淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)當(dāng)今房地產(chǎn)業(yè)的影響

摘 要：文章將目前應(yīng)用廣泛的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行剖析，從網(wǎng)上交易平臺(tái)、眾籌融資模式、智能化小區(qū)三方面闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)以及未來(lái)的發(fā)展前景，給予讀者一定程度的思考與感悟。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；房地產(chǎn)；發(fā)展前景；影響

Abstract： Nowadays， internet has been developed rapidly， and has shown a great potent. From online transaction platform to crowdfunding mode， from intelligent plot to asset light. \"Internet+real estate\" is great beneficial to our citizens. Not only it has tremendous advantage， but its fabulous propose， giving the readers deep thinking and inspiration.

Keywords： internet； real estate； development prospects； the impact of the foundation

目前科技的日新月異讓誰(shuí)也無(wú)法預(yù)判下一個(gè)五年什么新產(chǎn)品會(huì)引領(lǐng)我們的生活，換句話說(shuō)就是哪一個(gè)新產(chǎn)品會(huì)成為未來(lái)的風(fēng)口。但是現(xiàn)在可以肯定的是，互聯(lián)網(wǎng)就是現(xiàn)在的風(fēng)口。李克強(qiáng)總理在2015年兩會(huì)上將“互聯(lián)網(wǎng)+”搬上臺(tái)面，新潮的詞語(yǔ)背后，是互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶之后給國(guó)人帶來(lái)的機(jī)遇。“互聯(lián)網(wǎng)+金融”，“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)據(jù)”，“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”等等用語(yǔ)的提出，是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的肯定，是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合，更是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)當(dāng)今潮流的有力體現(xiàn)。零售與互聯(lián)網(wǎng)的珠聯(lián)璧合更是充分展示它的吸金能力，從1998年的京東、2003年的淘寶到2009年的蘇寧易購(gòu)，從日用品到電子用品，從2010年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)銷售總值為4600億元，到2015年上半年電子商務(wù)市場(chǎng)交易7.63萬(wàn)億元。這瞠目結(jié)舌的轉(zhuǎn)變代表著互聯(lián)網(wǎng)已深入人心，“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷”的模式已經(jīng)滲透到我們的方方面面，體現(xiàn)的不僅僅在營(yíng)業(yè)額的爆發(fā)式增長(zhǎng)里，更體現(xiàn)在當(dāng)我們有需求時(shí)我們條件反射式地打開(kāi)電腦而不是走出家門(mén)中。

房地產(chǎn)因?yàn)榫哂袃r(jià)值量大、供給有限、保值增值等特性，使得它的交易不會(huì)與完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的大眾商品那樣，不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)帶來(lái)的是信息的極度不對(duì)稱，以及無(wú)替代性、無(wú)參考性。這樣的短板注定與地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)相背離，于是互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)就應(yīng)運(yùn)而生了。顧名思義，就是將房地產(chǎn)的融資、營(yíng)銷、智能一體化與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展與良性運(yùn)作。這一概念一提出，就對(duì)中國(guó)地產(chǎn)市場(chǎng)注入一針強(qiáng)心劑。在2014年，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)一直低迷，以1-9月份為例，商品房銷售面積僅77132萬(wàn)平方米，相較于2013年1-9月份的商品房銷售面積84383萬(wàn)平方米來(lái)說(shuō)，下降的可售面積可見(jiàn)一斑，同比下降竟達(dá)8.6%。而在2015年1-9月份，商品房銷售面積82908萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)7.5%，這一個(gè)耀眼數(shù)據(jù)的背后，網(wǎng)上交易的貢獻(xiàn)不可磨滅。再來(lái)看網(wǎng)上交易量這一數(shù)據(jù)如果只計(jì)算2014年房多多、好屋中國(guó)、吉屋網(wǎng)這三家的交易額，總和或?qū)⒊^(guò)4000億，占新房市場(chǎng)總體交易額的比例大概在7%左右，預(yù)計(jì)2015年，三年合計(jì)的市場(chǎng)份額將超過(guò)15%，從7%-15%這一轉(zhuǎn)變是劃時(shí)代的，按照這樣的增長(zhǎng)速度，實(shí)體中介門(mén)店將日漸式微，逐漸被網(wǎng)上交易平臺(tái)所取代。

