

五年來,成美從懵懂起步,每一個足跡、每一項善舉,踏實、溫暖、透明、有效。成人之美的同時,成美也在品味著成長之美的喜悅
2010年10月,海南民營企業—海南第一投資控股集團有限公司注資1000萬元,設立成美慈善基金會(以下簡稱成美)。五年來,成美持守“成人之美,大愛無疆”的理念,穿過海峽,越過國界,將愛播撒于廣闊的土地上,成長為一個在國際上也頗有影響力的基金會。
潛心五年 踐行慈善托舉美好
“沒有人、沒有一種善舉會渺小到無法改變世界”,這句話在劉英子心里有高度的認同感。作為成美的秘書長,她切身體會到了慈善的力量。
從成美的第一個慈善項目“圓夢助學—海南貧困大學生圓夢助學基金”,支持寒門大學生在高等學府深造,到“腫瘤救助—海南貧困婦女兩癌大病救助基金”,救治一個貧困母親,挽救一個家庭;再到“耳聰工程”、“愛助事實孤兒”、“情暖少數民族女孩”、“鄉村兒童音樂教育”、“青年創想計劃”等越來越豐富、專業的慈善項目,成美努力為每一個掙扎在貧困、絕望中的孩子創造一個有希望有夢想的未來。
一組簡單慈善數據的背后,讓人實實在在看見善舉帶來的美好改變:5年里,成美捐款275萬元資助海南590名貧困大學新生上大學;在海南、內蒙、西藏、貴州、廣西等九個少數民族省(區),投入900余萬元,幫助1512名貧困女孩完成職業教育;在全國四個省區投入420余萬元,幫助3281名貧困事實孤兒;捐資220余萬元,救助了364名“兩癌”女性貧困患者;投入560余萬元,用于救災及災后重建;捐贈500萬元,修建海南第一座動植物博物館—鸚哥嶺野生動植物博物館……
五年來,成美從懵懂起步,每一個足跡、每一項善舉,踏實、溫暖、透明、有效。“成人之美的同時,我們也在品味著成長之美的喜悅。”成美專門開辟了一個展覽室,展出成美開展的每一個慈善項目,展覽室的墻上貼著一張張燦爛飛揚的笑臉,他們都是成美資助的對象,劉英子和成美的工作人員相伴其間,同樣地笑靨如花。
透明公益 為成美贏得社會影響力
但在這張張笑臉的背后,有著常人難以丈量的艱辛。劉英子用“嘔心瀝血”來形容成美為慈善事業的付出。
作為一個成立才五年的民間慈善基金會,成美開展了大量慈善活動,完成了巨額慈善捐助,同時,也完美地蛻變成一家公募基金會。
2010年,是中國慈善事業遭受重創的一年,成美于斯時成立,可謂起步艱難。此時,海南第一投資控股集團有限公司和該公司董事長蔣會成個人共同捐贈原始資金1000萬元,并逐年注資,目前原始資金已達5000萬元。為了有效地使用善款,并著眼于成美的長遠發展,基金會制定了完善的規章制度。
“成美慈善基金會成立之初,理事長蔣會成及所有理事都堅持一點:專注地做真正的慈善,做透明、有效的慈善。”劉英子回憶,成美慈善基金會第一屆第一次理事會議,就專門討論制定了《海南成美慈善基金會章程》,明確規定了成美的業務范圍,財產的管理和使用,理事的資格、權利和義務,并提出成美開展慈善公益必須堅持的五大原則:“誠信、專業、規范、透明、高效”。
成美的每一個慈善項目,都有執行機構和監管機構;項目執行結束,還要評估、審計、調整完善。
在總結開展慈善活動的基礎上,成美還制定了《成美項目管理制度》,對每一個慈善項目的設立、實施、管理、追蹤、評估等,都做了規定。
“成美從社會征集慈善項目后,首先要對項目開展的背景、必備條件、可能產生的社會效益進行充分調研,然后精選優質慈善項目,設計好方案,提交理事會討論通過后,成美再執行。”
由于開展的每一個慈善公益項目,都有規范嚴謹的流程,嚴格的資金使用審計,使成美每一筆善款都產生了最大最好的社會效益,也使其樹立了良好的公益品牌形象。
得益于透明高效的公益,成美快速成長。2010年,成美正式獲民政部門批準成立,并于同年獲非營利組織免稅資格;2011年,成美將公益慈善事業拓展到海南省外;2012年,成美由非公募轉為公募,成為中國首例非公募基金會轉為公募基金會的案例;2013年,成美登上國際公益慈善事業的舞臺;2014年,成美在基金會中心網4600多家基金會中FTI透明指數排名第一;2015年,成美獲評5A級基金會。
