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市政公用工程安全管理的探究

2015-12-31 00:00:00郜超
基層建設(shè) 2015年15期

身份證號(hào)碼:450204198610100639

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市化進(jìn)程日益深化,市政公用工程規(guī)模不斷擴(kuò)大。但當(dāng)前,我國(guó)市政公用工程安全管理中存在著一些問題,所以需要針對(duì)問題,采取有效措施。本文主要是對(duì)市政公用工程安全管理存在的問題及其解決措施進(jìn)行分析論述,希望能夠提供一些有價(jià)值的參考,從而催動(dòng)市政公用工程的順利開展。

關(guān)鍵詞:市政公用工程;安全管理;措施

隨著改革開放和對(duì)外開放的步伐不斷加快,我國(guó)經(jīng)濟(jì)也呈現(xiàn)飛速發(fā)展的態(tài)勢(shì),為了迎合經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)扎,我國(guó)很多地區(qū)都開始了公用市政創(chuàng)建活動(dòng),越來(lái)越多的市政公用工程被建設(shè)起來(lái)。雖然市政公用工程的建設(shè)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化的進(jìn)步,但是如果在市政公用工程建設(shè)過程中沒有注意加強(qiáng)安全管理,那么也必定會(huì)造成一定的負(fù)面影響,當(dāng)前,我國(guó)很多地區(qū)的市政公用工程建設(shè)過程中就存在著較多的安全管理問題,為了減少或者消除這些問題,相關(guān)部門和單位應(yīng)該積極采取措施,加強(qiáng)市政公用工程的安全管理。下文將對(duì)市政公用工程安全管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳述。

一、市政公用工程安全管理的現(xiàn)狀

1.有關(guān)安全管理的法律法規(guī)不健全

我國(guó)是法治國(guó)家,強(qiáng)調(diào)依法治國(guó),因此,在任何方面都離不開法律,安全工程的實(shí)施更是離不開法律的約束。雖然我國(guó)已經(jīng)有了《安全生產(chǎn)法》,但是在現(xiàn)階段我國(guó)市政公用工程的施工管理上還沒有正確執(zhí)行和遵守,工程施工人員在施工之前沒有學(xué)習(xí)過《安全生產(chǎn)法》對(duì)整個(gè)工程施工的安全性已經(jīng)造成了一定的影響,一些相關(guān)的工程監(jiān)管部門也沒有正確學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),在執(zhí)行方面更是扭曲的,由此造成施工過程中出現(xiàn)較多的安全事故得不到很好的處理和避免。

如果在工程施工過程中或者事后因施工管理不當(dāng)而出現(xiàn)的事故盡心及時(shí)處理,如何對(duì)安全管理人員進(jìn)行處罰也必須按照相關(guān)的安全法律規(guī)范進(jìn)行。但是,在市政公用工程施工過程中并沒有明確的安全管理法規(guī),在處罰安全管理人員時(shí)更是缺乏相應(yīng)的法律標(biāo)準(zhǔn),大多數(shù)的時(shí)候?qū)Π踩芾砣藛T的處罰是能輕則輕,久而久之,安全管理人員便會(huì)放松警惕,對(duì)整個(gè)工程的安全管理效果會(huì)造成一定的負(fù)面影響。

2.管理人員的安全意識(shí)淡薄,素質(zhì)不高

大部分施工企業(yè)對(duì)安全管理部門的管理人員入職要求低。沒有相關(guān)專業(yè)證件便可以上崗,在入職后也不進(jìn)行相關(guān)的安全管理的培洲,不符合安全管理的要求。管理人員安全管理意識(shí)薄弱,對(duì)于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行監(jiān)督,否則任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都會(huì)造成各種安全事故的發(fā)生,但是管理人員的管理多是根據(jù)安全管理經(jīng)驗(yàn),缺乏專業(yè)的管理知識(shí)和技能,對(duì)施工過程中的出現(xiàn)的各種安全隱患無(wú)法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并消除,很多施工操作人員如挖掘,運(yùn)送材料的司機(jī)缺乏上崗證便進(jìn)行上崗作業(yè),甚至進(jìn)行超載裝運(yùn),極易造成交通事故,還有施工企業(yè),為了節(jié)省開支.對(duì)購(gòu)買的機(jī)械不經(jīng)過安全檢驗(yàn),甚至直接購(gòu)買一些報(bào)廢的機(jī)械裝置,稍作修理繼續(xù)使用.對(duì)一些材料的驗(yàn)收同樣如此,由于材料種類繁多,安壘管理部門沒有設(shè)置相關(guān)的管理系統(tǒng),不遵循國(guó)家規(guī)定,購(gòu)置材料的相關(guān)程序和標(biāo)準(zhǔn),造成各種安全隱患,管理人員安全管理知識(shí)豐富與否,安全管理意識(shí)的強(qiáng)弱,關(guān)乎一個(gè)公用工程的安全施工的程度。

