建設工程合同管理對工程項目造價的影響略述

東莞市富盛建筑工程有限公司 523000

摘要：在社會經濟不斷發展的今天，我國建筑工程項目數量不斷增多。在建設工程項目管理當中，其核心為合同管理，它管理水平的高低與工程造價之間存在著極大的關系，對工程造價帶來較大程度的影響。工程造價對于建設工程合同而言是非常重要的，在建設工程合同中，規定著建設項目的具體內容，與工程造價之間存在著極為密切的聯系。本文主要針對建設工程合同管理在施工各個階段中對工程項目造價的影響進行分析，以明確在工程項目建設過程中，合同管理的重要性所在。

關鍵詞：工程項目；建設工程；合同管理；造價

近年來，隨著我國社會經濟的不斷發展，我國建筑單位得到了快速的發展，它不僅關系著我國社會經濟的發展，還能夠在一定程度上提升我國的社會地位。為了提升自身企業的競爭力，建設單位紛紛著手于管理工作當中。在建設工程項目管理當中，合同管理是其核心內容，為此，合同管理水平的高低，能夠給工程造價帶來直接的影響，同時它也是工程能否順利完成的關鍵所在，為此，施工單位應該給予高度的重視。

一、合同管理對工程造價所帶來的影響，在招標投標階段

合同形成的重要過程就是招標投標階段，在這個階段中，所實施的合同管理工作，對于工程造價而言，有著決定性的作用[1]，這與謝飛銘在建設工程合同管理對工程造價的影響分析一文中有著相似的觀點，施工單位應該給予高度的重視。其原因在于，一旦合同被簽訂以后，就會產生約束當事人行為的作用，并且在簽訂以后，不能夠對其內容進行隨意的更改，同時，在這個階段所形成的合同價也是其中的核心所在，為此，選擇合理的合同類型，對條款進行科學的制定是非常重要的。

在建設工程中，建設工程施工合同是其中最為重要的合同之一，它對工程建設質量控制以及投資控制、進度控制等方面有著極大的決定性作用。如果將合同計價方式作為主要的依據，可以將其分為不同的三種類型，即總價合同、單價合同以及成本加酬金合同這三大類。那么在選擇合同類型的時候，就需要根據工程建設的具體情況進行選擇。例如項目的規模比較小，工期短、技術比較簡單，風險系數也比較小，并且承包人對該工程建設已經準備了詳細的設計圖紙以及各個方面的說明，那么此時，就可以應用總價合同的方式。其原因在于，這種類型的合同對工程造價控制比較方便[2]。一般情況下，單價合同所適用的范圍比較寬，它也是經常被使用的一種合同，這種合同能夠將項目中的風險分攤，應用這種合同方式，也能夠在一定程度上提高合同的管理水平，使得工程造價能夠得到很好的控制。成本加酬金合同，一般不利于業主控制工程造價，為此，這種合同方式很少被應用在建設工程當中。

除此之外，合同條款制定也具有十分重要的意義，在制定條款的過程中，應該保證條款制定的完整性與詳盡性。明確雙方權利與責任，清楚規定工程索賠的條件。與此同時，還要保證語言的嚴謹性，盡量應用定量語言。尤其在重要合同條款制定方面，例如使用的法律以及付款的方式、合同價格調整等方面，都需要做好詳盡的說明，仔細思量等，最終確定出合理的合同條款。另外，還應該在合同當中，體現出二次搬運費以及冬雨季施工增加費、夜間施工增加費等方面的費率。實踐表明，在工程建設合同管理當中，科學的、合理的并且具備完整性質的合同，才能夠有效的避免在施工中出現一些不必要的糾紛，從而確保施工單位對工程造價進行合理有效的控制。

二、在工程施工階段合同管理給工程造價帶來的影響

工程施工階段合同管理，是實現工程造價控制目標的一個重要的、具有關鍵性意義的環節，它的難度以及深度也會隨著工期的增加而不斷增加，其原因在于，在工程項目建設的過程中，其建設比較復雜，工期一般都需要幾個月或者是幾年，在建設期間，工程造價會受到很多因素的影響，例如工程的變更以及索賠等。

