人性化管理在企業思想政治工作中的應用

摘 要：階級的概念隨著時代的發展已經逐漸消亡，現代社會的人與人之間平等的理念正在逐漸被推崇和遵守，人性化的詞語在社會各個領域得到了較為普遍的運用，正在成為現代人權社會、新型社會構建的重要思想內核，在人性化理念融入企業的思想政治工作之中時，兩者產生了協調、進步、互促的效應，提升了企業員工的自我實現價值觀，增加了企業員工的工作績效，同時也推動了企業的文化構建和事業的發展。

關鍵詞：人性化管理；企業；思想政治工作

一、當前企業思想政治工作的現狀

（一）企業思想政治工作的成效。企業在長期的思想政治教育工作中取得了較大的成效，主要從三個層面進行了思想政治教育：1、政治組織教育。這是企業黨委、各級黨組織為了組織的團結統一需要，對員工進行統一的思想基礎教育和組織教育的工作，如：黨的路線方針政策教育、“三基”教育、職工違規違紀處罰條例學習等，對員工進行政治組織教育，可以宣傳黨的政治理論和主張，使這些理論滲透入到員工的思想意識和行動中去，發展并壯大。2、行政組織教育。企業要想構建現代化的法制化的體系，就需要對員工進行民主法制、經濟形勢的教育，借助于法律、民主的武器，向員工普及基本的民主法制知識，增強員工的民主意識和法制意識，從而更為穩定地推動企業的工作。3、經濟組織教育。企業是基于利益的驅動而運作的，它具有自身的利益需求，為了發展和壯大企業的競爭力，它需要利用企業精神、職業道德、員工準則等日常教育，緩和、協調企業和員工之間的各種關系及沖突，要構筑一個堅強的精神壁壘，維持企業正常的工作運轉。

（二）企業思想政治教育的不足。1、企業的思想政治教育工作逐漸被淡化或弱化。企業的思想政治教育工作在時代的進步和經濟的發展變化態勢下，存在逐漸被淡化、邊緣化的問題，員工在新時期受到多元文化和價值觀念的干擾，對企業的思想政治工作不夠重視，認為思想政治工作與時代的發展相脫離，是可有可無的工作。2、企業思想政治教育工作的方式存在簡單僵化的缺陷。在企業的思想政治教育工作中，存在簡單僵化的缺陷，這使得企業的思想政治工作的作用越來越小，在單純的由上至下的政治宣傳概念下，員工對于傳統的灌輸方式逐漸疏離，而大多采用媒體網絡的信息獲取方式，接受多元化的思想影響和轉變，逐漸排除了企業的思想政治工作，不利于企業思想政治工作的開展。

二、人性化管理與企業思想政治工作的關聯

人性化管理成為了現代社會新型的管理模式，它以“人”為核心和根本，合乎情理的共享型的企業組織環境，實現人的全面發展。人性化管理和企業思想政治工作具有異同之處，我們需要對兩者之間的關聯進行分析，才能為工作中的應用奠定基礎。

（一）人性化管理與企業思想政治工作的相同點。1、宗旨的統一。兩者都是從意識形態以及價值觀的層面，對員工的思想進行強化，以調動員工積極性和創造性為目標，推動企業的全面發展。2、作用點一致。兩者都關注人的因素，圍繞“人”這個核心和出發點，進行思想和行為的分析，探討人的因素的多樣性，協調人的因素的相互關系，強調企業整體意識和個人自主意識的協調與統一，從而推動企業發展。

（二）人性化管理與企業思想政治工作的不同點。1、概念上的差別。人性化管理歸屬于管理職能，是企業管理概念和范疇；思想政治工作歸屬于政治文化領域，著重于意識形態的建設。2、作用上的差別。人性化管理是注重經濟性的積極性推動和管理，以生成人的價值觀為核心的群體意識架構，通過對人的思想和行為的管理，可以增強人的凝聚力。思想政治工作則不僅關注經濟性的積極性，而且關注政治上的積極性，要把人的意識統一到黨的路線方針上來。

三、人性化管理應用于企業思想政治工作的實踐

（一）全面建構企業文化體系。企業文化體系是企業區別于其他企業的標志和精髓，它是企業內部發展的驅動力，在企業特有的文化體系之中，需要企業管理者與員工的共同努力，在創建企業特有文化體系的過程中，企業可以利用人性化管理的策略，與員工協同探究，生成管理者與員工共同組建的企業文化團隊，在和諧、協調的企業文化團隊組織活動中，調動全體參與者的積極性，集中全體人員的智慧，創建企業的特色文化，形成引領企業生存和發展的精神力量。

（二）采用人性化的滲透策略，實現與企業思想政治工作的融合。企業思想政治教育工作采用人性化的滲透策略，可以極為有效地進行對員工的教育，由于人有被尊重的需要，因而，在接受思想政治工作的時候，直接的、公開的思想教育不為員工所接受，而滲透式的、潛移默化式的思想教育則可以滲透進入員工的思維和意識之中，在人性化的滲透策略之下，情理并重，雙管齊下，使員工的內心受到感化，在真誠、信任的前提下，容易實現管理者和員工之間的交流和溝通，就可以較好地實施思想政治工作教育，提高企業思想政治工作的有效性。

（三）采用差異化的人性化管理策略，實現企業思想政治工作的有效性。由于人存在氣質、性格、能力等方面的差異，這是由人不同的生長環境、工作特質、價值觀念的不同而決定的，這種個體的差異性是影響企業思想政治工作的重要因素。因而，企業的思想政治工作要與人性化的差異化管理相結合，才能提高企業思想政治工作的有效性。對于個人知識和技能的差異，采用培訓的補救方式，提高思想政治教育效果；對于團體內部個人矛盾的問題，要采用人性化的壓制、疏導、分而治之等策略進行管理。

（四）關注員工群體的行為，增強企業思想政治工作的有效性。企業的思想政治工作管理者要關注員工群體的行為，使群體中的每一個成員都能夠意識到自己在群體中的地位和作用，處理好個人與群體之間的隸屬關系，明確自己的職責和義務，保質保量地完成自己的任務。

四、結束語

綜上所述，人性化管理與企業思想政治工作的相融性是以“人”為核心的管理模式，它在尊重人、關心人、理解人的前提下，在企業之中創設公平公正的教育氛圍，使員工在企業的和諧氛圍中，滿足尊重和自我實現的需要，并且在人性化的競爭機制和激勵制度之下，將員工個人的利益與企業整體的目標相統一，用人性化管理的理念，凝聚企業的向心力，提高隊伍的戰斗力，從而使企業的整體實力得到大幅提升，實現員工和企業的雙贏。

參考文獻：

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