芻議人性化管理與企業思想政治工作

摘 要：本文針對企業人性化管理和企業政治思想工作之間的聯系、作用進行了分析，并對人性化管理與思想政治工作結合后對企業發展的作用進行了芻議

關鍵詞：芻議；人性化管理；企業思想政治工作

現代社會中，人與人之間平等，是人權被尊重的體現。同時在很多的企業公司，人性化管理越來越受到大眾的好評和推崇。同時，因為人性化的管理與思想政治教育，在一些方面有相同的目標，只是在體現方式上不同，所以人性化管理也逐漸融入到思想政治教育工作中，兩者在日常的工作中相互促進，共同推動著企業的文化及經濟發展。本文重點抓住人性化管理和思想政治教育工作的相通之處來進行研究，從而更好地發揮企業思想政治工作在管理人、幫助人、提升人方面的作用，使企業人性化管理得到更完善的發展，藉此闡明思想政治工作在企業人性化管理中的重要作用，以期使企業思想政治工作得到進一步重視。

一、思想政治工作的重要影響

企業思想政治工作是企業對員工進行最基本的思想政治教育工作，對提高員工工作熱情和員工行為的約束具有重要意義。同時也能有效提高員工素質。因此也是提高企業整體效益，促進員工努力為企業的效益和目的奮斗的重要舉措。此外，企業思想政治工作推動著企業人性化管理發展，還是促進提高企業競爭力的重要組成部分。

（一）思想政治工作對人的精神影響。企業在市場上存在的根本目的，就是為了獲取利益。由于企業各自發展不一樣，因此自身形成的價值觀也會有一定的差異。而企業要想長期的發展，取得好的效益，需對自身內部的精神文化以及人文文化進行提升。因此，企業要以思想政治教育為根本，對企業員工及管理者進行企業精神文化的引導，凈化員工思想，陶冶其情操，使其對企業有一種企業如家的思想觀念，增強員工對企業的責任感。

（二）思想政治工作對人性的影響。隨著企業管理理念的不斷提升，思想政治工作成為了企業管理的精神核心。思想政治工作對員工價值觀、世界觀、思想行為上進行影響，提升員工人文理念，從而保障了企業人文管理理念的推進。同時，思想政治教育對人性的尊重，使得員工在能力等各個方面得到尊重，讓員工在溫馨的工作環境中對企業有一種認同感、歸屬感，使其更加積極主動的進行工作。因此思想教育也是企業人性管理的重要作用手段。

（三）思想政治工作對員工的激勵。思想政治工作關系到員工的思想以及態度。因此，企業對于員工的思想以及個人的生活狀態應給予一系列的關懷。企業怎樣了解員工的生活、工作狀態，激發員工在工作上的奮斗精神，是企業管理中的一個難點。在管理過程中，要深入員工之中，了解員工的生活狀態，工作狀態，按照員工精神需求，在生活以及工作，對員工進行精神獎勵，刺激員工前進的動力。所以，思想教育也是企業管理的一種輔助手段。

二、人性化管理與思想政治工作之間的聯系

人性化管理管理的內容，是從人性的角度進行管理的，其不僅是進行人性的發現與挖掘，還是在實踐管理中注重對于人性的尊重與體現，體現人的主體位置[1]。

（一）針對人思想觀念的一致性。思想政治教育是指社會群體對其成員進行思想觀念、觀點、道德規范的影響，進而對其思想道德符合社會要求的教育實踐行為。人的思想是通過人的行為來實踐的，而人的行為體現著人的思想活動。人性化管理，排除規則制度管理的依賴外，也可以直接通過人的思想影響，使員工建立對企業的忠誠度。因此，兩者共同之處是都可以通過對人的思想進行影響，達到自己的需求目的。

（二）作用手段和目標相一致。人性化管理主要在于，用“管理”對人的行為實踐進行約束，思想道德教育更注重于用思想作用，來對人進行影響[2]。人性化管理和思想教育的共同之處都是為了達到自身的價值目標，通過對人的思想影響，促進人朝主體價值目標方向努力。途徑不同，但實質目標是一樣的。因此，其側重點是不同的。企業可以運用思想教育的方式，對人性化管理措施進行有效的引導，強化，使得二者互相補充，使得企業發展更加順利。

三、二者相輔相成，促進企業整體發展

（一）促進企業文化的構建。企業文化是企業在發展過程中形成的組織成員所共同信仰的管理哲學、行為規范與價值體系的總和。良好的企業文化不僅是提高員工素質的重要保證，而且是企業員工獲得朝氣與活力的源泉，是推動企業發展的動力源泉。在企業的長期發展中，企業文化的建設，需要企業人員和員工共同研究探索。思想政治工作與人性化管理的結合，可以促使企業文化，可以加強道德體系建設，在企業內部營造良好工作環境。應調動員工的工作積極性，形成優秀的合作團隊。

（二）貼近員工的需求。對于企業員工，公司在思想教育和人性化管理上要與其需求靠近。1、從員工的素質需求上做起。為了員工素質的提高，企業要拿出資金為員工進行規范化的培訓。為了員工的知識素養，要選派員工在先進的企業或者國外進行學習交流，為員工創造實踐交流的機會，與企業共同進步。此外，注重精神激勵，尊重人的本性，形成理解員工、關心員工、培養員工的良好氛圍，為員工提供升遷的機會，不斷滿足員工的精神需要。2、要貼近員工的思想需求。思想需求是一個人，一個企業最基礎也是最重要的一個目標。在日常的工作中，要鼓勵員工勇于創新，勇于探索，充分發揮員的潛能，讓其自由發揮。同時，也要理解員工，尊重每一個員工的工作，這不僅是對員工本身的一個尊重，同時也是企業體現尊重人性的一面。只有通過對員工的尊重、關懷、理解和信任，才能充分挖掘員工身上蘊藏的巨大潛能，管理由被動變主動。

（三）教育與管理相結合。每一個企業都有自己相應的管理制度[3]。人性化管理的基礎是制度建設的完善，是嚴格管理前提下的人性化，是管理理念的升華。絕不能脫離管理的嚴謹性而獨立存在。因此，對于企業中相關員工管理制度的落實，一定要有獎有懲，，并且在一定的范圍內。獎勵可以調動員工的積極性，懲罰可以約束、規范員工的思想行為。因而可以體現出思想教育與人性化管理相結合后，對員工和企業發展有力的一面。

四、結束語

綜上所述，企業的發展，離不開思想政治教育工作以及人性化管理。企業要想實現持續發展的目標，要不斷加強員工思想政治工作教育，推行人性化管理，并且不斷貼近員工的需求，使得員工在企業的發展中發揮自身的潛力，積極的探索、創新，提高自身的工作熱情和積極性。

參考文獻：

[1]時均華.以人性化管理理論為基礎的企業思想政治工作[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2010，06：30.

[2]何建萍.人性化管理與企業思想政治工作[J].東方企業文化，2015，02：27-28.

[3]邱英輝.人性化管理策略在企業思想政治工作中的應用[J].才智，2013，22：281.