隨著當(dāng)今去庫(kù)存周期和購(gòu)房周期延長(zhǎng)，傳統(tǒng)的代理公司無(wú)法有效拓展客戶群，傳統(tǒng)的媒體廣告效果也十分有限，自然來(lái)客越來(lái)越少，在這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下，催生了地產(chǎn)交易平臺(tái)，同時(shí)由于團(tuán)購(gòu)費(fèi)的機(jī)制完備地解決了傳統(tǒng)代理無(wú)法解決的快速結(jié)清傭金這一問(wèn)題，又使這些平臺(tái)迅速增長(zhǎng)。互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)上交易與支付平臺(tái)完成貸款與銷售，大大提高了支付方面的的效率，對(duì)資金的自由掌控對(duì)地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，資金鏈斷裂對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是一個(gè)惡性循環(huán)，但當(dāng)企業(yè)家擁有一個(gè)資金池的時(shí)候，這樣的麻煩就會(huì)迎刃而解，資金的流動(dòng)就不會(huì)受限。大批量的資金以提現(xiàn)方式不安全，存放于虛擬世界是一個(gè)極好的選擇。手續(xù)費(fèi)的差異也使得網(wǎng)上交易備受矚目，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的交易平臺(tái)的手續(xù)費(fèi)為0.5%，而實(shí)體中介手續(xù)費(fèi)則高達(dá)3%，優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。再者，通過(guò)房地產(chǎn)信息網(wǎng)等各種渠道都可以實(shí)時(shí)了解房地產(chǎn)行業(yè)的動(dòng)態(tài)和信息，會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小，購(gòu)房者只有在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上貨比三家深入了解權(quán)衡利弊之后，才能以勝利者的姿態(tài)找到最高性價(jià)比的住房。如今，了解這一點(diǎn)的購(gòu)房者呈遞增態(tài)勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的各種利好以及它的增長(zhǎng)潛力將會(huì)被更好地發(fā)掘，隨著未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻水漲船高，淘汰效率低下、產(chǎn)能落后的企業(yè)已成定局，強(qiáng)手云集的地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品也必定能夠愈來(lái)愈迎合消費(fèi)者心意，而這個(gè)的不二法門(mén)之一就是與互聯(lián)網(wǎng)“聯(lián)姻”。

當(dāng)今的房地產(chǎn)企業(yè)處于轉(zhuǎn)型的陣痛期，因?yàn)橹袊?guó)人口紅利的逐步消失以及大興土木帶來(lái)的后遺癥，購(gòu)買者的數(shù)量相較于2010年前后這一中國(guó)住房黃金時(shí)期都有所減少，因此如何更好地在籌集資金的同時(shí)又能將有相關(guān)意向購(gòu)房者吸引過(guò)來(lái)，著實(shí)讓開(kāi)發(fā)商絞盡腦汁。但中國(guó)平安與碧桂園的“眾籌”讓國(guó)人眼前一亮，眾籌一詞來(lái)源于國(guó)外，翻譯自國(guó)外crowdfunding一詞，即大眾籌資或群眾籌資，具有低門(mén)檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意的特征。

以某一項(xiàng)目為例，地產(chǎn)商通過(guò)地產(chǎn)網(wǎng)上平臺(tái)發(fā)布眾籌信息，有意向的投資者將資金交予某投資管理有限公司，后給予該項(xiàng)目資金，在樓盤(pán)交付后，有意向獲得房屋的投資者可以相較于他人低價(jià)獲得心儀的房子，而改變心意的投資者則能獲得固定收益。這樣的模式既解決了開(kāi)發(fā)商的資金短缺問(wèn)題又讓客戶近距離感知眾籌的魅力，門(mén)檻低，高回報(bào)率使得大家趨之若鶩。眾籌所帶來(lái)的不僅僅是客戶的高收益更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的輕資產(chǎn)化，當(dāng)今地產(chǎn)行業(yè)的格局已經(jīng)大幅改變，用眾籌對(duì)產(chǎn)業(yè)的資源和價(jià)值鏈進(jìn)行全方位的重組，提高效率降低成本。此外各大房企都在糾結(jié)于如何甩掉累贅資產(chǎn)這一個(gè)包袱，眾籌就可以完成這一任務(wù)，因?yàn)殚_(kāi)發(fā)所需部分資金流來(lái)源于商戶，所以地產(chǎn)商的減負(fù)效益顯著。創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)用金融杠桿走輕資產(chǎn)路線，依托互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)平臺(tái)，設(shè)立的起始投資金額與最高認(rèn)購(gòu)份額實(shí)現(xiàn)了人人享受互聯(lián)網(wǎng)金融的紅利，皆可通過(guò)快捷高效的理財(cái)方式獲得高報(bào)酬，大多數(shù)投資者可以與大型房企共享回報(bào)。而且投資者的資金持有不會(huì)很長(zhǎng)，周轉(zhuǎn)快如同活期存款，迎合了大多數(shù)投資者能在短期就獲得收益這一心理預(yù)期。

