關于建筑工程質量管理的探討

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摘要：建筑工程質量管理是保證工程質量優(yōu)劣的首要前提，工程質量的優(yōu)劣不僅關系到企業(yè)的生存發(fā)展，而且關系到國家和人民群眾的生命財產安全。現(xiàn)階段我國工程質量形勢不容樂觀，我們應該重視現(xiàn)在建筑工程存在的質量問題、影響因素，從而做好質量管理工作。

關鍵詞：建筑工程質量管理；原因分析；措施

1、引言

隨著改革開放進程的不斷深化，我國的各項事業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展。其中，我國的建筑業(yè)也在改革的春風吹拂下取得了快速的發(fā)展。在實際的施工過程中，建筑工程的質量管理顯得尤為重要。因為質量管理會直接影響到建筑的整體質量，最終影響到整個工程的經濟效益。往往在實際建筑過程中，容易出現(xiàn)質量上的問題。本文論述了建筑工程常見的質量問題以及影響工程質量管理的主要因素，從而提出加強建筑工程質量管理的具體辦法。

2、建筑工程質量管理要點

（1）確定合理的設計方案

設計是決定建筑質量的重要前提條件，因此可以通過設計招標的方法選擇最合理的施工設計方案。設計工作應盡快實現(xiàn)規(guī)范化和標準化，完善相應的技術措施；設計人員應不斷更新觀念，更新知識，改變傳統(tǒng)設計模式，采用先進的建筑技術如BIM建模技術。在設計過程中應特別重視解決各隱蔽部位和關鍵部位的“難點、節(jié)點、重點”等實質性的技術問題。在設計過程中應根據(jù)工程實際施工情況對設計圖紙不斷地改進和優(yōu)化，合理設計并優(yōu)化各專業(yè)配置施工方案，減少或避免各專業(yè)間的施工沖突，最大程度地提高現(xiàn)場施工質量和效率。

（2）推行現(xiàn)代化的質量管理模式

管理模式的優(yōu)劣與工程質量管理的成敗也有著莫大的關系，因循守舊的管理模式與創(chuàng)新高效的管理模式相比，后者自然是處于領先地位的，首先，我們可借鑒國外優(yōu)秀的管理經驗。隨著國家的對外開放程度越來越高，與國際接軌的范圍逐漸擴大，在管理經驗這方面，可以借鑒并進行篩選國外的管理經驗，取其精華，再用于國內的建筑行業(yè)；其次，要與時俱進，學會將現(xiàn)代的科學技術引入到建筑工程質量管理中。先進的科學技術可以為建筑工程質量管理帶來生機與活力，能夠提高建筑工程的效率，保證工程建設順利完工；最后，還要在企業(yè)的內部實行質量責任制，落實到具體項目人員，一旦出現(xiàn)質量問題，將追究相關人員相應的責任，以此督促項目人員認真細致的進行每一步的施工步驟、工藝。

（3）加強對材料的質量管理

竣工后的建筑工程，可以說是由各種各樣不同的施工材料所組合而成。換一種角度來看施工材料的質量，其實就是建筑工程的質量。由此可以看出，建筑施工企業(yè)、單位要想保證工程質量，就必須積極的加強對材料的管理。具體的實施措施包括了以下幾點：第一，保證采購的施工材料符合建筑工程所需要的質量標準，比如說材料的銘牌、性能、強度等等；第二，材料進場前，必須做好對材料進場的質量檢驗檢測，以避免以次充好的施工材料流入施工現(xiàn)場；第三，做好對材料的儲存、保管工作，根據(jù)材料所需條件進行儲存、保管，從而避免因儲存、保管不善而造成施工材料質量下降；第四，當材料從倉庫取出之后，還應該再一次進行質量檢測，這樣才能夠確保施工材料沒有因為各種原因而變質，而其質量仍然符合建筑工程施工的標準。

3、工程質量管理的影響因素

（1）人為因素

人的因素主要指的是管理人員的專業(yè)素質和工程人員的專業(yè)水平。這是一個可以避免但卻經常出現(xiàn)問題的方面，近年來我國建筑工程頻頻發(fā)生質量的原因就出在此點上。受到傳統(tǒng)的思想的影響，“子承父業(yè)”的規(guī)則充斥著整個工作崗位，工程施工質量管理方面也不例外。這就導致了建筑工程施工質量管理行業(yè)的工作人員能力不能得以提高，工作的效率也就跟不上去，最終導致了整個建筑工程施工管理行業(yè)工作的混亂（筆者認為其中職位混亂是一大表現(xiàn)），難以正常、順利地進行下去，并使整個建筑工程的施工管理處于一個極其不和諧的氛圍和環(huán)境之中，導致建筑工程的工期延后或在質量上的欠缺。

（2）技術方法

建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等。施工方法正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應注入密封膠，但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會導致建筑工程質量的下降。

（3）管理水平

目前分包單位眾多，施工中不按施工組織設計（方案）執(zhí)行，管理層人員執(zhí)行力不強，管理環(huán)節(jié)薄弱，未形成統(tǒng)一管理和專業(yè)化經營，缺乏企業(yè)的競爭力。導致工程項目施工質量、資金投入、施工進度方面的惡性循環(huán)，形成許多工作滯后的局面，為以后的工程質量埋下隱患。不及時解決存在的問題就會影響工程的質量，形成不良的企業(yè)品牌口碑，企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲得生存，就要注重產品的工程質量，注重工程質量管理。

4、提高建筑工程質量管理的措施

（1）強化質量意識，全面提高質量管理水平，建筑工程的質量問題是一個永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質量方面的問題，筆者認為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質量意識。因為質量意識是保證建筑工程整體質量的基本條件，同時也是搞好建筑工程質量管理的重要的一項。建筑工程質量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體。因此，必須從籌建協(xié)調到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質量。

（2）建立健全建筑工程質量管理法規(guī)，以使各項工作有法可依。我國是一個法制國家，做任何事都必須通過法律法規(guī)來加以規(guī)范，建筑工程質量管理方面也不例外。但是，當前形勢下，法律法規(guī)的推行實施卻受到了一定的阻力，制定法律法規(guī)的部門并沒有足夠的權利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法律法規(guī)部門的權利，擴大管理范圍，制度并加強有關建筑工程質量的權威性、強制性法律、法規(guī)。此外，還要嚴格執(zhí)法，必須依法懲處那些質量事故責任者，以此來確保建筑工程質量。

（3）提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平。現(xiàn)今社會建筑工程質量監(jiān)理方面的問題較為突出，其中一個重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息化管理。現(xiàn)今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從以下兩個方面進行對策的實施：①建立和完善工程質量領導負責制信息源，加強實行領導質量終身責任制的制度。領導在建筑工程施工監(jiān)理的過程中充當著非同小可的角色，他們做出的決定大部分情況下會影響到整個施工監(jiān)理公司的決策，因此在領導負責制的信息源方面，要加強實行質量終身責任制；②加強對施工質量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究、執(zhí)法必嚴。

5、結束語

在新的社會條件下，工程管理應適應經濟發(fā)展的客觀要求，全面推廣監(jiān)督手段，積極探索工程質量管理體制的思路，更好地開展質量控制工作。質量安全是建筑工程的生命，重于泰山。因此，要牢固樹立質量第一安全第一的思想，認真抓好施工各階段的質量控制，把工程質量作為重中之重來對待。

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