徐會壇
在家族價值觀的基礎之上系統地培養新一代家族成員的企業家精神,是穆里耶家族百年傳承而不衰的秘密
“企業家精神是穆里耶家族世代相傳的DNA,存在于每一個家族成員的細胞里?!?孔艾力(Alexis Grolin)是法國穆里耶家族的第五代成員。專訪當天,他穿一套泛舊的西裝,一雙磨面的尖頭休閑鞋,手腕上帶著一只過時的藍色膠表帶電子表,全身上下看不到一點光鮮亮麗,除了高聳的額頭上那隱隱的紅光。 穆里耶家族生活上的低調和創業上的大膽與成就對比鮮明。從1900年孔艾力的曾祖父白手起家至今,穆里耶家族已經先后創立了世界500強集團歐尚(Auchan)、體育用品零售巨頭迪卡儂(Decathlon)等多家跨國企業。2015年胡潤全球百富榜上,以發展零售業為主的穆里耶家族坐擁300億美元,排名全球第14,法國第3。 孔艾力說,在家族價值觀的基礎之上系統地培養新一代家族成員的企業家精神,是穆里耶家族百年傳承而不衰的秘密。對于每一代穆里耶家族成員來說,“最熱衷的事情莫過于做企業家和創造就業”,而在慈善方面,穆里耶家族成員也將傳播企業家精神視為“第一慈善”。 “在企業家精神的氛圍里長大” 傳承六代至今,穆里耶家族的人丁非一般興旺,孔艾力不過是一千二百五十分之一。雖然如此,他和所有家族成員一樣,都可以擁有家族企業的股權,獲得一份固定比例的財產。 孔艾力告訴《中國慈善家》,穆里耶家族設計出了一套獨特的家族傳承和治理機制,以解決家族成員和企業之間以及成員之間的利益分配問題,既避免家族成員因利益分配摩擦而同室操戈,又確保家族企業持續發展壯大。這套機制的核心是穆里耶家族四大機構的設置,即穆里耶家族聯合會(Association Family Mulliez,簡稱AFM)、AFM監事會、家族控股公司和家族私募基金。 “在19或20歲時,我們就可以加入穆里耶家族聯合會,成為家族企業的股東。”事實上,滿足年齡條件之外,穆里耶家族成員還需要接受和通過嚴格的培訓,最終經AFM監事會批準之后,才能進入AFM,取得家族企業的股權。AFM監事會由AFM成員選舉產生,它最重要的任務是確保家族利益先于個人利益,職責除了批準家族成員加入AFM,還包括審核并批準家族控股公司的戰略決策等。 “現在持有股權的家族成員粗略統計有700人。”作為穆里耶家族的持股成員之一,孔艾力持有的是家族控股公司而非具體企業股票,每份家族控股公司股票都代表對所有穆里耶家族企業的持有。這些企業包括歐尚、迪卡儂、汽車修理店Norauto、平價連鎖餐廳Flunch、比薩連鎖店Pizza Pai、建材超市Leroy Merlin、家電零售商Boulanger、設備租賃公司Kiloutou等。據穆里耶家族官方網站顯示,這些企業中僅歐尚一家就遍布全球16個國家和地區,雇傭員工超過33萬人,2014年的營業額高達660億歐元。 獲準加入AFM并持有家族控股公司的股權后,孔艾力無異于進入了一所穆里耶家族專屬的“企業家學院”。 “我每天都可以見到家族中的企業家,歐尚創始人Gerard Mulliez、迪卡儂創始人Michel Leclercq……他們無所不在!所有家族成員每天見面談論的都是企業,例如,嘿,你的企業怎樣了?你又在琢磨什么新的創業點子?空氣里都是企業家精神,家族里沒有誰不是在企業家精神的氛圍里長大的!” 如果愿意,孔艾力可以加入家族企業,從基層做起,攀爬上家族企業的晉升鏈條。他和所有家族成員都有平等的機會到達頂端。但是,他沒有?!拔覜Q定去外面闖蕩,以證明我可以有其他的成就?!彼f。 穆里耶家族鼓勵成員把個人興趣和內心意愿放在第一位。無論是加入家族企業的成員,還是外出打拼的成員,都可以通過家族私募基金尋求家族支持?!坝龅嚼щy時彼此支持,這也是我們家族的核心價值之一?!钡牵吕镆易逡矅栏褚幎?,所有成員持有的股權都只能在家族內部流轉,在任何情況下都不能賣給家族以外的成員。 從法國諾歐商學院(NEOMA Business School)畢業后,孔艾力先后在安永公司(Ernst & Young)、布伊格集團(Bouygues)等跨國集團中擔任高管,管理審計、金融工程等部門。2015年3月,他選擇重新回到家族企業中去?!霸诩易迤髽I之外積累了15年之后,我覺得,是時候把學到的一些東西帶回家族了?!?家族在慈善方面的變化正在開始 孔艾力加入了穆里耶家族控股的私募股權投資公司Creadev,擔任Creadev China的董事總經理,負責Creadev在中國的業務發展。 Creadev成立于2002年,總部在法國,目標是投資在創新領域有巨大成長潛力的企業家,共同尋求有益于應對重大社會問題和促進人類發展的長遠解決方案。目前,Creadev的投資重點包括健康、專業培訓、可持續發展和企業創新服務?!凹尤隒readev,開拓它在中國的業務,我覺得,作為一名企業家,我是在續寫我們家族的歷史。” 穆里耶家族信仰天主教,它的一些價值觀也源自于天主教教義,諸如應靠自己的勞動生活、財富來自于勤奮工作,由此帶來的不平等也是自然法則等等。也正是這些觀念使得穆里耶家族能夠為每一位成員提供實現和證明自己價值的平臺。 在鼓勵和支持成員創立新企業、創造更多就業機會的同時,穆里耶家族也嘗試以更多元的方式來回饋社會。除了成立投資公司,穆里耶家族還在控股的企業下設立了眾多基金會。例如,歐尚青年基金會(Auchan Youth Foundation)目標非常明確,就是要為旗下連鎖店周邊社區中的年輕人,尤其是來自農村地區的貧困青年提供資金和專業方面的支持,幫助他們擁有抱負并付諸行動。 “我們家族認為,第一慈善是傳播企業家精神?!笨装Ρ救俗罡信d趣的慈善也是傳播企業家精神,“我覺得去學校和年輕一代分享創業經驗,和他們互動,鼓勵、幫助他們找到自己最熱愛的事業并去實現,是一個非常棒的想法?!?在經營企業之外,孔艾力還酷愛登山運動,去過不少山區。貧困山區的人們的艱苦生活,尤其是落后的教育條件使他不能忘懷。他老早就想著要做一個慈善項目,專門幫助山區農村改善教育?!澳壳?,這還只是一個想法,但是,我想我很快就會行動起來?!彼f。 雖然家族成員和家族企業不乏對慈善的關注和投入,但是,孔艾力也坦言,在現代慈善理念日益普及的今天,穆里耶家族仍未成立家族基金會系統化地做慈善,向不斷探索戰略性慈善的美國洛克菲勒、比爾·蓋茨等家族看齊。“基本上都是我有一個想法,我有投入其中的熱情,我就自己做,或者叫上兄弟姐妹、表兄弟姐妹等一起做。” 他告訴《中國慈善家》,對于這一狀況,包括他在內的第五代穆里耶家族成員正在反思,并且已經有越來越多的成員提出,希望有一個機制來整合家族內的慈善行動,使之產生更廣泛和深遠的影響力。 就像在商業上思進取、求創新和勇于轉型一樣,孔艾力說,在做慈善方面,“穆里耶家族的變化開始了”。