小型農田水利工程建設的影響因素淺述

【摘要】我國作為一個農業大國，農村地區的農田面積非常廣闊，隨著農村中的小型農田水利工程建設項目日益增多，由于其施工項目工程比較復雜，并且施工期長，要進行小型農田水利工程建設工程的管理工作也日益困難。小型農田水利工程建設項目對農村的自然環境以及農村經濟發展產生了較大的影響。同時時代在進步，社會在發展，人民生活水平在提高，城市化水平逐漸上升，越來越多的人民來到城市居住，使得農村勞動力逐漸減少，因此農田水利工程建設也就顯得更為重要。國民農業的發展將直接推動國家經濟的發展，現如今小型農田水利工程建設的已成為農業發展的重要保障，更需要相關工作人員進行對水利工程建設水平和質量進行提升改造，本文根據自身工作經驗以及對該專業的學習，針對小型農田水利工程建設的影響因素進行簡單分析和討論。

【關鍵詞】農田水利；工程建設影響；因素

前言：

改革開放以來，國家加強了對農村經濟發展的重視程度，同時也為農村經濟發展提供更有利的渠道和方式，明確農村經濟的發展離不開農田水利工程的發展，其水利工程的應用又可便利農民群眾的生產作業。現如今，加強對我國農村小型農田水利工程建設已成為其保證農村經濟發展的重中之重。

1、小型農田水利工程建設中資金成本影響因素

我國農村的小型農田水利工程大多以國家為主導，不以盈利為目的的工程項目，一般來說不會吸引太多社會的投資，加之當地需要進行水利工程建設的居民的籌集能力不高，導致小型農田水利工程建設前期籌集資金出現一定的困難，同時由于小型農田水利工程建設體系的龐大和冗雜，增加了其管理工程資金成本的難度。工程返工、成本核算不恰當等漏洞的出現，管理人員不能及時發現并核查解決問題，隨著工程的前進，資金漏洞會越來越大。如果不加以妥善的管理和監督，資金的浪費更是不盡其數，最終導致實際資金和預算的嚴重不符，成本管理越加困難。如此不僅無法帶動農村經濟的發展和社會經濟的增長，還會給國建經濟正常運轉造成負面影響。影響人民群眾的生產生活，不可否認的是，小型農田水利工程建設施工過程中可變性因素眾多，人為不可預料的突發狀況也會導致資金使用的變化，另外作為小型小型農田水利工程，在建設資金的籌集階段也具有一定的難度。一般來說投資金額較少，且并不吻合工程預算所需要的金額，這就需要相關工作人員進行嚴苛的管制，拒絕工程質量低下、成本浪費、工期延期等問題的發生。成本問題是絕對不能忽視的，不僅在工程施工現場極為重要，而且也會關系到農村群體內部矛盾和外部發展。政府不能盲目的為了壓縮成本而降低工程的質量，這回對社會造成不良影響也會降低該政府的信譽。

2、小型農田水利工程建設中施工人員素質的影響

人的因素在工程整體中占據重要位置，只有首先對施工人員進行有效管理，才能為后期的施工作業提供保障，進而建立小型農田水利工程施工管理體系。在整體工程中，只有提高建設施工人員的操作技術，才能發揮出影響小型農田水利工程質量的有利影響。因為，水利工程建設的每一環節都是要求人力進行操作和監督的，所以在施工中人員的因素十分重要。如果工程施工人員不具備進行施工的專業技術和綜合素質，難免會在施工過程中頻繁發生失誤導致返工，從而延誤工期等，比如會對小型農田水利工程的技術出現差錯，嚴重時還會引發安全事故。但又出于水利工程的特殊性，在施工過程中出現任何環節出現任何問題，都會造成整個工程的返工。重視農田水利工程施工中的工作人員因素，首先就是要定期的對工作人員進行技能培訓，使其不斷學習進步，保證在進行工程施工時，可以不出現技術性的差錯，保障工程質量，有利減少在農田水利工程的施工中由于工作人員施工不利所造成的對周邊居民的不良影響。

3、小型農田水利工程建設中管理因素的影響

管理，在社會的任何階層都已成為其重要的基礎措施。進行提高小型農田水利工程水平的前提就是要保證工程施工的維護團隊具有較好的管理能力。所以工作人員就要尋找行業內的高素質人才，組成一支專業素質高，管理能力強的業務管理團隊，對于其核心成員要不斷進行定期的培訓工作，保證其最終能夠形成一支專業的管理團隊，針對小型農田水利工程建設的能力和技術進行不斷提高，只有這樣才能為小型農田水利工程的管理工作產生較大的便利。要求對于小型農田水利工程所出現的較嚴重的問題，要求進行及時的解決防止安全事故的發生。有效的對水利工程的建設資金以及施工方式等進行合格的管理工作，制定一份符合建設工程的管理計劃，使用管理手段有效提高小型農田水利工程的質量。為農村的居民的生產生活提供便利。

結束語

綜上所述，只有小型農田水利工程建設的工作人員能夠認識到提高小型農田水利工程建設水平的重要性，才能保證減少影響小型農田水利工程建設的不利因素，從整體性入手，著重提高小型農田水利工程建設質量、施工進度和安全的保障、控制建筑成本的合理等各個方面的有利影響。促進農田水利工程建設的穩定持續健康發展，毫不動搖的以質量優先的理念貫穿在建設施工的流程中，在發展中不斷進步，改進建設工作的不足之處，同時加大管理力度，保證社會利益最大化，要注重周邊環境，采取科學合理的有效措施，促進農村經濟改進和發展，保持小型農田水利工程建設所帶來的積極利益。加強小型農田水利工程建設管理部門的管理力度，創新建筑管理理念，提高管理人員的素質和施工人員的素質，加強施工成本管理力度，以上都是建設工程管理的優良解決對策。

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