3.缺乏安全教育和安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度

安全教育一直是市政公用工程強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),但是,在實(shí)際中安全教育往往只是流于形式,無(wú)論是在教育形式還是在內(nèi)容上都缺乏針對(duì)性。由于政府的培訓(xùn)效果并不理想,安全教育不能僅僅依靠政府培訓(xùn)。另外,對(duì)企業(yè)的操作規(guī)程、安全防護(hù)知識(shí)等的培訓(xùn)力度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,不能真正使工作人員認(rèn)識(shí)到如何進(jìn)行安全防護(hù)。此外,在責(zé)任制度上也沒有明確的規(guī)定,在進(jìn)行責(zé)任制簽訂時(shí)常常出現(xiàn)漏簽或代簽的現(xiàn)象,安全責(zé)任管理制度也沒有真正落實(shí)。

二、強(qiáng)化市政公用工程安全管理的措施

由上可知,當(dāng)前我國(guó)市政公用安全管理中存在著一些問題,影響市政公用工程的順利開展,所以,需要針對(duì)問題采取行之有效的措施。具體措施如下所示:

3.建立健全安全運(yùn)作的法律法規(guī)

針對(duì)安全運(yùn)行內(nèi)容,目前相關(guān)部門已經(jīng)頒布了一系列的法規(guī)制度,比如安全活動(dòng)規(guī)章體系,對(duì)于違反安全生產(chǎn)條例的處罰措施依照后果的嚴(yán)重程度進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定,該法律的頒布一方面對(duì)公用工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行了法律的規(guī)范,其很好的減少了不利現(xiàn)象的出現(xiàn)幾率,而且,相關(guān)的管理工作者的工作就有了必要的法律依據(jù),方便進(jìn)行管理工作,針對(duì)管理制度的形成等也有著十分顯著地功效。管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該形成切實(shí)可行的措施。比如對(duì)不按照規(guī)定開展工作的單位,不僅要結(jié)合相關(guān)的法規(guī)內(nèi)容處置,同時(shí)還應(yīng)該對(duì)其公示,這樣就能夠從一定程度上確保這些單位能夠從中得到教訓(xùn),進(jìn)而努力的開展工作,而且還能夠?qū)τ趧e的單位起到非常好的警戒的功效,確保它們能夠更加的關(guān)注安全活動(dòng)。

2.建立健全安全管理機(jī)構(gòu)

單位要想確保運(yùn)作合理,就要有規(guī)劃的開展建設(shè)工作。重視成就而忽略安全的現(xiàn)象一定要積極地整改,單位要成立安管機(jī)構(gòu),工作者應(yīng)該有必要的安管理論,要有充足的知識(shí)體系,要有高超的管理水平。安管機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵工作是要保證工作運(yùn)作安全,保證相關(guān)的安全制度等認(rèn)真地貫徹,在項(xiàng)目的綜合過程里對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管,以此來(lái)保證所有的步驟能夠順利的落實(shí),盡量的將其中的不安全因素除去,切實(shí)體現(xiàn)出安管機(jī)構(gòu)的功效,對(duì)相關(guān)的安全現(xiàn)象,開展分析活動(dòng),尋找其原本的規(guī)律內(nèi)容,然后分析處理方法,進(jìn)而保證項(xiàng)目安全運(yùn)作。

3.加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高其安全意識(shí)

工程施工過程中出現(xiàn)較多的安全事故,人為因素占據(jù)了較為關(guān)鍵的部分,施工人員作為工程施工的重要組成部分,人員素質(zhì)較差,缺乏相應(yīng)的專業(yè)技能會(huì)造成安全事故的發(fā)生。因此,對(duì)工程施工人員進(jìn)行全面的安全意識(shí)培訓(xùn)是加強(qiáng)安全管理的重要決策之一。

工程項(xiàng)目單位要想保證工作的順利開展,安全完工,其領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分的發(fā)揮出全體職工的工作積極性,要確保所有的職員都有足夠的安全理論內(nèi)容,要確保他們切實(shí)的結(jié)合安全相關(guān)的制度開展建設(shè)工作,確保所有的建設(shè)活動(dòng)都可以有效地開展。因此單位高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)真地組織培訓(xùn)活動(dòng),尤其是對(duì)那些理論不是很充足的員工更要開展細(xì)致的培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)于十分危險(xiǎn)點(diǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)建設(shè)工人,應(yīng)該使用大量的物資等開展深入的培訓(xùn)活動(dòng),確保他們能夠真正的將安全活動(dòng)要素牢記于心,對(duì)于那些培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)的要進(jìn)行處罰。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市政公用工程項(xiàng)目日益增多,但普遍存在著安全問題,管理無(wú)序,工作者的能力有限,要形成綜合的安管組織,切實(shí)提升從業(yè)者的綜合素養(yǎng),認(rèn)真地開展管控活動(dòng),進(jìn)而確保安管活動(dòng)得以順利開展。經(jīng)由上述,我們獲知要想確保安全活動(dòng)順利進(jìn)行,就要保證所有的管理者都能夠切實(shí)履行自身的權(quán)責(zé),將單位的利益看做最高,將員工的安全看做最高,要合理的應(yīng)對(duì)工作和安全等的內(nèi)在關(guān)聯(lián),按照法律開展安全工作。安管活動(dòng)的意義十分的艱巨,因此管理人員要通過認(rèn)真地分析相關(guān)的活動(dòng),確保安全思想能夠落實(shí)到實(shí)處。

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