由于工程建設具有較長的周期，它所涉及到的經濟關系以及法律關系一般也會比較復雜，并且受到自然條件以及客觀因素的影響，項目實際實施的情況會與招標投標階段工程情況存在一定的出入，最終導致出現工程變更的現象[3]。工程變更主要有設計變更以及進度計劃變更、施工條件變更等。在這些變更之間，通常都會引發工程量以及施工進度等多個方面發生一定的變化，這會給工程造價帶來極大程度的影響。為此，在工程實施的過程中，施工單位應該控制出現工程變更的現象。如果工程變更已經成為迫不得已的事情，那么一定要嚴格的按照國家規定的標準要求進行變更，按照合同以及法律程序進行，這也是工程造價中，一項重要的工作。

伴隨我國社會的發展進步，建設施工項目不斷增多，在建設施工項目合同管理當中，索賠管理占據著較大的比例。所謂索賠，是在工程承包合同履行期間，由于另一方沒有履行合同內規定的內容與義務，導致當事人遭受損失，從而當事人向另一方發出合理的補償要求行為[4]。在工程索賠當中，主要是將合同規定的內容作為主要的依據，并提出補償的要求，這屬于一種正常要求，如果在這方面管理不夠妥善，很有可能會導致工程成本增加，不利于施工單位經濟效益的增長。

三、在竣工階段合同管理給工程造價帶來的影響分析

在建設項目合同管理中，竣工合同管理是其中最后的一個環節。在竣工階段，驗收與結算工作的實施，不僅與建設單位和施工單位之間的利益有著密切的聯系，還與工程項目造價的最終結果有著重要的聯系。在工程竣工結算當中，能夠將實際的價格真實的反應出來，在這個階段的合同管理，也能夠對整個工程進行總結與分析，與此同時，還能夠對工程結算進行一定的約束，給工程結算的編制、審核帶來直接的影響[5]。為此，工作人員應該給予竣工階段合同管理工作實施高度重視。在竣工階段，審核結算價格的時候，首先應該對合同的條款進行一定核對，對竣工工程的內容進行檢查，查看是否與合同條件的要求以及竣工的驗收等方面的要求相符合，另外，還需要對結算價進行檢驗，查看是否與實際的結算方式相吻合。同時，在設計變更的簽證方面，要真正的落實，查看是否與實際合同規定的要求相吻合。

從上述這三個階段的分析中，可以看出，在工程建設中，結算審價原則需要與合同中的規定保持一致性，并且確保能夠在竣工后，形成審計報告，這對建設項目中，合同管理與工程造價有著非常重要的影響。

總結：

實踐表明，合同管理與工程造價之間存在著緊密的聯系。如果合同管理比較科學，那么工程造價必將也能夠在很好的控制范圍之內；如果合同管理無法有效的實施，那么工程造價控制很有可能控制失效。為此，工程建設中，不管在招標投標階段，還是施工或者是竣工階段，都應該保證合同管理工作的有效性。本文主要針對招標投標階段、施工階段以及竣工階段的合同管理給工程造價帶來的影響進行了一定的分析，其目的在于，明確在施工的這幾個階段中，合同管理的重要性所在。

參考文獻：

[1]謝飛銘.建設工程合同管理對工程造價的影響分析[J].建材發展導向，2014，（5）：285-286.

[2]趙星.建設工程合同管理對工程造價的影響分析[J].價值工程，2013，（31）：109-109.

[3]李衛星.建設工程合同管理對工程造價的影響[J].城市建設理論研究（電子版），2011，（35）：134-187.

[4]蒿振俠.簡述建設工程合同管理在造價控制中的作用[J].城市建設理論研究（電子版），2013，（23）2095—2104.

[5]蒿振俠.簡述建設工程合同管理在造價控制中的作用[J].建材與裝飾，2014，（31）：158-158.