淺談園林工程施工管理的問題與對策

陳阿南

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摘要：園林工程施工管理是一項綜合性的管理園林施工企業的施工項目，也是一個園林施工企業采取有效的方法對施工全過程進行綜合事務性管理工作。本文就園林工程施工管理中存在的問題進行探討，對此提出了相關的管理對策。

關鍵詞：園林工程；施工管理；問題；對策

隨著我國園林工程設計和施工水平的不斷提高，施工企業的不斷發展壯大，市場競爭也越來越激烈，要想在激烈的市場競爭中求生存求發展，就必須提供優質、合理低價、工期短、工藝新的園林工程產品，從而與時俱進。要想在擴大市場競爭能力，必須首先要著力抓好施工現場管理，與時俱進，只有搞好了園林工程施工現場的管理，才能提高施工質量、節約成本，提升企業的競爭能力，不斷的開拓新的市場。

一、園林工程施工管理中存在的問題

1、園林綠化專業人員綜合素質不高。我國從事園林綠化施工的人員在專業知識，實際業務操作等方面的儲備不足，致使很多被專業人員設計的園林綠化示意圖都成為一張擺設，施工人員由于看不懂設計圖紙，或缺乏科學性、嚴謹性都使得園林綠化施工效率低下。還有許多園林綠化施工隊伍的不負責任，在施工過程中，只是修修草木、種種花草樹木，這種低投入、高回報的行業也吸引著大量的非專業人員進入，結果使得園林綠化行業的專業整體素質沒有提高，嚴重影響著我國園林綠化施工的效果。

2、沒有嚴格按照相關規定和操作章程施工。園林綠化施工過程中，不規范的施工勢必會影響園林綠化施工的效率。由于園林綠化本身就是城市文明的標志，園林綠化對自然環境的保護也有一定的保護的作用。但是由于施工人員不規范的施工操作，使得大量的施工廢渣和對環境不好的材料被使用，或在施工結束后，被廢棄在園林附近，從而會對環境造成污染破壞，這就使得園林綠化的環境保護功能不僅沒有得到實現，反而在破壞環境。

3、質量不符合規范要求。目前，大規格苗木在市場上供不應求，大中型新優園林植物苗更是搶手，但設計用苗規格要求嚴格，價格昂貴。為此，施工單位降低苗木規格，避重就輕，不規范施工，減少大規格苗木的數量，破壞設計景觀的立體感和稠密度，城市園林綠化的景觀設計的質量受到影響。

4、現代城市園林種植與養護管理不到位。城市環境污染厲害，蟲害嚴重，苗木生長不旺盛。在現代城市園林綠化中，經常看到工程責任期結束后的養護管理不到位現象，會出現持久天旱不及時澆水，病蟲防護不到位現象，會直接樹木生長非常不旺盛。另外，作為由人工建造起來的特殊生態系統的城市環境，地上部分城市空氣和生活污水污染非常嚴重，而地下部分也是因為大量填埋的建筑垃圾，導致土質低劣，使植物生長空間狹窄，加上養護管理又長期跟不上，園林植物病蟲害極為容易暴發成災。

二、加強園林工程施工管理的對策

1、著力提高施工隊伍的整體素質。由于綠化工程施工隊伍整體素質參差不齊，導致綠化工程質量難以保證，提高施工組織隊伍素質迫在眉睫。作為綠化工程的實施者，施工方應該具備基本的職業道德、職業良知，同時應當加強培訓和學習，掌握基本的綠化工程知識，使綠化工程能夠在建設單位、設計者以及施工隊伍的合作下，最大限度發揮綠化工程的生態效益以及景觀效應。

