周春軍
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摘要:本文就重視建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性展開(kāi)分析,然后探討了建筑工程施工技術(shù)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施。供同行借鑒。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng);管理
1、引言
作為工程建筑管理的一項(xiàng)重要工作,保障工程進(jìn)度與工程質(zhì)量,提高工程施工的績(jī)效比,實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)的最大化是建筑施工技術(shù)管理是工程建筑管理的主要目標(biāo)。提高建筑施工技術(shù)管理的水平和質(zhì)量,是優(yōu)化建筑施工組織,提高建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要抓手。
2、重視建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性
2.1是提升建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑
當(dāng)前的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,因此在保障建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理有效性的情況下,整個(gè)的建筑工程的施工質(zhì)量才有具體的保障。建筑施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,就需要進(jìn)行對(duì)自身承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)的制定在有效的時(shí)間內(nèi)及時(shí)的交工,并有效的節(jié)約工程的建設(shè)投資。所以為提高建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理的高效性就要實(shí)施項(xiàng)目工程的管理,因此建筑企業(yè)才能在具體的施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理中改進(jìn)制度并提高工程的施工效率。
2.2促進(jìn)建筑工程的質(zhì)量能夠被全面的保障
在實(shí)施建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,最有效的結(jié)果就是將整個(gè)工程的施工建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面的保障。從施工人員、施工工序以及施工材料和施工設(shè)計(jì)圖紙等環(huán)節(jié)上能夠?qū)⒄麄€(gè)工程的施工工序聯(lián)系起來(lái)而且在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理中關(guān)鍵是將工期進(jìn)行把握保障施工過(guò)程中的安全環(huán)境保證工程的建設(shè)質(zhì)量,節(jié)約投資成本實(shí)施文明施工進(jìn)而將相對(duì)應(yīng)的管理制度、控制手段以及具體的規(guī)章制度進(jìn)行全面的落實(shí)。工程的項(xiàng)目實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也是工程項(xiàng)目管理的核心,更加的能夠確保工程的建設(shè)質(zhì)量落實(shí)安全文明施工的要求,做好現(xiàn)場(chǎng)施工的基本工作管理并且建立健全相對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度,并有效的提升施工管理現(xiàn)場(chǎng)的管理人員的素質(zhì),并按照規(guī)定做好后期的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
3、建筑工程施工技術(shù)管理
首先,不斷健全和完善技術(shù)管理機(jī)制。建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是確保工程施工質(zhì)量、安全可靠性的基礎(chǔ),施工單位需嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完善和健全技術(shù)管理機(jī)制,強(qiáng)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),從而使施工中的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可以有效的落實(shí)到實(shí)處。對(duì)于建筑企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)不斷提高技術(shù)管理水平,全面提高技術(shù)執(zhí)行能力,健全嚴(yán)密的技術(shù)管理體系,對(duì)于實(shí)踐中違背技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行嚴(yán)懲,負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行處理。在此過(guò)程中,還需制定科學(xué)、合理的規(guī)章制度,即建筑圖紙審核、質(zhì)量管理、技術(shù)交底,通過(guò)上述手段實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理工作的有章可循。
其次,編制組織設(shè)計(jì)方案。施工組織設(shè)計(jì)方案編制,即在建筑工程施工過(guò)程中,施工單位應(yīng)當(dāng)編制指導(dǎo)性技術(shù)文件,施工組織設(shè)計(jì)主要是由工程概述、方法、施工進(jìn)度方案、總圖布置以及具體的施工策略等內(nèi)容構(gòu)成。施工單位編制過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)制定合理的組織設(shè)計(jì)方案,及時(shí)處理建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的各種難題,充分利用施工資源積極開(kāi)展各項(xiàng)建設(shè)工作。在編制施工組織設(shè)計(jì)方案過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)熟悉掌握施工技術(shù)文件,明確工程施工進(jìn)度要求、施工質(zhì)量要求,充分認(rèn)清現(xiàn)代技術(shù)、材料以及施工工藝。
