芻議人性化管理與企業(yè)思想政治工作

摘 要：本文針對企業(yè)人性化管理和企業(yè)政治思想工作之間的聯(lián)系、作用進(jìn)行了分析，并對人性化管理與思想政治工作結(jié)合后對企業(yè)發(fā)展的作用進(jìn)行了芻議

關(guān)鍵詞：芻議；人性化管理；企業(yè)思想政治工作

現(xiàn)代社會中，人與人之間平等，是人權(quán)被尊重的體現(xiàn)。同時在很多的企業(yè)公司，人性化管理越來越受到大眾的好評和推崇。同時，因?yàn)槿诵曰墓芾砼c思想政治教育，在一些方面有相同的目標(biāo)，只是在體現(xiàn)方式上不同，所以人性化管理也逐漸融入到思想政治教育工作中，兩者在日常的工作中相互促進(jìn)，共同推動著企業(yè)的文化及經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文重點(diǎn)抓住人性化管理和思想政治教育工作的相通之處來進(jìn)行研究，從而更好地發(fā)揮企業(yè)思想政治工作在管理人、幫助人、提升人方面的作用，使企業(yè)人性化管理得到更完善的發(fā)展，藉此闡明思想政治工作在企業(yè)人性化管理中的重要作用，以期使企業(yè)思想政治工作得到進(jìn)一步重視。

一、思想政治工作的重要影響

企業(yè)思想政治工作是企業(yè)對員工進(jìn)行最基本的思想政治教育工作，對提高員工工作熱情和員工行為的約束具有重要意義。同時也能有效提高員工素質(zhì)。因此也是提高企業(yè)整體效益，促進(jìn)員工努力為企業(yè)的效益和目的奮斗的重要舉措。此外，企業(yè)思想政治工作推動著企業(yè)人性化管理發(fā)展，還是促進(jìn)提高企業(yè)競爭力的重要組成部分。

（一）思想政治工作對人的精神影響。企業(yè)在市場上存在的根本目的，就是為了獲取利益。由于企業(yè)各自發(fā)展不一樣，因此自身形成的價值觀也會有一定的差異。而企業(yè)要想長期的發(fā)展，取得好的效益，需對自身內(nèi)部的精神文化以及人文文化進(jìn)行提升。因此，企業(yè)要以思想政治教育為根本，對企業(yè)員工及管理者進(jìn)行企業(yè)精神文化的引導(dǎo)，凈化員工思想，陶冶其情操，使其對企業(yè)有一種企業(yè)如家的思想觀念，增強(qiáng)員工對企業(yè)的責(zé)任感。

（二）思想政治工作對人性的影響。隨著企業(yè)管理理念的不斷提升，思想政治工作成為了企業(yè)管理的精神核心。思想政治工作對員工價值觀、世界觀、思想行為上進(jìn)行影響，提升員工人文理念，從而保障了企業(yè)人文管理理念的推進(jìn)。同時，思想政治教育對人性的尊重，使得員工在能力等各個方面得到尊重，讓員工在溫馨的工作環(huán)境中對企業(yè)有一種認(rèn)同感、歸屬感，使其更加積極主動的進(jìn)行工作。因此思想教育也是企業(yè)人性管理的重要作用手段。

（三）思想政治工作對員工的激勵。思想政治工作關(guān)系到員工的思想以及態(tài)度。因此，企業(yè)對于員工的思想以及個人的生活狀態(tài)應(yīng)給予一系列的關(guān)懷。企業(yè)怎樣了解員工的生活、工作狀態(tài)，激發(fā)員工在工作上的奮斗精神，是企業(yè)管理中的一個難點(diǎn)。在管理過程中，要深入員工之中，了解員工的生活狀態(tài)，工作狀態(tài)，按照員工精神需求，在生活以及工作，對員工進(jìn)行精神獎勵，刺激員工前進(jìn)的動力。所以，思想教育也是企業(yè)管理的一種輔助手段。

二、人性化管理與思想政治工作之間的聯(lián)系

人性化管理管理的內(nèi)容，是從人性的角度進(jìn)行管理的，其不僅是進(jìn)行人性的發(fā)現(xiàn)與挖掘，還是在實(shí)踐管理中注重對于人性的尊重與體現(xiàn)，體現(xiàn)人的主體位置[1]。

（一）針對人思想觀念的一致性。思想政治教育是指社會群體對其成員進(jìn)行思想觀念、觀點(diǎn)、道德規(guī)范的影響，進(jìn)而對其思想道德符合社會要求的教育實(shí)踐行為。人的思想是通過人的行為來實(shí)踐的，而人的行為體現(xiàn)著人的思想活動。人性化管理，排除規(guī)則制度管理的依賴外，也可以直接通過人的思想影響，使員工建立對企業(yè)的忠誠度。因此，兩者共同之處是都可以通過對人的思想進(jìn)行影響，達(dá)到自己的需求目的。