“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的更是住宅智能化，正如好萊塢大片里展現(xiàn)出來(lái)的電子管理巡更、閉路電視監(jiān)控、智能烹煮等一樣，這些智能系統(tǒng)將會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)和人工智能，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將家居中各種設(shè)備連接在一起，并能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，最終為提供更為舒適安全便捷環(huán)保的生活環(huán)境所服務(wù)。這樣的網(wǎng)絡(luò)家電可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)組成一個(gè)家庭內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)這個(gè)家庭網(wǎng)絡(luò)又可以與外部互聯(lián)網(wǎng)相連接，讓家電網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)的通信，使家庭中的家電網(wǎng)絡(luò)真正成為外部網(wǎng)絡(luò)的延伸。

從以上幾點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響已經(jīng)一目了然，互聯(lián)網(wǎng)的方便快捷與房地產(chǎn)的高效能高價(jià)值的完美融合，造就這一高產(chǎn)能的新興產(chǎn)業(yè)。“互聯(lián)網(wǎng)+住房的商業(yè)”模式前提就是抓住互聯(lián)網(wǎng)這一商機(jī)，從中挖掘有用信息，取其精華去其糟粕，將互聯(lián)網(wǎng)從單純的連結(jié)各個(gè)不同個(gè)體深入到產(chǎn)品特色化，資源共享化，房地產(chǎn)企業(yè)必須有效地借助這個(gè)契機(jī)，僅僅空洞枯燥天花亂墜的推銷與說(shuō)服只會(huì)讓客戶反感，購(gòu)房者往往中意于帶有目的性和創(chuàng)新性的事物。當(dāng)今第三產(chǎn)業(yè)的生存需要?jiǎng)?chuàng)新，利用互聯(lián)網(wǎng)，房地產(chǎn)企業(yè)利用大數(shù)據(jù)可以全方位地推斷出客戶們需要什么，并將其與產(chǎn)品結(jié)合。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上購(gòu)物和線上支付線下體驗(yàn)，開(kāi)發(fā)商們可以很快地了解什么樣的戶型是真正實(shí)用暢銷的，什么樣的戶型是真正有高投資回報(bào)率的。未來(lái)房地產(chǎn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代追逐的核心就是用戶，他們可以在線上獲得自己最需要的房地產(chǎn)信息，并且線下實(shí)地體驗(yàn)，他們不僅會(huì)對(duì)住房本身有一個(gè)理性判斷，更會(huì)對(duì)周邊人文環(huán)境設(shè)施與商業(yè)配套等的全面考量。O2O（online to offline）的運(yùn)營(yíng)方式已經(jīng)取代單純的線下體驗(yàn)線下購(gòu)物模式，微信公眾號(hào)的推廣以及通過(guò)APP的實(shí)時(shí)推送讓如今的廣告可以輕易的俘獲大眾，商家可以通過(guò)這些消息傳遞出本產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與特色，這些信號(hào)都是左右購(gòu)房者的關(guān)鍵因素。消費(fèi)者如今在滿足了馬斯洛需求的底層部分后，也開(kāi)始向教育、健康等安全性需求邁進(jìn)，向關(guān)乎友情的社交需求邁進(jìn)，及向展現(xiàn)自我價(jià)值，自我主張的互動(dòng)性需求邁進(jìn)，這些無(wú)一例外都清晰地呈現(xiàn)出人們現(xiàn)在已向高品質(zhì)居住需求的轉(zhuǎn)變。

全新的運(yùn)營(yíng)模式已成不可阻擋的潮流撲面而來(lái)，采用全新的思維和模式獲得消費(fèi)者肯定才是當(dāng)今商界領(lǐng)袖們最先要考慮的。擯棄傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式、營(yíng)銷制式、管理形式，大膽攀上互聯(lián)網(wǎng)這一快車，利用大數(shù)據(jù)帶來(lái)的面面俱到的客戶需求，將著力點(diǎn)放在展現(xiàn)自己獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品上，站在客戶的角度上考慮問(wèn)題，使其更迎合大眾，因勢(shì)利導(dǎo)，最終定能做到極致。

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