理，只要保證技術(shù)具有科學(xué)性與高效性，那么管理就可以變得更精確，原材料以及施工技術(shù)參數(shù)的檢測(cè)也會(huì)更科學(xué)可靠。影響施工過程的技術(shù)管理包括許多方面，施工組織措施、施工技術(shù)方案和施工具體流程等，都是工程技術(shù)管理的一部分，這些有機(jī)組成部分對(duì)于工程整體質(zhì)量有著決定性的影響。

2、能達(dá)到工程預(yù)期目標(biāo)和效果

建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)之初通常都會(huì)設(shè)定一個(gè)預(yù)期目標(biāo)，整個(gè)施工工程都是以實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)為目的。施工技術(shù)管理要求施工技術(shù)方案不斷優(yōu)化，并對(duì)施工中各種資源進(jìn)行合理配置，由此使施工作業(yè)效率獲得大幅提升，同時(shí)縮短工期，為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益

目前在建筑工程行業(yè)有限的利益空間內(nèi)聚集了過多的利益爭(zhēng)奪者，使建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越白熱化，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也越來越差。具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的建筑企業(yè)多為國企或合資企業(yè)，私營企業(yè)通常規(guī)模較小，競(jìng)爭(zhēng)力的不足使得這些企業(yè)只能通過技術(shù)管理來提高其施工質(zhì)量。

二、建筑工程施工技術(shù)管理問題分析

1、技術(shù)圖紙

技術(shù)圖紙應(yīng)用前要進(jìn)行是圖紙會(huì)審，所有參與建設(shè)的單位都參與。然而，各企業(yè)的評(píng)估能力是參差不齊的，于是圖紙中存在的問題也就有所不同，在發(fā)現(xiàn)問題后，在眾人商討解決方案時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)分歧。

2、計(jì)劃方案

建筑工程施工必須要有科學(xué)的組織規(guī)劃方案，即施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合施工對(duì)象特征，然而在實(shí)際情況中卻難以實(shí)現(xiàn)方案與施工對(duì)象特征的完全符合。

3、技術(shù)交底工作

所謂技術(shù)交底，主要是指將上一層的施工理念傳輸給下一層的施工人員，使其在掌握了上級(jí)的意圖與理念之后可以付諸于實(shí)踐。這也是技術(shù)管理的一個(gè)方面。在現(xiàn)實(shí)中，上下層之間的施工理念傳輸總是存在著一定的錯(cuò)位，很難實(shí)現(xiàn)施工理念的 “無縫銜接”。

4、技術(shù)檔案

建筑施工期間，工程管理人員需要將許多繁雜的內(nèi)容記錄技術(shù)檔案之中。在這些檔案之中，質(zhì)量檢查報(bào)告和竣工檢查報(bào)告是最為重要的。若檔案出現(xiàn)了錯(cuò)誤或者遺漏，將會(huì)為工程質(zhì)量帶來不良影響。

三、有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

1、加強(qiáng)對(duì)于施工材料的控制

施工技術(shù)手段對(duì)施工材料有很大的依賴性，為了提升施工技術(shù)操作的質(zhì)量，應(yīng)重點(diǎn)對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，最大程度上保障并控制好施工材料的質(zhì)量，為建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)的應(yīng)用打下良好的基礎(chǔ)。這一點(diǎn)必須要引起建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理人員的高度重視，針對(duì)各類施工技術(shù)手段應(yīng)用中使用到的施工材料進(jìn)行全面詳細(xì)的試驗(yàn)檢測(cè)，保障其施工技術(shù)手段應(yīng)用的高效性和準(zhǔn)確性，提升施工質(zhì)量。

2、機(jī)械設(shè)備控制

機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的重要機(jī)具，根據(jù)工程的施工內(nèi)容選擇最經(jīng)濟(jì)、效率最高的施工機(jī)械及數(shù)量，滿足實(shí)際施工需要。在不同施工階段所需的機(jī)械設(shè)備和數(shù)量不同，結(jié)合工程的進(jìn)展，配備一定量的機(jī)械設(shè)備，確保各工序間的有機(jī)結(jié)合。

3、加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)措施的優(yōu)化

施工技術(shù)管理的主要目的是對(duì)施工過程中各個(gè)因素進(jìn)行有效管控，進(jìn)而使得因素中的危險(xiǎn)行為、狀態(tài)大大降低，直至消除。在理論和實(shí)踐相結(jié)合下努力建立一個(gè)優(yōu)良的工程建筑施工技術(shù)管理體系。

4、加強(qiáng)建筑工程施工設(shè)計(jì)方案的審查

建筑設(shè)計(jì)人員要合理、科學(xué)地進(jìn)行建筑方案設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的方案要與工程建筑周邊的人文、地理環(huán)境相融合，要確保施工技術(shù)與投資造價(jià)的可行性、施工工藝的合理性。在設(shè)計(jì)允許的情況下，最大限度的實(shí)現(xiàn)發(fā)包方利益，或雖未實(shí)現(xiàn)最大利益但發(fā)包方認(rèn)可下，完成圖紙修改，用于施工應(yīng)用。建筑設(shè)計(jì)師在整個(gè)施工設(shè)計(jì)過程具有不可取代的重要作用，因此施工技術(shù)管理人員在設(shè)計(jì)工作中，要認(rèn)真謙虛地向設(shè)計(jì)師請(qǐng)教學(xué)習(xí)，尤其是要對(duì)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念要不斷地汲取、學(xué)習(xí)。

結(jié)語

綜上所述，工程技術(shù)管理對(duì)于建筑工程施工來說是必不可少的，不僅與工程施工質(zhì)量有關(guān)，甚至還會(huì)影響到施工企業(yè)的績效。對(duì)于建筑工程來說，技術(shù)管理應(yīng)該貫穿于整個(gè)工程施工過程的始終。對(duì)于現(xiàn)階段存在于施工管理過程的幾個(gè)問題，應(yīng)該重點(diǎn)去解決，以此來促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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