房屋建筑工程造價管理的常見問題及解決

張福君

淮北市第二建筑安裝有限責任公司 安徽省淮北市 235000

摘要：近年來隨著我國經濟的發展和城市化進程的加快，各類建筑工程的規模和數量也都在不斷增加，在繁榮了建筑市場的同時，也加劇了建筑企業之間的競爭關系，一些中小型建筑企業在激烈的市場競爭中舉步維艱。對于建筑企業來講，質量和成本管理是企業發展的根本所在，怎樣在保障工程質量的基礎上，合理地控制好工程造價，是決定企業能否在建筑行業中取得長遠發展的先決條件。建筑工程造價管理不僅可以幫助企業提高經濟效益，而且能優化企業內部各項管理工作，應當是每一個企業管理人員都應當重視的課題。

關鍵詞：建筑工程；造價管理；經濟效益

引言

隨著社會經濟的飛速發展，建筑行業的競爭也越來越激烈，實行建筑工程造價管理成為建筑行業提高競爭力的一種有效手段，同樣是優化建筑業管理模式中的重要表現，造價中的建筑工程管理理念要得到一定的普及，從中認識到其對建筑業發展的重要性，建筑工程在造價管理中的實施，對建筑事業的長遠發展起到了十分重要的作用。

一、建筑工程造價的概念與意義

建筑工程造價指的是建筑工程項目的投資總費用，它包括從項目籌建到項目竣工驗收企業所投入的全部成本，主要由建筑安裝工程費、設備工器具購置費、工程建設其他費和預備費以及稅金組成。建筑工程造價管理，則是指通過一系列的科學管理方法來實現對預期工程造價的有效控制，從而達到優化企業內部資源管理、提高企業經濟效益的目的。從經濟角度來分析的話，建筑市場的競爭最主要的還是價格競爭，合理地控制工程造價，可以在保證工程質量的基礎上最大限度地壓低企業的成本，幫助企業用最少的投入換取最大的效益，從而奠定企業在市場經濟中的競爭優勢。另外，工程項目造價是包含了項目籌建到竣工的所有發生的費用，因此造價管理也應當有針對性地滲透到項目建設的各個環節中去，這樣也能在客觀上輔助企業各環節的管理工作。

二、房屋建筑工程造價管理存在的問題

2.1 管理的觀點落后

目前，我國房屋建筑工程造價管理還是存在著很多的問題，而形成這些問題的重要原因之一就是房屋建設管理的觀念落后，跟不上時代的發展。因為，在房屋建筑工程的造價中，很多大企業對工程的建筑制造沒有一個標準的預算，只是將造價的管理放在資金預結的層面上，而且，在建的過程中，對工程造價的控制主要是以工程的項目為準，在房屋的建筑設計中，企業長遠發展的基本就是最大限度的資金節約，發揮投資的效益。

2.2 房屋建筑工程管理漏洞大

在房屋建筑工程中，簽證的變更性大，不明確，也不嚴謹。并且，辦理簽證的管理程序也不合理，從而就會對房屋建筑工程造價進行嚴重的偏差。這種問題主要體現在房屋建筑工程雙方在簽訂合同時責任不明確，對工程使用的材料的價格沒有明確的認知，達不到工程材料使用的合理單價，從而就會造成在工程造價的結算依據不足，直接影響到工程造價的準確性與合理性。所以，要想使房屋建筑工程造價進行有效的管理和控制，就一定要建立完善的配套管理機制，做到房屋建筑工程造價有法可依。但是，由于目前開發商對房屋建筑工程造價的管理還缺乏重視，很多企業對造價的管理還只停留在竣工結算的問題上，所以，就會出現工程造價管理方面的漏洞，使管理方式不夠完善。

2.3 房屋建筑工程的市場機制不完善

雖然，我國現在依然在不斷完善建筑的招投標問題，并且，現行的方針也基本適合我國的市場情況，然而，由于房屋建筑工程項目的招標投標多，價格也相對不太穩定，這也就在一定的程度上限制了企業的自主定價能力。因為，工程建筑的造價包括在合同中的所有款項，并且，要根據合同中的條款約定合同的內容，如果房屋建筑工程是正規的，就要依據招投標的文件，設計圖紙，待定概算定額。因為，這些內容都與建筑工程竣工有重要意義，但是，建筑工程項目的招標形式并不完善，因此，也就不存在招標的文件不詳，標底不明確。并且，如今我國建筑行業在我國目前的實施市場上還并不完善，市場的價格機制也不健全，從而就阻礙了房屋工程造價管理工作的進行。

