建筑工程施工過程中的質量管理

中國有色金屬工業第十四冶金建設公司 云南昆明 650000

摘要：房屋建筑工程的質量好壞，直接影響著我們的生命安全、財產的損失和正常的生活秩序。所以一定要嚴格把好施工質量關。在房屋建筑工程施工中，有效地進行質量管理是必要的也是可行的。工程施工質量的管理，關鍵在于針對不同類型的房屋建筑特點，制定切實有效的質量監督、管理計劃，并通過建立項目部這一級的質量管理、監督、檢測體系最終達到項目工程質量控制目標。

1、前言

俗話說“房屋建筑工程質量無小事”，房屋建筑工程的質量不僅關系到項目投資能否成功，更為重要的是，建成后的項目直接參與到人們的日常生產和生活中去，這就還關系到國家和人民的生命、財產安全。因此，在工程管理的眾多方面中，質量管理是關鍵和核心。房屋建筑工程產品質量來不得半點馬虎，不允許出現次品，更不允許出現“豆腐渣”工程。而工程質量的好壞，起決定性作用的是施工單位。作為實現產品質量最后一個關鍵環節的建筑施工企業，如何通過對房屋建筑工程項目施工質量的科學管理來確保工程產品的優良質量，從而提高企業自身的管理水平，增強市場競爭力，則是一個永恒的話題。

2、工程實例概況

某綜合樓建筑工程，工程設計為樁基，主體為框架剪力墻結構 地下3層，主體地上2O層，建筑面積47800㎡，基礎開挖深度11.5m，低于地下水。該工程地處鬧市區，緊鄰城市主要干道，施工場地狹窄。

在第一期施工階段，由于面臨雨季的來臨，施工單位為了趕工，在材料送檢尚未審批的情況下，未獲得監理人員的許可，擅自施工。施工到一定階段時，發現材料實驗報告中某些檢驗項目質量不合格，結果造成返工重做，工期將拖延10d，經濟損失過萬元。在第二期施工階段，監管人員加強了監管力度，在進行混凝土試驗測定時，發現5層混凝土強度不達標，最后監理工程師采用回彈法測定，并尋找有資質的測試單位重新測試，強度達到了要求。在第9層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發現，9層的樓板存在鋼筋型號不對、位置放置錯誤等現象，施工管理人員及時進行了返工處理，減小了損失。由于加強了質量監管，沒有再發生違規作業等情況，該工程最終順利完工。

3、該工程施工過程中質量管理中存在的問題

建筑工程施工過程存在影響因素多、工序繁多、工藝要求復雜、技術水平要求高等情況，建筑施工過程比較復雜，很容易造成質量的監管不到位，施工質量水平不高。以實例中工程施工過程中的質量控制管理為例，可以看出建筑施工現場質量管理主要存在以下方面的問題：

3.1施工前期準備

施工前缺乏對地質條件、水文條件進行科學合理的調查和論證，缺乏對于氣象等自然條件的考慮，盲目開工，導致施工過程中問題不斷，增加了施工的難度，延誤了工時，給建筑企業帶來人力、物力、財力等方面的損失。

3.2 施工過程控制

（1）對建筑設計方案和圖紙重視不夠。存在施工過程中，施工人員不仔細觀察研究圖紙的方案的情況，造成施工過程中出現錯誤：或者沒有嚴格按照建筑設計方案進行施工，隨意修改設計方案；不僅影響到（工序的轉接驗收），還可能會影響到最后的竣工驗收。

（2）建筑材料使用不合理，建筑材料采購時沒有嚴格遵照要求執行，使用不合格的材料進行施工，或者材料保存不當，造成材料質量下降、材料失效等輕情況，造成材料的浪費。這些使用不符合要求的材料的情況都會直接影響建筑的質量，并給建筑帶來安全隱患。

（3）不按操作規范施工。有些施工項目為了及時完成，忽視施工操作規范，或者存在違規作業、偷工減料、使用劣質材料等現象。施工操作規范是保障施工質量的根本，忽視操作規范，施工質量便很難達到規定的要求。

（4）施工質量意識差，施工管理混亂。很多施工人員素質水平不高，對于施工質量重視不夠，加上管理者又沒有進行強有效的質量宣傳，整體來看，建筑施工工作人員質量意識普遍偏低，這在很大程度上制約著施工的質量水平。

（5）抵抗自然條件等不可預見因素的能力較低，建設施工過程由于工期長，很容易遇到自然災害等不利因素，如果應急處理措施不完善，抵抗能力不強，容易造成施工中的事故和財產損失。

3.3 施工后期

在施工后期，普遍存在建筑工程忽視最后的驗收或者驗收監管不夠嚴格。導致很多細節工序不完善、存在漏洞，還會留下嚴重的安全隱患，嚴重者甚至引起建筑斷裂坍塌等的后果，不僅浪費了人力、物、財力資源，還給人民的生命財產造成威脅。

4 施工現場質量管理措施

本文主要基于4M1E理論研究影響施工項目質量的因素，并從這些方面著手加強監管，提出有效的提高施工現場的質量管理水平的對策。4M1E理論包括人（Man）、材料（Materia1）、機械（Machine）、方法（Method）、環境（Envimnment）五個方面的因素。

4.1加強施工管理人員和技術人員的質量控制

施工人員的業務水平以及技術水平的高低，直接關系到施工現場的質量水平。工程項目是在建筑企業的管理人員、技術人員以及其他服務人員的分工協作之下開展的，因此提高施工管理人員、技術人員以及其他參與人員的整體素質，對于提高施工現場的質量水平顯得尤為重要。①加強思想教育，提高施工質量意識，充分意識到施工質量的重要性。②提高管理人員的管理水平。建筑施工的管理人員是整個施工過程的總指揮，因此管理人員的管理水平直接影響著施工的質量。管理人員要認真負責，狠抓質量關，以良好的建筑施工質量，打造良好的企業形象。③提高施工人員的技術水平和業務操作能力，培養一批專業知識扎實、技術水平高、實際操作經驗豐富的優秀技術人才，對于保障整個施工的順利完成，保障施工的質量以及及時解決突發事件具有重要作用。④加強對施工人員工作的監管，尤其是加大對重要施工環節的監管力度，及時發現問題并解決問題。嚴格按照施工質量標準和規范的要求，對施工現場進行監督。

4.2加強施工材料的監管

材料是構成建筑的基礎，直接關系到工程建設的質量的好壞。建筑項目施工過程中，所需要的材料種類繁多、質量要求及材料質量的監管復雜。

①嚴格按照施工設計所要求的材料種類、規格型號、數量、質量要求及預留損耗等采購貨源，并且要清晰注明材料的各種信息，仔細檢查核對。材料的采購時間也有一定的要求，不宜過早和過晚，要充分考慮材料的存放保管時間，嚴格采購次序和采購規范。② 按照施工的要求以及施工的階