最后,嚴(yán)格審查施工圖紙,做好交底。施工圖紙指導(dǎo)性文件,圖紙審核關(guān)系著后續(xù)施工質(zhì)量和進(jìn)度,在審查過(guò)程中應(yīng)當(dāng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,以確保施工建設(shè)的順利進(jìn)行。在工程項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)掌握工況、工程特點(diǎn),尤其要充分了解建筑工程項(xiàng)目施工重點(diǎn)部位的質(zhì)量管控。通常情況下,建筑圖紙會(huì)審內(nèi)容主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:即圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位署名正確與否,將施工圖、總平面圖進(jìn)行比較,保證關(guān)鍵位置、尺寸的正確性;相互審核,審查各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙一致與否,布局設(shè)計(jì)合理與否;終審過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)將上述過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行有效解決。同時(shí),還要做好技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量管理效率。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施
4.1強(qiáng)化施工人員水平
由于工程建筑本身存在著較大的流動(dòng)性,因此施工人員存在著很大的不穩(wěn)定性,很難對(duì)其進(jìn)行長(zhǎng)期的階段性培養(yǎng),在這種情況下,應(yīng)做好施工人員的選擇工作,嚴(yán)格選用標(biāo)準(zhǔn),慎重錄用。施工人員是整個(gè)工程建筑的直接操作者,因此施工人員的綜合水平以及專業(yè)素質(zhì)直接影響到工程建筑的整體質(zhì)量,只有關(guān)注到施工人員的素質(zhì)與水平問(wèn)題,才能夠保證施工質(zhì)量。在這種情況下,應(yīng)強(qiáng)化安全施工的宣傳與倡導(dǎo)工作,做好相關(guān)管理工作,使工程人員意識(shí)到工程質(zhì)量的重要意義的同時(shí),有意識(shí)的強(qiáng)化施工的專業(yè)水準(zhǔn)與素質(zhì)。安全是工程建筑的底線,只有保證工程安全以及施工人員的安全,整個(gè)工程才有意義,才談得上施工水平問(wèn)題。這樣一來(lái),施工單位應(yīng)通過(guò)設(shè)置專職安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),來(lái)確保人員施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范與準(zhǔn)確,保證每一個(gè)環(huán)節(jié)能夠保質(zhì)保量,通過(guò)隨時(shí)隨地的檢查,督促工程人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。并在此基礎(chǔ)上,對(duì)工人們進(jìn)行安全、技術(shù)、素質(zhì)等等各個(gè)方面的培訓(xùn)工作,以提高工人綜合水準(zhǔn)。
4.2健全監(jiān)督制度
在時(shí)代進(jìn)步的大前提下,建筑工程行業(yè)的優(yōu)化與提高進(jìn)程成了一件沒(méi)有止境的事情,在這種情況下,相關(guān)企業(yè)只能夠通過(guò)自強(qiáng)不起的努力,使自身獲得持續(xù)性的進(jìn)步,在不斷自我超越以及自我完善的過(guò)程中,爭(zhēng)取生存與發(fā)展的空間。在這種情況下,只有從監(jiān)督工作入手,并強(qiáng)化監(jiān)督力度,健全監(jiān)督機(jī)制,對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全覆蓋、無(wú)死角式監(jiān)督,才能夠使工程在根本上得到強(qiáng)化。通過(guò)制定嚴(yán)格的監(jiān)督制度,使得這一工作能夠得到層層落實(shí),只有這樣才能夠從根源上避免安全隱患。
4.3健全管理制度
只有管理制度完善才能夠?qū)φ麄€(gè)工程施工做到全面的管理,只有系統(tǒng)的管理制度才能夠使得管理工作環(huán)環(huán)相扣,取得有效的連接,在這種情況下,健全管理制度就成為了一個(gè)施工企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)水平的一項(xiàng)衡量指標(biāo)。大量事實(shí)證明,只有管理制度的完善才能夠保證一個(gè)團(tuán)體的強(qiáng)大,才能夠使得團(tuán)隊(duì)的工作效率得到保證,這樣看來(lái),完善的制度是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在這種情況下,針對(duì)建筑工程施工應(yīng)該建立起一套系統(tǒng)的管理制度,使得這一管理系統(tǒng)能夠?qū)訉舆f進(jìn)、相互輔助、相互促進(jìn),并保證管理的靈活性,能夠做到整個(gè)管理系統(tǒng)的如身使臂和如臂使指,對(duì)整個(gè)工程全方位覆蓋,保證管理工作的無(wú)死角。
4.4引進(jìn)新技術(shù)
抱殘守缺、墨守成規(guī)的態(tài)度,只能夠使得自身逐漸被遺落在時(shí)代的大潮中,因此只有與時(shí)俱進(jìn)才能夠保證自身獲得持久的活力。在這種情況下,應(yīng)該勇于在工程施工中引進(jìn)新技術(shù),這樣一來(lái)將能夠取得意想不到的效果,不僅能夠使得工程施工更加高效,還能夠同時(shí)兼顧到工程的質(zhì)量和安全系數(shù)。新技術(shù)的引進(jìn)將會(huì)對(duì)整個(gè)施工體系帶來(lái)系統(tǒng)性的變革,不僅能夠優(yōu)化施工工藝,提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),最關(guān)鍵的是能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)拓展利潤(rùn)空間。
5、結(jié)束語(yǔ)
總之,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)具有人員多、工種復(fù)雜等特點(diǎn),施工工序較多,存在交叉作業(yè)現(xiàn)象。建筑工程建設(shè)過(guò)程中,必須要充分重視現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)技術(shù)管理,按照標(biāo)準(zhǔn)化、合理化、科學(xué)化、規(guī)范化原則,加強(qiáng)人員、設(shè)備、材料管理,在確保安全的前提下,促進(jìn)建筑工程的順利開(kāi)展。
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