這一成長歷程,貫穿著成美開展慈善公益所堅持的合作、尊重、專業、創新、有效的價值觀,也因之成績斐然。
創新公益 助成美走上國際公益舞臺
在慈善公益活動開展上的創新,也使成美在同行中收獲了影響力,讓成美走得更遠,甚至走上了國際公益舞臺。
成美通過自身成長意識到,慈善公益并不僅僅是捐錢捐物,它是對社會資源、社會慈善力量的一種有效整合、調劑,幫助需要幫助的社會弱勢群體,使之產生最大化的社會效益。為此,成美不斷向國內國際頂尖的慈善機構和慈善理念學習,匯聚各方資源,大膽創新開展慈善公益的方法、模式和理念,以推動公益有效到達。
通過國內國際慈善理念的匯聚、碰撞,成美在開展慈善公益項目時,也有了許多大膽、創新的探索。
我國農村貧困家庭中有60%左右的家庭沒有能力也沒有意愿送初中畢業的女孩繼續上學,而女性在未來要承擔起興旺家庭、哺育孩子的重任,她們是未來社會的希望。鑒于此,成美于2011年開展推動了一個長期公益項目—“情暖少數民族女孩”,并為此發起設立了“少數民族地區大齡女童職業教育基金”,開展“情暖少數民族女孩”公益項目,選擇海南、新疆、貴州等九個少數民族省(區)職業學校長期開設“成美班”,提高少數民族貧困女孩的就業能力,為其營造未來幸福家庭生活提供支持。
但項目開展一段時間后,成美發現受助學生出現了流失現象。“有的地方成美生員流失率高達20%,相當令人痛心。如果不及時改變這一現象,就會大大減弱整個項目實施的成效,這既是對慈善資源的浪費,也難以面對捐贈者。”成美立即就生源流失原因展開調查,發現流失的生源很多對為什么要學習沒有深刻的認識,加上家庭貧困,在掌握簡單的職業技能后,立即選擇棄學就業。于是,成美與國內權威的課件開發機構合作,為項目量身設計開發了 “靚志課程”,同時培訓教師,有針對性地對受助學生開展勵志教育。劉英子還以自己的成長經歷告訴“成美班”女孩學習的道理和意義,激發她們對未來美好生活的向往。“靚志課程”嵌入教學后,“成美班”生源流失現象明顯減少。
2013年,成美發起“中國青年創想計劃”,為青年發起的公益計劃和社會企業提供天使支持;2014年,成美攜手南都基金會、馬云公益基金會、中國公益研究院、社會企業研究中心等16家關注社會企業及影響力投資的專業機構發起“中國社會企業與社會投資論壇(聯盟)”,以整合資源,共同推動中國社會企業和社會投資的發展;其后,成美展開“成美公益成長伙伴計劃”,支持更多有理想的人加入公益隊伍,推動公益理念傳播;2013年,成美聯合南南國際慈善基金會設立“尼泊爾婦女兒童健康項目”,成為海南第一家走向國際的民間公益機構……這些,都是成美在公益領域的創新探索。
“人是我們的第一投資,這是成美的核心理念。我們相信人美好了,這世界就會隨之美好。因此,成美開展的公益項目關注點是人,著力點也是人。”拳拳公益心,經過五年探索,成美在教育、醫療、文化、環保、婦幼、救災等公益領域,積累了不少經驗,共計投入善款數千萬元;愛心足跡遍布全國,并輻射尼泊爾等周邊國家。
恒久公益 讓未來世界更美好
讓成美和劉英子引以為傲的是,成立僅五年的成美,獲得諸多公益殊榮:2015年1月,被評為2014年度基金會“最透明口袋”;同月,榮獲國家民政部及中國慈善聯合會頒發的“年度創新服務推動者”獎項;2015年7月,劉英子榮獲第三屆中華女性公益慈善典范“十大女性公益人物”獎。
良好的公益公信力和公益品牌形象,使成美在轉為公募基金會后,逐步獲得社會的認識和認可。從2012年6月27日,慕名而來的海南美亞電纜廠有限公司捐贈10萬元開始,成美的公募力量已經發展至線上線下聯動。“僅在支付寶上,就有97萬余人為成美捐款,募款總額超過了1100多萬元,善款結構更加多元化。”劉英子眼眸閃動,是對成美未來發展的自信。
“逝水流年,成美很珍惜專注公益的這五年時光,也很感恩社會各方慈善力量的關懷、支持。對于未來,成美將恒久如一地堅持下去,在大力推動慈善公益的同時,還將致力于公益團隊的打造、公益公信力品牌的建設和推廣。”劉英子說。
成人之美,愛為志存,成美將一直走在匯聚社會善心,用善舉改變人、改變世界的路上。endprint