建筑工程造價控制的影響因素及解決對策

【摘要】房地產行業發展在很大程度上促進了我國國民經濟的發展。因此，在進行建筑工程建設過程中，要加強工程施工造價控制和管理，提高建筑工程建設的經濟效益和社會效益。本文首先工程分析影響建筑工程造價的因素，接著提出相應的對策和建議。

【關鍵詞】建筑工程；工程造價；管理措施

隨著房地產行業的迅速發展，企業之間競爭日益激烈，作為建筑工程企業就要不斷采用先進的施工技術，結合實際情況，加強施工造價的管理，創造更多的經濟利潤和效益。但是在實際管理過程中受到各方面因素的影響，導致建筑工程造價管理不到位，影響到工程投資。因此，本文就如何做好建筑工程施工造價管理展開論述。

1、影響工程造價管理的因素

在建筑工程建設過程中，工程量很大，施工周期很長，很容易受到外界因素的干擾，導致工程造價超出預算，從而增加工程施工造價。

1.1 管理人員綜合素質

隨著建筑工程行業的迅速發展，市場競爭日益激烈，在工程投標過程中存在惡意低價中標的情況，直接導致工程質量很難保證，從而增加工程造價。與此同時，在實際工程造價管理過程中，存在很多問題，比如工程造價管理意識較差，對工程造價管理不夠重視，沒有建立完善的綜合效益體系。在工程造價預算編制過程中，經常出現漏項、缺項的情況，從而無法真實客觀的反映實際施工費用支出情況，最終使得工程管理失去了指導和控制投資的作用，無法為建筑工程造價管理提供借鑒和依據。

1.2 市場因素

市場因素也是影響建筑工程造價管理的重要因素。隨著我國社會主義市場經濟的發展，市場環境經常出現變化，但建筑工程施工周期較長，時間跨度較大，波及范圍廣，有的特殊建筑材料很難根據市場進行預算。所以在進行工程造價編制過程中，要從多個角度考慮到市場的因素，考慮到市場變化因素，避免出現超出預算的情況。

1.3 管理不到位

在進行建筑工程管理過程中，工程造價的管理不僅要做好建筑工程施工前期工作，還要貫穿于建筑工程施工的每一個環節和步驟，采用動態管理的方式。如果把控制造價管理不到位，很容易增加工程投資。因為工程造價管理影響著施工的每一個環節和步驟，只有對建筑工程造價的細節控制，才能從整體上控制工程投資。因此，在施工過程中，任何一個環節超出預算，就要采取有效措施，保證施工順利進行，避免影響到工程施工。

2、做好建筑工程造價控制措施

為了控制好工程造價，獲得更多的經濟效益，在進行工程造價管理過程中，要結合工程特點，制定完善的管理措施，控制好工程造價，保證工程能夠順利進行。

2.1 提高工程造價管理人員的綜合素質

在進行建筑工程造價管理過程中，涉及到很多專業知識，對造價管理人員要求比較高，要求工程造價管理人員要掌握基本的法律法規，在設計過程中，保證經濟基礎上的技術先進性，技術基礎上的經濟合理性，不斷采用先進的施工技術工藝，提高使用效率。在實際工程造價管理過程中，作為管理人員要不斷總結經驗教訓，不斷分析工程施工內容，廣泛的搜集一線的工程資料，提高自身專業技能；還要加強對工程造價管理人員的培訓，幫助他們掌握良好的計算方法，提高工作效率，建立完善的編制機制，為工程造價管理工作創造良好的條件。

2.2 做好工程造價全過程的管理

第一，要加強對設計階段工程造價的管理。在工程竣工驗收過程中，與設計方案進行比對，嚴格控制設計表格，如果出現擅自的工程變更、追加投資、提高標準的，不予承認，對存在弄虛作假的，還要追求其法律責任。這就要需要加強設計方案的管理，避免出現變更。第二，要加強工程投招標管理，科學的確定工程造價。在市場經濟條件下，就要不斷完善工程工程招投標制度，充分利用市場競爭，達到優勝劣汰的目標，從而科學合理的控制好工程造價。為了保證招投標質量，要堅持公開、公正、公平的原則，加強對工程招投標的管理和監督。第三，建立完善的工程造價和材料價格信息發布機制，提高造價師的專業素養，確定標底價格。還要結合實際情況，加強審查招標項目資金落實情況；作為各級管理部門，要對標底和合同價進行嚴格的審查，充分發揮市場自由競爭的優勢，保證招投標的競爭性和合法性，維護各方的根本利益。

2.3 要做好材料費用的管理

建筑材料具體包括混凝土、石頭、鋼材、砂石等，對工程造價產生十分明顯的影響。因此，施工單位在采購材料過程中，要對銷售商和生產商的資質進行嚴格的審核，在保證工程質量的同時最大限度地降低工程施工造價。施工單位還要與資質良好的單位建立長期合作的關系，在質量和數量以及價格上取得相互信任的關系，保證材料的質量；要根據施工具體進度采購施工需要的材料，保證及時性和完整性，避免出現大量的積壓，做好施工材料的采購。在進行材料周轉過程中，施工單位要合理控制建設進度，控制好工期，做好周轉材料的保管和保養工作，尤其要保護好施工材料不受到破壞。

2.4 采用動態的管理方式

為了提高工程造價管理的效率，減少工程投資，要采用動態的管理方式，施工單位要結合實際情況，按照量與價分離的原則，對定額進行有效地完善和修改，要不斷利用信息技術，建立動態的工程造價網絡體系，為以后工程造價實現動態管理提供良好的條件。第一，要準確報價，減少索賠機會，維護好施工單位的利益。第二，對于單件要規定詳細，即便出現工程變更，也能有所依據，但是也不能超出合同規定的范圍，避免增加工程造價。第三，涉及到設計圖紙變更，要越早越好，然后結合實際情況進行妥善處理，避免增加額外的支出。

綜上所述，在進行建筑工程施工過程中，施工單位要建立完善的建筑工程造價管理體系，采用動態的管理方式，控制好施工的每一個環節和步驟，從根本上控制好工程投資。

綜上所述，在建筑工程施工過程中，施工單位要結合工程特點，分析影響工程造價的因素，采用動態的管理方式，對工程造價進行全方位的管理和控制，從而控制好工程造價，提高工程施工經濟效益。

參考文獻：

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