淺論融媒環境下傳統電視媒體的角色轉型

摘 要：伴隨媒介融合趨勢的日益深化，借助互聯網的新興媒體迅速發展為傳統電視媒體帶來了巨大沖擊，傳統電視媒體也在不斷推陳出新，在激烈的競爭中尋求自身發展的道路。新環境中機遇和挑戰并存，傳統電視媒體能否把握機遇，發揮自身優勢積極轉型是其在新環境中生存發展的突圍路徑。

關鍵詞：融媒；傳統；電視媒體；角色轉型

一、融媒環境為電視媒體轉型提供的機遇

融媒環境下的所有權融合、策略融合、結構融合、信息采集融合、新聞表達融合正在同步推進，為傳統電視媒體發展帶來了新的機遇。

一是“數字化”傳播技術的普及為電視媒體的發展提供了機遇。“數字化”技術的運用改變了傳統電視媒體本身原有的信息傳播方式，是融媒環境下信息獲取、傳播的重要手段。融媒環境為電視媒體轉型提供的機遇突出表現在“數字化”時代傳播載體的更新，衛星、電纜、計算機技術等為傳輸手段，結合電視媒體本身視聽一體的傳播特征使得電視媒體在信息傳播活動中具備了獲取第一手信息和即時傳播的優勢。

二是“多渠道”的信息來源優勢為電視媒體的發展提供了動力。融媒環境下，不同形式的媒介之間實現了內容共享、各媒介集團之間資源共享，媒介的信息來源更為豐富。電視媒體作為傳統主流媒體的一員，憑借自身多年來在信息過濾和整合過程中的經驗優勢，結合融媒環境下的多渠道信息來源有利于其發揮自身在輿論引導方面的優勢。

三是“分眾化”的市場導向為電視媒體創造才能的發揮提供了機會。長期以來，電視媒體扮演的是“老少咸宜”的角色，受眾定位不明顯。但融媒環境下的市場導向呈“分眾化”趨勢，頻道專業化是分眾化策略的具體體現。不同個性特征受眾的不同需求，為電視媒體個性才能的發揮提供了更為廣闊的平臺。融媒環境下，精準分析受眾市場的細微差別和受眾群體取向，充分凸顯不同電視欄目或節目的個性，采取“窄播”模式，才能達到節目效益和受眾效益的雙贏。

二、融媒環境對電視媒體轉型提出的挑戰

時至今日，媒介融合已成為傳媒發展的主旋律，各大媒體充分發揮自身優勢，定位自身發展，市場競爭日趨激烈。新環境下，機遇與挑戰并存，新興媒體憑借自身傳播速度快、范圍廣、內容靈活等優勢迅速發展，對傳統電視媒體帶來了巨大沖擊，加之我國電視媒體自身也存在一系列問題。應對融媒環境，電視媒體形勢嚴峻。

一是突發事件應對乏力。長期以來，電視媒體在百姓生活中占據重要地位，國內外最新消息動態，市場消息等都是通過電視媒體獲知，茶余飯后圍坐在電視機前收看電視節目成為許多百姓家庭生活的一部分。但網絡新媒體崛起后，曾經的“忠實觀眾”很大一部分成為微博用戶、網絡視頻用戶等，這和電視媒體本身應對突發事件乏力不無關系。由于電視節目是按照既定的時間段播放節目，因此，往往造成許多新聞事件已在網絡媒體曝光良久，電視媒體的新聞節目時段才開始播放，電視受眾流失。此外，近年來的許多新聞事件都是由網友率先在網上曝光后，傳統媒體才開始跟進，這在一定程度上反應出我國網民的媒介素養在不斷提升，但傳統媒體人的新聞敏感以及應對突發事件搶抓新聞的能力仍有欠缺。萬人空巷圍坐在電視機前等待節目開播的時代已經過去，電視媒體追趕互聯網發展，積極融合轉型迫在眉睫。

二是節目內容缺乏特色。長期以來，電視媒體在整個社會的信息傳播過程中占據壟斷地位，傳播信息是電視媒體的主要職責。融媒環境下，新媒體崛起不僅為受眾及時提供了信息，還為其提供了更多內涵豐富，特色鮮明的節目內容，如網絡脫口秀節目《大鵬嘚吧嘚》自從2007年上映以來，已連續播放500多期，收視率遠超電視媒體精心制作的綜藝節目；再如愛奇藝熱播劇《太陽的后裔》，上映不久，播放次數就達14.24億，播放期間，愛奇藝付費會員數在短短的3個多月增長了50%，創造了電視媒體遠不可及的收視神話。電視媒體本身原有的節目編排節目內容缺乏特色，勢必會阻礙電視媒體的發展。

三是忽視受眾反饋。新媒體時代，尤其是web2.0時代以來，受眾積極參與到信息的生產過程中，傳播模式也在由“傳播本位”向“受眾本位”轉移。網絡媒體越來越重視受眾的反饋，受眾可以積極對節目內容進行點贊，評論，并根據個人喜好進行轉發傳播，但電視媒體往往存在受眾反饋意識不強或反饋滯后的情況。這不利于電視媒體及時掌握受眾需求，成為傳統媒體發展過程中的痼癥。

三、電視媒體應對融媒環境的轉型策略

盡管在新媒體迅猛發展的沖擊下，傳統電視媒體的發展遭遇困境，甚至有人提出“電視消亡論”。但傳統媒體自身在許多方面仍具有得天獨厚的優勢，電視媒體應利用自身作為老牌媒體得天獨厚的優勢，把握新的發展機遇，實現在新環境下的轉型定位，在“融媒競技場”中積極推陳出新，朝向更新，更強的方向發展。

一是發揮電視媒體的自身優勢，電視媒體資源積淀豐厚，制度完善，團隊組建成熟，這些都是新媒體難以比擬的。電視媒體應繼續發揮本身豐厚的文化內涵，找準自身定位，注重節目質量，積極發揮發揮輿論引導和教育社會的作用。其次，電視媒體站位和起點較高，受眾基礎較好，權威性可信度較強，因此電視媒體應加強自身的深度報道，不斷提升對信息進行深入解讀的能力，結合媒介融合創造的“渠道制勝”的新機遇，發揮自身“內容為王”的優勢，提升電視媒體的總體素質。

二是要轉變傳播觀念，與時俱進，積極追趕融媒環境的大潮。媒介融合對傳統媒體所帶來的沖擊不僅是技術的沖擊，更是觀念的沖擊，電視媒體轉型還應從觀念轉型開始，在互聯網技術十分發達的情況下，電視媒體對信息的壟斷地位被打破，電視媒體從業者也應當轉變工作觀念，不等不靠，積極到社會中尋找新聞源頭，掌握一手信息，力求實現第一時間、第一現場報道。