2、材料把關。園林綠化工程施工中，投入了各種原材料，種植土、苗木、各種材料的成品、半成品、構件等，而原材料的質量是工程建設質量的基礎。因此，要對工程采用的各種原材料進行嚴格的監控，對原材料的采購、驗收、取樣、試驗等層層把關，確保質量達標。城市公用綠地被侵占、花草樹木被攀折、草坪被踩壓、景觀遭毀壞的現象時有發生。此外，還存在著有些中小城市園林執法隊伍不健全，管理技術力量薄弱，缺乏景觀造景技術，管理手段滯后，賞罰不明等問題，這些都是造成我省一些中小城市園林綠化事業目前落后于城市發展，落后于全國其他城市綠化先進水平的主要原因。

3、加強施工現場管理。園林施工管理的一大重要環節便是施工現場管理，此過程中，施工管理人員應進度控制、材料供應和施工安全質量協調。首先，要控制好施工進度。在園林綠化施工過程中，施工管理人員應做到不搶工、不延工，盡量減少工期對施工質量的影響。為了更好的控制工程進度，施工人員應多花費時間和精力在項目進度表上，對工程設計問題多進行專門的討論會，對設計方案的可行性、藝術性、科學性進行詳細的論證，預測可能出現的影響工期的情況，并做好相應的準備工作。除此之外，還要制定科學的施工計劃，并嚴格按照計劃施工，所以在施工計劃中要考慮各方面因素，使其具有可行性。其次，做好施工過程中的組織協調工作。施工管理人員的重要性主要體現在人員的分配與材料的供應上，施工管理人員應選擇有施工經驗且素質高的施工隊伍，人才的選拔和管理是開展工作的重要前提，針對項目工程的工期，對施工人員進行有效的管理，對部門進行及時的協調，是確保工程按計劃順利推進的首要因素?！痹谖镔Y供應方面，應該按照施工計劃進度購置相應施工材料，必要的時候應該與施工隊伍進行協商，形成一致的物資供應意見，在施工當中耗費較大的材料要做好相應的貯存備用工作。

4、嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關。園林綠化工程分項工程質量等級是分項工程、單位工程質量等級評定的基礎，分項工程質量等級不符合標準，分項工程、單位工程的質量也不可能評為合格，而分項工程質量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進行分項工程質量評定時，一定要堅持標準，嚴格檢查，避免出現判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。

5、加強成本控制。材料成本的節約是降低項目成本的關鍵，可以通過招標，選擇質好價優的材料。苗木栽植后要加強管理，降低死亡率，從而減少后期補栽成本；加強現場管理減少損耗等。根據工程特點和施工方案，合理選擇機械型號，充分發揮機械的效能，合理安排施工流程，提高機械效率，做好機械的維護保養，保持良好的運轉狀態，減少機械費的支出。提高勞動效率，減少人工支出。實行定額管理，采取合理的技術措施，合理配備人機比例，提高整體的勞動效率，盡量減少人工支出。

6、作好綠化養護的保障工作?，F行的養護操作模式還很簡易原始，主要是拔拔草、澆澆水、噴噴藥，忽視了修剪的藝術性、施肥、病蟲害的預防等環節，其結果直接影響到綠化的景觀效果，造成喬木長勢不佳、灌木整形單一，因此在抓好綠化施工質量的同時，抓好養護的質量也同樣重要。加強管理和控制游人量，建立古樹名木檔案，并要加強養護管理。因此，在以后的綠化工作中，應加強城市綠地系統的養護工作，加強宣教力度，吸引公眾多參與，加強立法監督機制，使城市綠地系統得到正常維護，保持其穩定性。

三、結束語

總之，一個良好的園林綠地系統在改善城市生態環境方面能夠起到凈化城市空氣、水分、土壤、降低噪音，以保護居民的健康；調節氣候，改善城市空氣的流通，減低城市熱島效應，等等作用，所以，園林施工管理者必須提高自身對園林管理的認識，完善園林工程的施工管理，推動我國園林建設和施工管理的現代化發展。

參考文獻：

[1]戈曉宇，園林硬質景觀的地域性表達研究[D].北京林業大學.2011（05）.

[2]韋艷梅，莫仁安.園林工程施工管理三要素的分析與探討[J].北京農業.2011（12）