（二）作用手段和目標(biāo)相一致。人性化管理主要在于，用“管理”對人的行為實(shí)踐進(jìn)行約束，思想道德教育更注重于用思想作用，來對人進(jìn)行影響[2]。人性化管理和思想教育的共同之處都是為了達(dá)到自身的價值目標(biāo)，通過對人的思想影響，促進(jìn)人朝主體價值目標(biāo)方向努力。途徑不同，但實(shí)質(zhì)目標(biāo)是一樣的。因此，其側(cè)重點(diǎn)是不同的。企業(yè)可以運(yùn)用思想教育的方式，對人性化管理措施進(jìn)行有效的引導(dǎo)，強(qiáng)化，使得二者互相補(bǔ)充，使得企業(yè)發(fā)展更加順利。

三、二者相輔相成，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展

（一）促進(jìn)企業(yè)文化的構(gòu)建。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的組織成員所共同信仰的管理哲學(xué)、行為規(guī)范與價值體系的總和。良好的企業(yè)文化不僅是提高員工素質(zhì)的重要保證，而且是企業(yè)員工獲得朝氣與活力的源泉，是推動企業(yè)發(fā)展的動力源泉。在企業(yè)的長期發(fā)展中，企業(yè)文化的建設(shè)，需要企業(yè)人員和員工共同研究探索。思想政治工作與人性化管理的結(jié)合，可以促使企業(yè)文化，可以加強(qiáng)道德體系建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部營造良好工作環(huán)境。應(yīng)調(diào)動員工的工作積極性，形成優(yōu)秀的合作團(tuán)隊。

（二）貼近員工的需求。對于企業(yè)員工，公司在思想教育和人性化管理上要與其需求靠近。1、從員工的素質(zhì)需求上做起。為了員工素質(zhì)的提高，企業(yè)要拿出資金為員工進(jìn)行規(guī)范化的培訓(xùn)。為了員工的知識素養(yǎng)，要選派員工在先進(jìn)的企業(yè)或者國外進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，為員工創(chuàng)造實(shí)踐交流的機(jī)會，與企業(yè)共同進(jìn)步。此外，注重精神激勵，尊重人的本性，形成理解員工、關(guān)心員工、培養(yǎng)員工的良好氛圍，為員工提供升遷的機(jī)會，不斷滿足員工的精神需要。2、要貼近員工的思想需求。思想需求是一個人，一個企業(yè)最基礎(chǔ)也是最重要的一個目標(biāo)。在日常的工作中，要鼓勵員工勇于創(chuàng)新，勇于探索，充分發(fā)揮員的潛能，讓其自由發(fā)揮。同時，也要理解員工，尊重每一個員工的工作，這不僅是對員工本身的一個尊重，同時也是企業(yè)體現(xiàn)尊重人性的一面。只有通過對員工的尊重、關(guān)懷、理解和信任，才能充分挖掘員工身上蘊(yùn)藏的巨大潛能，管理由被動變主動。

（三）教育與管理相結(jié)合。每一個企業(yè)都有自己相應(yīng)的管理制度[3]。人性化管理的基礎(chǔ)是制度建設(shè)的完善，是嚴(yán)格管理前提下的人性化，是管理理念的升華。絕不能脫離管理的嚴(yán)謹(jǐn)性而獨(dú)立存在。因此，對于企業(yè)中相關(guān)員工管理制度的落實(shí)，一定要有獎有懲，，并且在一定的范圍內(nèi)。獎勵可以調(diào)動員工的積極性，懲罰可以約束、規(guī)范員工的思想行為。因而可以體現(xiàn)出思想教育與人性化管理相結(jié)合后，對員工和企業(yè)發(fā)展有力的一面。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)的發(fā)展，離不開思想政治教育工作以及人性化管理。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，要不斷加強(qiáng)員工思想政治工作教育，推行人性化管理，并且不斷貼近員工的需求，使得員工在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮自身的潛力，積極的探索、創(chuàng)新，提高自身的工作熱情和積極性。

參考文獻(xiàn)：

[1]時均華.以人性化管理理論為基礎(chǔ)的企業(yè)思想政治工作[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2010，06：30.

[2]何建萍.人性化管理與企業(yè)思想政治工作[J].東方企業(yè)文化，2015，02：27-28.

[3]邱英輝.人性化管理策略在企業(yè)思想政治工作中的應(yīng)用[J].才智，2013，22：281.