2.4 房屋建筑人員的綜合素質低

目前，我國房屋建筑工程造價的管理問題中存在著建筑從業人員學歷普遍偏低的現象，專業性的技術能力也非常差，所以，從總體的方面來看，從業人員的隊伍能力還不健全。根據相關的研究調查分析，從業人員的教育程度，在建筑過程中本科及以上的人員所占比例偏少，大多數的人員都是初高中及大專學歷，而在專業的技術人員方面多數的建筑從業人員也并非是從建筑學校走出來的，很多都是工商管理、會計、金融等方面的人員，而這些專業的人員在進行建筑工程造價管理時，由于，對房屋建筑的專業性知識不太了解，所以，就不能全面的、動態的對房屋建筑的工程造價進行管理。因此，在建筑工程中擁有大批量的專業性人員是非常重要的，并且，也會對工程的造價管理有直接影響。

三、加強房屋建筑工程造價管理的對策

3.1 建立健全科學的工程造價管理體系

房屋建筑工程在施工階段，要綜合考慮施工質量要求、工期要求、機械設備、從業人員的投入量，然后選擇成本較低又符合技術要求的合理施工方案。在完成工程方案要求的前提下，合理利用現場設施設備，通過采用先進施工工藝、材料代用、使用添加劑等方法降低材料消耗率，提高勞動生產率，從而降低工程成本。房屋建筑工程造價管理應逐步建立起完整的科學管理體系：建立房屋建筑工程造價信息庫，并建立多渠道的信息發布體系；大力發展工程造價管理咨詢服務業；建立和完善造價工程師執業資格制度；加強計算機技術的應用。

3.2 增加材料成本的控制與管理

首先，加強施工現場材料使用管理。工程各施工小組按照規定的計劃領取用工材料，杜絕多余浪費。另外如果工程施工過程中需要變更，工程預算人員要將變更工程所需材料消耗量計算準確，將變更后的材料用量及時上報材料主管以調整材料用量計劃。其次，編制材料需求計劃。根據中標的工程施工圖預算及工程量清單編制該項目材料的計劃總需求量，項目材料主管根據項目工程師提供每周、每月的施工進度計劃及剩余材料量，編制下一個工程步驟的材料用量計劃、材料進場計劃及材料用款計劃。

3.3 提高工程造價中的管理隊伍以及工作水平

建筑工程造價有著廣泛與復雜性，工程造價在專業知識范圍內涉及比較廣，而且建筑工程造價管理是一門講究技術性的專業。從專業的角度分析，房屋建筑工程造價管理涉及到技術、經濟、法規及管理知識，是一門綜合性的學科。這就要求房屋建筑工程造價人員首先要具備較高的行業道德和崇高的敬業精神，此外房屋建筑工程造價人員要具備較強的綜合能力，在財務預算上我們要嚴格的提高能力以此同時在工程施工經驗和設計上要有比較豐富的知識并且在機械施工技術與材料上要有非常專業的知識。

3.4 完善工程造價管理的合同管理

施工合同是是工程建設費用控制、質量控制、進度控制的主要依據，也是撥付工程款、工程結算及處理索賠的重要依據。合同管理對工程造價管理控制有著很重要的作用。在合同方面要做到全面履行，在合同執行期間嚴格履行合同要求，加強質量意識，抓好過程控制，以避免索賠的發生。

結束語：

綜上所述，建筑工程造價管理做為建筑工程項目中控制投入的重要手段，對建筑工程項目資金的使用有著重要的管控作用。嚴格執行建筑工程造價管理要求，可以有效地降低工程項目總造價，可以在確保建筑工程質量與進度的前提下，保證建筑工程社會效益與經濟效益的最大化，對建筑工程有著重要的意義。因此，在建筑工程造價管理的實際執行中，要采取科學的方法與技術，并使其系統化、科學化、合理化。

參考文獻：

[1]孟菊敏，徐文博.淺談建筑工程造價管理與監控[J].價值工程，2014（10）：69.

[2]韓聯峰，李海鵬.建筑施工企業如何加強工程造價管理[J].2014（05）：23.

[3]張善勇.建筑工程造價管理的改革設想[J].（電子版），2014（08）：89.