水利工程施工管理策略的創新研究

【摘要】近些年來，水利工程發展越來越迅速，但施工管理方面的問題也隨之而來。在整個水利施工過程中，水利工程管理是一個非常重要的工作，它關系著水利工程施工管理水平的高低。正因如此，我們必須對其予以高度的重視。筆者認為，若想實現水利工程施工的有效開展，施工管理人員必須做到采取多種措施有效保障工程質量。本文從水利工程施工管理的策略出發，系統的闡述了水利工程施工管理的方式方法，旨在為工程質量水平的進一步提升奠定理論基礎。

【關鍵詞】水利工程；施工管理；策略創新

1、水利工程管理現狀

現階段，我國絕大多數水利工程都能夠得到順利展開，且能夠保障較高的質量，但是，在水利工程的施工過程中仍然存在很多問題，這些問題的存在不利于我國水利工程質量的進一步提升。因此，必須加以改進。具體來說，存在的問題主要包括以下幾個方面：

（1）施工人員素質普遍偏低。我國絕大多數水利工程的設計和施工人員缺乏必要的綜合素質以及專業技術水平，雖然在日常的施工中能夠處理一些比較簡單的技術問題，但是，一旦出現一些復雜問題，這些設計和施工人員就會束手無策。換句話說，施工人員的技術水平已經難以滿足施工的需求。這種情況的出現一方面導致各種資源的浪費，另一方面也會給施工單位帶來損失，甚至更加嚴重的后果。

（2）管理人員統籌能力較低。管理人員在水利工程施工中的作用非常重要，通常情況下，水利施工管理人員在工程開展的過程中，著重注意的就是一些工程的進度、工程的安全以及工程的質量等等，也就是說，忽視了對工程資金的核算問題，這種錯誤的管理方式極大的增加了工程建造成本，加重了工程竣工的壓力。

（3）缺乏科學的管理體制。從一定程度上來說，施工管理體制直接影響工程的進展程度以及工程的質量和安全等，然而，由于水利工程的開展缺乏必要的科學管理體制，導致工程進展后期為了趕工，忽視了對工程質量問題的關注，給水利工程帶來了極其不利的影響。

（4）管理理念滯后。隨著社會的發展，水利工程管理水平也得到了一定程度的提升，但是，其仍然沿用的是傳統的管理理念，在落后的管理理念引導下，施工人員則難以應對隨時出現的新問題，導致施工管理工作停滯不前。

（5）管理方式落后。管理方式的先進與否對水利工程管理具有一定的影響。隨著科學技術的不斷發展，我們迎來了網絡時代，網絡的先進性打破了傳統工程管理對時間和空間的限制，極大的提高了管理的效率。但是，現階段，我國絕大多數水利工程管理工作依舊沿用著傳統的管理方式，既不利于調動施工人員的積極性，也不利于提高管理的效率。

2、水利工程施工管理的策略創新

筆者認為，根據水利工程施工管理中存在的一些問題，施工管理人員應當從社會發展的角度來看，將下列創新舉措應用到施工管理工作當中去。

（1）切實提高施工管理人員的素質。針對現階段，我國施工管理人員綜合素質不高的問題，筆者認為，可以從兩方面入手，一是切實提高管理人員的準入門檻，二是加強對施工管理人員的培訓。定期或不定期的對管理人員進行培訓和考核，督促管理人員學習相應知識，積累一定的管理經驗。施工管理單位還可以邀請相關行業的專家到水利施工現場進行指導，幫助管理人員熟練地應用管理措施。

（2）提高水利工程管理技術水平。實現水利工程管理技術水平的提高應當從以下幾方面入手。首先，管理人員要在水利工程建成后及時的將工程交付到相關部門，請求相關部門給予工程管理，從而確保工程進入良性運行的軌道。其次，做好相應的配套設施工作，將水利工程管理工作的功效充分發揮出來。最后，從水利工程的實際情況出發，采取積極有效的措施，加強管理力度，提升管理技術水平。

（3）創新信息技術管理工作。在水利工程管理中，信息技術的應用能夠極大的提升管理效率，并有效降低工作的失誤率，因此，管理人員在日常的管理活動中，應將信息技術同管理工作有機結合在一起，創新管理方式，轉變管理理念，例如，可以將計算機應用到水利工程數據庫的建設中，這種方式一方面節約了資源，另一方面也方便了管理人員的有效管理。

（4）創新質量保障體系。首先，提高水利工程全體員工的質量意識，使施工人員明白，質量是工程的生命，是企業可持續發展的保障，只有這樣做，施工人員才能夠在施工過程中將質量第一這一理念融入到工程建設當中。其次，要建立科學合理的質量責任制度，做到權責分明。最后，加強監督力度，一是做好工程的驗收工作，二是委托專業機構對工程進行檢測。

（5）創新管理制度體系。領導應當以合同的要求以及水利工程建設實施計劃為依據，對施工進行管理。對施工質量進行全過程、全方位的監督以及調控。建立重大安全事故的預警機制，為水利工程的順利施工提供強有力的保障。

結語

總而言之，水利施工管理工作在水利施工過程中占據著非常重要的地位，它是一項極其復雜、極其特殊的工作，因此，管理人員必須盡可能的提升自身的業務水平，努力提升自身的管理技能，為水利工程的完工提供保障。

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